中国宝武首位驻村第一书记回来啦，听他说说心里话！

从2003年开始，中国宝武积极响应党中央号召，确定了对口帮扶云南省普洱市四个县。2004至2017年的14年来，中国宝武已累计投入帮扶资金1.43亿元，并选派多位优秀的援滇干部，全力支撑当地扶贫工作的开展。在这场脱贫攻坚的“战斗”中，中国宝武的援滇干部们付出了艰辛努力。

● 为村里争取来基础设施项目资金260万元；

● 协调加拿大泰克公司向温泉村小学捐赠教学条件改善资金近20万元；

● 为困难群众争取帮扶资金和物资3万多元；

● 将村里的普洱茶销往省外，摘掉了昆汤村集体经济为零的帽子；

● 为村里争取到50万元茶厂建设项目资金；

● 宁洱县农村电商孵化运营中心挂牌运营……

王玉春：我主要是从三个方面来处理，一是打基础，走好群众路线；二是学会借力和支撑；三是家人的支持。

打好脱贫攻坚战，打基础很重要。一方面“打法”上不能急于求成，不能急功近利。脱贫攻坚是一场“持久战”，虽然我们的任期只有短短两年，但要尽量做好长远打算，避免“一锤子买卖”。

另一方面，脱贫攻坚的群众基础很重要。打好群众基础、走好群众路线，也是我们党的生命线和根本工作路线。所以我驻村后，并没有把村民当成简单的工作对象，而是有意识地把他们作为可以依靠的重要力量。如果群众基础打不好，即使有再多的资金和项目资源，效果可能也不尽人意。如果没有群众的拥护和支持，做再多的工作，也只能算是给自己做罢了。这个“群众”，也包括当地的乡镇干部、驻村干部，需要得到他们的认可和支持。

开展好驻村工作，要学会借力和支撑。很多事情一个人不可能完成，需要团队合作。两年来，我始终提醒自己不是一个人在“战斗”，尽管有时我自己形容“一个人就是一支队伍”，但我背后有强大的中国宝武做后盾，有领导、同事和朋友支撑着我。我之所以能得到宁洱当地干部群众的认可，也是因为我的身后有中国宝武。

同时，我这两年的驻村扶贫也离不开家人的支持和理解。借此机会，我要郑重地说一声：谢谢妈妈，谢谢老婆，你们辛苦了！

王玉春：思路决定出路，“知己知彼，百战不殆”。工作中，我始终坚持“找对路子、找准方向、找到方法”这一思路。遇到困难不是坏事，关键要能够在对当地实际情况了解的基础上，准确分析形势，及时调整工作思路，做到以变应变。从温泉村到昆汤村，我的工作思路就一直在调整完善。

我始终认为，比“做什么”更重要的，是“怎么做”。比如针对昆汤村在2016年硬件全面改善的情况，我及时调整驻村工作思路，从长远发展的角度，思考我最后半年任期内的工作重点，即从“阵地战”向“运动战”转变，为当地产业的长远发展谋求更好的出路。

驻村扶贫不仅是一种责任，也是一种情怀，需要思路清晰，也需要情感投入。从赴任前到任期结束，我给自己设定了三个目标：为当地农村发展出谋划策，努力制订出具有重要参考价值、能够促进当地农村经济建设的发展目标；为中国宝武更好地履行社会责任，探索实践出可以借鉴参考的、从事农村基层工作的经验目标；为亲朋好友传递奋发向上的正能量，送出精神财富的目标。

王玉春：这两年我所写的文字材料，大致归为三类：一类是我的驻村扶贫日记，这两年每天我都坚持写，感觉还是挺不容易的。第二类是我针对当地经济发展、民生改善所撰写的各种调研报告、举措方案、建议思考等等，我整理了一下，大约有10万字。第三类就是我有感而发的“打油诗”，记录了我的驻村生活。

有几首我自己还比较满意，可以和大家分享下。在温泉村写的《静夜思》——“日落西山鸟归巢，月绕温泉空寂寥。光随影跃盘山路，华翰飞来静悄悄。”在昆汤村写的《北有昆明南有昆汤》——“山间夏雨似秋凉，欢声笑语在烟房。立下愚公移山志，脱贫摘帽有人帮。”《昆汤包谷酒赞》——“彩云人家山中村，稻田青处一溪明。提杯却爱昆汤好，沾指留香醉梦人。”《送雨神》——“秋风乍起雨飘摇，一日攻坚半日调。无奈但求好兆时，烟苗落地拜君浇。忧天不做舟屋客，电驴换马草上漂。昆仑遥送赤松子，凭雨千帆虹架桥。”《忆江南·盼》——“朝夕盼，百载无业怜。集体无收终是憾，昆汤壹號大茶园。从此求发展。”《首战用吾》——“去年出战宝钢飞，金猴奋起宝武追。首战用吾必成胜，来年共同举起杯。”

两年的驻村生涯一晃而过，但对中国宝武和驻村当地各级领导和相关支撑单位的感谢，却长留在心。两年宁洱人，一世宁洱情！