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中国进入“强者通吃”的局面,我们已别无选择!

2017-04-23 蝼蚁资讯

先往前推30年,在上世纪80年代,中国的万元户已经算富裕家庭,而现在即便是百万家产也毫无感觉,这是为什么?

再往前推100年,在18、19世纪时,中国富豪的财富是以万两银子为基本计算单位,当时英国商人也把百万英镑看成可望而不可及的天文数字;而现在马云的财富已经达到300亿美元以上。

再往前推200年,也就是17世纪末期时,整个美国社会的货币供应大约是280万美元,如果当时某个美国人财富能达上百万美元,他毫无疑问能进入当时的首富榜。而现在美国首富财产不会低于500亿美元。

这里仅仅是因为通货膨胀吗?仅仅是因为万恶的资本主义吗?仅仅是因为财富分配不合理吗?

事实上,当我们从根本上分析这个现象之后,你绝对会发现一个非常不可思议的变化规律,并且得到很有价值的启示。

直线性分布

在传统年代、传统行业里,我们的财富是跟劳动成正比的,比如如果种一亩地需要花100小时劳动,最终产出100公斤粮食,那么要生产1000公斤粮食,就需要种10亩地,投入1000小时劳动。出现偏差只是在于:有的人勤快一点、聪明一点,或者天气好一点等等。

不仅农民种地如此,工人上班、司机开车、记者写稿等等都遵循这种规律。

所以,这个时候,整个社会财富的分布是这样的:



不仅是农民种地,工人做工、记者写稿、老师代课等等,都遵循这个规律。

然后问题来了,在这种逻辑的基础上,如果你想获得更多财富,比如你想生产1万公斤粮食,那就需要种100亩地、花1万小时,你一个人甚至一家人忙的过来吗?

这个时候,只有去雇佣别人为你种地,你付他们工资。再加上科技的进步,种地已经不再单纯依靠劳动力,还可以靠各种机器设备,当然仍然需要工人去操作,此时进入更大的规模化种植了。

此时你就就不再是一个农民,你成了一个农场主。

作为农场主是承担风险的,比如天灾、虫害等等,这就好比老板们总要承担公司亏损的风险是一样的,同时由于他们的劳动属于更高层面的调控和指挥,需要智慧、胆识、和魄力,所以获得的回报也比较高。

没错,这就是资本主义的形成过程和结果,这也叫原始资本积累。

于是社会上形成了大量的“雇佣关系”,这使财富规律不再遵循线性增长规律,此时财富的分布而是变的更加陡峭,如下图:



而现在情况又在发生变化。在这个被互联网统治的时代里,有一个东西彻底改变了社会的运作规律,它的名字叫“链接”。

在传统的社会里,人与人之间的沟通和互动效率是低下的,比如最开始是写信,信息从一个地方传到另外一个地方大概要一周,后来我们可以去邮局发电报了,虽然几分钟就到了,但是收和发都很不方便,再后来出现了电话、手机、QQ、直到今天微信,“链接”无处不在,一件有意思的小事就可以迅速引发一场传播和互动,瞬时抵达各个角落,于是人与人之间、组织与组织之间被彻底链接在了一起,整个社会由原来的散落状变成了一张大网状。

于是,商业开始变化了……

曲线性分布

在传统年代,由于社会组织是散落状态的,所以很多小的区域容易形成独立系统,在这个系统里会有很大小的生存机会,比如张三在张庄、李四在李庄可各办一家商店,当然每个村庄都可多容纳几家商店,只要商店不门对门,都可以相安无事,尽管都不易办得太大,但可以各种独立生存。从这种意义上讲,正因为每家商店规模都小,需要的创业资本也不多,所以都可以开起一家商店,然后雇佣一个看店的,从而进入到“企业家”阶层。你可以开商店,也可以开饭馆、开理发店等等。

当然这是小生意,那么所谓的大生意往往分为两种:要么是跨区域的买卖,因为此时还没有互联网,信息是不对称的,商贩们可以通过“低买高卖”获取利润,倒爷就是这样产生的。要么就是开工厂,雇佣大量劳动力去做产品,中国制造业就是这样兴起的。所以传统社会是有很多“生意机会”的。

那么,情况是怎么变化的呢?

