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竣工!建成全国首个…事关南山医院改扩建二期

近日

记者从南山区建筑工务署获悉

华中科技大学协和深圳医院

(以下简称:南山医院)

改扩建项目

二期一标段

顺利竣工验收



随着体检中心、医技楼、新住院大楼等

医院设施的高质量建设和陆续移交

该医院床位数将增加至2500-3000张

实现日就诊量12000人/天



该项目进行运营后

将增加和提升南山区医疗资源的供给和品质

为市民看病就医提供更多方便

助力南山高质量发展、高品质生活



南山医院改扩建项目

二期一标段

南山医院改扩建项目是南山区重点民生工程,由区建筑工务署负责建设。二期一标段包含科教行政楼、医技楼、新住院大楼、感染楼和污水处理站及其地下室等。



在项目建设过程中,区建筑工务署工程师们始终把“人民对美好生活的向往”牢记于心,将“高质量建设”贯穿项目建设始终,以“工匠精神”做好建设过程中的每一个细节,紧紧围绕使用单位的日常工作需求,通过“策划先行、样板引路”,大幅降低重点项目建设的时间成本和后期整改成本,并通过项目建设过程中的精细化管理,完善每一个使用细节,实现了使用单位的“拎包入住”,做到了项目建设的“交付既使用”、“完成并完美”。



01


策划先行、样板引路

凝聚“工匠精神”实现“拎包入住”


在大型项目建设的过程中,面对纷繁复杂的建设内容、数量众多的施工队伍,如何在有限的建设周期内,最大限度减少设计修改和工程返工,减少后期整改和资源浪费,是项目实现高质量建设的关键。


面对医院项目建设专业性强、建设内容多、多种建设内容交织的情况,区建筑工务署的工程师们将“难解题”变成了“选择题”,在对使用单位的日常工作需求进行深度调研的过程中不断寻找答案:通过与卫健主管部门和医院的充分对接,工程师们对医院的使用需求进行了充分理解,将医疗工艺流程转化为对建筑功能的要求,让建筑设计要求与医院的医疗工艺和运维管理相匹配,将医院的使用需求落实落细为“施工图”。


在将“施工图”转化为“实景画”的过程中,区建筑工务署工程师们对所有关键和重要工序都进行策划,提出施工工艺要求和工程质量标准等,各方主体对策划方案进行评审,以打造“样板段”施工的方式进行确认和推广,从而确保建设完成后的每个细节都经得起“检验”……



就这样,在“策划先行、样板引路”的模式下,南山医院项目在有限的时间里将建设工程的每一个细节做到了极致,展现了精工细琢的工匠精神。“建筑是修来用的,只有充分理解、掌握、尊重使用需求,才能造出好建筑。”南山区建筑工务署相关负责人表示,从项目开始到结束的全过程、各环节,工程师们主动作为,对目标是什么,采用什么措施,通过什么步骤,如何实现目标等内容都做到了“心中有数”,并按照科学合理的策划方案进行组织与实施,摒弃“等到做好了看合适不合适”、“不问过程是否合理,造成被动式接受”等“验收”式管理思维,杜绝了工程管理的“后遗症”。


从新医院建设完成到投入使用,不少项目都有“适应期”,但南山医院项目却做到了“拎包入住”,这就意味着在项目完成时,所有的设施和系统都已准备就绪进入“完成时”,可以直接投入日常工作使用,减少乃至杜绝了后期整改的可能性。



在项目实现“拎包入住”的背后,离不开项目团队与医院使用方在功能需求等方面的充分沟通和实现,对于各科室的实际使用场景和日常诊疗需求,项目工程师团队与医院方充分沟通对接,并在建设过程中对照设备、材料、日常维护等方面的需求逐一实现,如在医疗设备安装建设方面,抛弃了大型设备“先建再买”的安装模式,通过专项监管,由医院提前采购设备,施工单位按照设备条件建设安装场地……


