知屋漏者在宇下，知政失者在草野。

中国演艺设备行业近两年发展举步维艰。作为媒体，我们时常听到来自行业不同阶层的各种声音，而声音大多集中在“行业发展，路在何方”之类的话题。

无论是参加国内外的展会，还是亲自到厂家采访，这种担忧的声音仍然不绝于耳。与厂家接触多了，我自然了解厂家所处的境地，但是对于全国各地的代理商和工程商来说，他们承受的压力之大，这是我之前未曾料想的。

凭借中国演艺设备行业市场调研的机会，我才真正深入地方代理商，才多少了解到他们近几年面临的竞争与挑战，这不禁让我想起了汉代政论家王充的“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，要想真正了解行业的发展情况，我们还是要亲自到市场进行观察。

虽然蛋糕越来越大，但是吃蛋糕的人也越来越多，最终分到的蛋糕却越来越少了。且不说那些如雨后春笋般不断涌现的厂家，光是地方代理商就为了争项目而拼个两败俱伤，这种“僧多粥少”的局面还时不时被政府政策影响，对地方代理商来说简直就是举步维艰。

如果说厂家之间的竞争尚算良性和规范，那么地方代理商之间的竞争则显得激烈和残忍了。

地方代理商一边大吐苦水——大型的项目一般都由总公司或者厂家亲自接手了，地方代理商的空间却越来越窄；一边被甲方牵着鼻子走，从竞标开始就拼得你死我活。

不论你是国际品牌还是民族产品，在以“工程为主导”的局面之下，彼此都在同一水平线上PK，最终得益的却是甲方。

这样的竞争不只是局限于同一个地区，甚至是不同地区之间都会出现彼此“串货”和“抢单”的情况，这样的情况多少显得市场秩序不规范，毫无疑问会阻碍行业的良性发展。

生意难做是一方面，另一方面却是许多企业（甚至并不能称之为“企业”）只看到眼前利益，逐渐地把规矩破坏，把行业做坏、做死，于是也便有期待行业洗牌的另一种声音出现！整个中国演艺设备行业的发展史并不长，而总体也呈上升的趋势发展，但是整个行业大概每过几年便会出现一个低潮，这也算是一个行业发展的规律。

当然，也不是所有品牌都陷入如此境地，不同的品牌自然有其独特的生存法则，熬过了这个艰难时期，自然会换来另一个辉煌时期，所以业内不少人士期待风暴来得更猛烈些，他们不惧怕风暴的来临，只期待一大批经受不住风暴洗礼的企业被刷下去，风暴过后更多屹立不倒的企业引领行业的新一轮洗牌。

中国演艺设备行业是否亟待一场浩大的洗牌？这个如此宏大的问题恐怕我难以回答。许多企业都把不景气的原因归结为政策和行业这些宏观因素，却甚少去思考企业自身的发展规划和策略转变的问题。

政策和行业的转变只是客观因素，所有的企业都会面临同样的客观问题，然而品牌被不被业内肯定，产品被不被客户接受，这个根本问题却是来自于企业自身的发展。

如果企业不居安思危，不深入反思，那么行业再好也只能舔到淡淡的甜口，何以忍受行业的萧条与震荡？毫无疑问，中国演艺设备行业整体正在朝良性、健康、快速地发展，哪些企业能够享受行业发展的成果，恐怕只有企业自身最为清楚！连企业自身都害怕转变，凭什么亟待一场浩大的行业洗牌？