在“链接”无处不在的时代,由于传导渠道的通畅,甚至四通八达,整个社会的资源和财富开始往极少数人手里集中。

比如由于互动的高效性,很多组织可以更好的管理和运作,它们能在全国范围内统一从生产厂商采购,利用现代物流低成本运往各地,由于它们采购量很大,掌握进货的定价权,能把进货价压到最低,进而能大打价格战。相比之下,那些“夫妻店”的规模很小,进货没有砍价能力,只能被动地接受厂商给的价格。所以,规模化公司化零售有极强竞争优势,夫妻杂货店很难生存。今天做“小生意”的机会越来越少。同样由于互联网解决了信息的对称性,因此倒买倒卖也没有机会了。我们可以认为中国做生意的逻辑基本已经不成立了。

比如以前我们会去看一些现场演出等等之类的活动,所以各地都有不同的文艺表演形式,这会供养一些演员队伍。而现在人的注意力都被手机吸引,手机屏幕的大小往往就是我们的视野范围,再加上社交媒体的发达,经常会蹿出一些网红,她们霸占了我们的视野。也就是说我们的注意力再也不是分散的,而是被集中到某点上。网红火了之后可以迅速获得融资,最终走上明星的路线,而那些普通的演员生产空间越来越少……

比如我们以前到了周末会去看现场打篮球,而现在网络直播确实很方便,于是大家都把注意力都集中到世界球星上了,本地球手比赛越来越没人看了,更没人愿意花高价买门票了。因此明星出场费越来越高,那些本地篮球手,越来越没有饭吃。

总之,零售业、餐饮业、娱乐业等各种传统行业,正在经历商业“去碎片化”的洗礼,并由大公司、名人取而代之。社会也因此失去了众多中等收入机会,更多的人被打入工薪阶层,让收入分配、财富分配出现更为严重的分化。

所以,我们想提高整个社会的中产阶层,这谈何容易?

因此,从某个角度来讲,互联网正在加剧贫富分化。

但是,这又绝不是仅仅互联网在起作用,高铁、飞机等科技进步,也是在不断提高世界的协作效率。需要说明的是:一个社会的互动和协作效率越高,“赢者通吃”的情况就会越明显!因为人都是趋利性的,人们都想把资源投向最增值的地方,协作性越强的社会资源流动性就越强。

这里还有一个微妙的变化,那就是这种“链接”对传统的“雇佣”关系形成了很大的冲击,甚至使其断裂。

大家仔细回想一个变化:5年前我们身边的朋友,不是在这家公司上班,就是在那家公司上班。而如今这些朋友不是依托这家平台赚钱,就是依托那家平台赚钱。

比如很多“出租车司机”已经脱离了出租车公司,开始依靠依靠滴滴、优步等平台接单赚钱,成为一名自由职业者。他们不再需要缴纳“份子钱”,还可以自由支配时间。比如自媒体运营者依托的是微信、网店店主依托的是淘宝、做快餐送外卖依托的是美团等等,为什么会出现这种变化呢?

因为互联网以大数据、云计算为基础,努力实现“多个服务个体”对接“多种个性化需求”,公司在消失,个人在解放。原来的“公司+雇员”结构变成了“平台+创客”结构。这就是一场商业组织架构的摧毁重建,它彻底改变了商业秩序。

水木然点评:传统的雇佣关系正在行将就木!而个人的力量得到充分发挥,在这张网状的社会组织上,每个人都是一个“节点”。而那种利用自己魅力、才能使瞩目焦点的人,也就是一个重大的“节点”,大V、网红能成功就是这个原理,人与人的区别就在于此,仅此而已。

当然这一切都是借助平台的力量。所以社会的优质资源流向其实是这样的:从大家——到平台——再到个人!资源必须经过平台流向个人,不仅有能力的人得到了成全,那些平台的拥有者才是真正的财富集大成者!

我们再来看看平台型的企业财富究竟增长有多快?

指数性分布

微信、淘宝成全了无数个体,所以马云、马化腾经营的是典型的平台化企业,我们就以马化腾为例来看看:

以马化腾为例,从2004年到2011年,腾讯的利润分别为4.4亿、4.8亿、10.6亿、15.6亿、27.8亿、52.2亿、81亿和120亿。马化腾持有腾讯14%的股权,也就是说假如腾讯没有上市,那么马化腾的个人财富只能是腾讯利润总和乘以14%,也就是43.8亿元。

但现在由于腾讯上市了,他的财富是600亿港币。因此,股票大大改变了财富数量级,这并不是企业家辛苦耕耘所致,也不是苛刻剥削的结果,而是腾讯作为平台成全了无数“个人”的回报。

请看下图:



在链接无处不在的时代,人的才能可以发挥的淋漓尽致,很容易制造财富神话,同时又很容易将凡人埋没,财富两极化其实是能力两极化的表现。如图:



但是互联网时代,财富往往是按估值或者市值算的。这些钱并不是实实在在的钱。比如马化腾的这些钱都在股市里,他要想把它变成钱就得去卖完股票,但是他一卖公司往往就出问题。所以,这是财富最合理的状态:你拥有的并不是一捆捆的钱,让你随便花,而是拥有支配资源的能力,然后需要让资源继续流向最有能力的人身上,才能实现财富增值,同时也成全了他人。所以腾讯要不断的收购和投资这些创新型企业。

所以互联网并没有造成两极分化,反而加速了资源的流通。

因此,中国人的财富形式先后经历了:粮票(花钱的权力)——存款(现金数字)——房产(固定资产)——估值(虚拟财富)四个阶段,未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,究其本质,是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。

然后,问题来了,我们该怎么办?

水木然送给大家一句话:一定要做某个细分领域的第一!请一定要记住这句话。

中国人有句话叫做:宁为鸡头,不为凤尾。这句话只有在当今才能体现真正的价值,因为传统的中国社会是很粗放型的,眉毛胡子一把爪,大家都想做第一、都想做鸡头,可是社会上哪有那么多鸡头给你做?

但是现在不一样了,互联网时代更注重协作,在信息高效对接的帮助之下,人与人的协作效率越来越高,因此整个社会分工进一步细化。以前你的短处决定了你的水平,所以我们都在拼命弥补自己的短板,而今后你的长处将决定你的水平,每个人都需要挖掘自己某方面的潜能,只需专注自己擅长的某一领域,其它方面自然会有人来协助你!

水木然点评:知人者智,自知者明。专注、专注、再专注!一定是可以创造奇迹!比如很多人认为现在的机会已经饱和,但是看看互联网的格局是如何逆袭的吧:360挑战QQ成功了,陌陌阻挡微信也成功了,在QQ面前,YY同样可以独善其身。阿里巴巴的淘宝和天猫很大,京东、聚美、唯品会还是能起来,包括后面的各种移动购物商城,数不胜数。而且淘宝之外还会不断衍生平台,比如蘑菇街、美丽说等等。

这叫:手掌挡不住细沙、细沙挡不住流水!

一定不要在随波逐流了,充分认识自己,发掘自己,坚持做某个细分领域的第一名!

哪怕是一个非常细小的领域,能做到了这一步,你就不再平凡!

所以我们每个人都有逆袭的机会,这才是最好的时代。

来源:水木然(ID:smr669)


2017第一届“手机-触控显示暨配套产业”高峰交流活动

活动主题

有料的嘉宾,紧扣手机、触控显示业深度的解析,全员的互动

活动目的


    “手机-触控显示暨配套产业”作为一个变化快、高度市场化、高竞争力的行业,我们就更需要交流与分享!多多的进行资源整合!让我们聚在一起务实的畅聊:"手机、触控显示暨配套产业"的材料、工艺、设备、新技术,畅聊当前产业的现状与未来的发展,比如热门的曲面屏手机、3D触控、3D盖板......把握产业的趋势,以便寻找适合我们参与的机会......




演讲嘉宾(部分)

袁炫华


                          

成亚宁

酷派手机高级CMF ,资深的CMF。对手机壳体、材料、表面处理等具有深厚的经验,多次出席大型技术论坛专题演讲,在手机产业链及配套供应链具有深厚的资源。


李志敏

魅族手机研发经构经理  资深的手机结构设计者。全权主导魅族手机的结构设计。丰富的实战经验,在手机产业及配套供应链具有深厚的资源。 

  

周强

天通控股高级工程经理。曾在伯恩光学、合力泰担任资深经理。对手机玻璃盖板、蓝宝石盖板的生产、制造、工艺技术经验非常丰富。在手机玻璃盖板、蓝宝石盖板域颇具人脉。 

 


陆杰

智恒卓越-股东。曾任多家TP厂高管,精通TP生产、制造与整个产业链。在TP产业颇具人脉。



杨江涛

江西德普特科技副总。曾在比亚迪担任厂长、中环高科担任副总。丰富的实战经验,精通手机盖板、传统结构件的生产、制造。擅长企业全盘管理。在手机玻璃盖板及相关领域颇具人脉。 



翁文泉

加韵光学总经理。精通OCA在手机、平板、车载等领域的应用,系OCA光学胶国产化的领导者。在触控、手机等领域颇具人脉。 



李茂新

成利光电运营总监。曾在多家TP厂商担任高层职务,实战经验强。精通TP生产、制造与整个产业链。在TP产业颇具人脉。



张领富

资深的丝印技术专家。不仅对传统产品丝印、油墨、网版、疑难问题的解决颇为精通, 而且对当下的手机玻璃盖板的丝印尤为擅长。 实战与培训能力卓越。曾对维达力、欧菲光、华清光学、比亚迪、豪威、泽金光学等大型手机玻璃盖板厂进行专门的丝印技术人员培训,提升企业的丝印效率与良率,在手机玻璃盖板、油墨、网版、传统丝印领域颇具人脉。  


 

活动性质


公益性、务实性


 

活动时间


 2017年5月21日(计划)


 

活动人数


100人

(讲求参与人员质量)


 

活动时间


 2017年5月21(计划)


 

活动地点

 

   东莞大屏嶂森林公园农庄

地址:东莞市塘厦大屏嶂森林公园竹径道1号

说明:此处风景优美、空气清新、天然氧吧

            (如遇特殊情况需更改活动地点,将提前通知)


 

参会人群

 

手机,触控显示暨配套产业链人士

本次活动拟参与分享的嘉宾在手机、触控显示暨配套产业链有着丰富的实战资历、欢迎行业人士报名。


赞助须知

 本次活动欢迎赞助,具体祥情请与微信号“CLX8868接洽


 

参会须知

 

一、参会费用:300元/人(含午餐)


二、报名方式

1、联系活动代理人:楚流湘(微信号:CLX8868 ),通过微信转账方式;

     

2、微信扫一扫二维码,或长按图中二维码识别,直接添加报名与转账。


 

活动咨询


彭先生:13923814565 

报名持续中......

序号姓名公司职务
1陈秋杰顺昌华总经理
2梁堂政永顺创能副总
3陈思超正兴精密总经理
4袁炫华(前)金立手机总设计师
5成亚宁酷派手机高级CMF
6李志敏魅族手机研发结构经理
7周强天通控股高级经理
8陆杰智恒卓越股东
9杨江涛德普特副总
10翁文泉加韵光学总经理
11李茂新成利光电运营总监
12邓硕夫粤铭光学总经理
13严永农戈拉斯董事长
14金美玲新承运副总经理
15李永师麦太尔总经理
16李茂祥祥禾光电总经理
17周金凤深圳市手机行业协会部长
18李翔元昌电子董助
19明奎元昌电子工程
20曾祥威锦茂电子总经理
21陈康平深兴光电总经理
22刘少雄汇万川
23Kevin Zhou瑞华科技CEO
24周球瑞华科技董事长
25黄锦栩瑞华科技采购总监
26刘耀宇瑞华科技采购经理
27刘林平鹏威光电总经理
28陈家元美奇科技总经理
29方冬明美奇科技副总经理
30陈勇渝伟胜
31吴昌枝触银
32游川鸿铧石樾总经理
33叶红星伟鑫机械 董事长
34杨欢欢伯恩光学工程
35蒋南生德品
36李烨深圳市手机行业采购联盟会长
37王广泰凌微电子总监
38牛高堂宝德总经理
39朱艳萍深越光电采购经理
40黄智佳正旺董事长
41廉政德普特采购总监
42李茂琪奇能达总经理
43董村东涂布在线CEO
44张立东三兴精密总监
45吕素霞方圆研磨总经理
46尹丽敏方圆研磨总监
47肖锦鸿大福鑫总经理
48伍进日行光学董事长
49李林聪平波电子总经理
50张彪华新龙总经理
51苗丁科源光电副总
52杨天文科源光电副总
53吴伟宾创新荣
54赖创明恒馨电子

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