不仅加快了建设的质量和效率,更提升了优质医疗资源的供给效率,让医院更好更快地服务市民的就医需求,助力南山高质量发展、高品质生活。



02


文明施工、科学管理

多措并举推动项目高质量建设


在推动项目高质量建设的过程中,区建筑工务署通过狠抓文明施工、强化科学管理,提升项目建设的精细度和效率,为项目高质量建设打下基础。


南山医院改扩建项目项目占地面积大、总建筑面积大,各施工部分竣工节点不同,且施工过程中同时还存在医院的其他正常运营区域,如何处理好建设过程中的施工流程、区域划分等关系着项目建设的时效和质量。区建筑工务署积极协同各施工单位,在人员管理、组织协调、材料设备管理、功能巡查等领域进行科学化精细化管理,确保项目建设的“有条不紊”、“群策群力”。如对施工区段进行了合理划分,以便于劳动力组织、过程验收组织、重点工序等工序的并行,并根据各楼栋竣工移交计划梳理施工节点,制定合理的施工穿插方案及分区施工方案,做到“一区一策”、“一楼一策”。同时,结合各专业施工队伍的工作效率、施工顺序、安全距离和施工顺序、资源分配、安全措施等因素以及各区域的实际情况和特点,制定了能够让各单位实现“良性联动”的施工穿插方案,实现了施工过程的立体穿插,达到“1+1>2”的效果,更好推进项目高质量建设。


由于项目地处南山中心区,周边居民区较多,为最大限度降低项目建设对周边居民的影响,项目建立了文明施工管理制度,现场大门设置了洗车槽、沉淀池,配备了高压冲洗等设备,最大限度降低带泥上路,施工污水经沉淀后方可排入市政指定接驳点进行处理;为了最大限度降低施工噪音,项目将在北侧和南侧建立了隔音围挡,同时,有针对性选择了噪音小、污染小的施工机械,设置了噪间监控点并合理安排噪间较大施工项的作业时间,大号减小施工噪音的影响的“组合拳”;在降低扬尘方面,项目建设现场主要施工道路均设置了混凝土硬化路面,并在现场布置了大量的“雾炮”,定时组织洒水车对现场进行洒水作业,特别是在现场基坑土方开挖阶段,还对暂时不开挖裸土进行覆盖,有效降低了项目建设现场的扬尘。



在项目建设过程中,如何让正在前来看病就医的患者率先享受到医院改扩建的“可喜变化”?记者了解到,在项目建设过程中采取了“边建设边启用”和“分区移交”的思路,多措并举推进改扩建大楼地下停车场的投入使用,医院停车场车位数量增加一倍多,前来就诊的患者可以“丝滑入库”,开车进院不用再排队,打通患者就诊“最后一百米”,解决了医院停车难的问题……



特别是在疫情期间,面对人员不足、物资紧缺、运输受阻等问题,区建筑工务署将压力转化为动力,一个问题接着一个问题解决,一个困难接着一个困难克服,以项目为家,把工地当“阵地”,全力以赴推动项目高质量建设。



03


创下多个医院建设“之最”

以高质量建设

助力南山高质量发展、高品质生活


跟随航拍无人机俯瞰整个南山医院项目,新竣工的二期二标段多栋建筑与医院整体的建筑风格融为一体,整个医院看上去整洁明亮、造型美观、动线合理。除此之外,医院的“内在”医疗设施、便民配套等方面更是可圈可点,集双街模式的功能布局、无风雨立体交通系统、混合综合物流系统、三张“智慧网络”建设四大设计亮点于一身,并创造了多个“之最”,助力打造“智慧医院”。



据了解,在设计方面,南山医院在设计方案上了规划了门诊街与住院街,有效分流门诊与住院病人,避免交叉感染;住院区、综合住院区与国际诊疗住院区相对集中,便于后期运营管理;采取了无风雨立体交通系统,有效解决了“人车分流”的难题,在地下形成了立体的“落客、停车”体系,使地面层对行人完全开敞,确保院内拥有安全的步行环境;采用了混合综合物流系统,引进“5+1”物流系统,包括气动物流、中型箱式、垃圾被服回收系统、垂直仓储系统、厨余回收系统五大系统加机器人的模式,提供便捷、快速、准确、高效的物资运输系统;铺设了可实现高通量传输的5G、F5G、WIFI6三张“智慧网络”,搭建实现数据整合的信息集成平台、医疗大数据平台、建筑物联网平台、医疗物联网平台和位置服务平台“五大智慧中台”,通过物联网实现医院所有终端连接的“N个应用场景”,为医院的智慧化建设提供了无限可能。


据介绍,南山医院项目建成了全国第一个“多联手术室”,能够提高手术效率、优化资源利用并提升医疗质量。与传统的通仓手术室不同,多联手术室将手术区划分为多个独立的区域,每个区域都设有独立的手术室和配套设施。这种设计不仅能够同时进行多个手术,提高手术的效率更在为制订多联手术室标准、打造多联手术室标杆方面奠定了行业内坚实的基础。


▲全国最大的多联手术室

 







同时,该医院还拥有全国最大的高压氧舱,舱内有完善的配套设施,可以支持ICU病人在其中做高压氧治疗,助力提高医疗服务保障水平和质量……



1000多个日夜的建设过程中

区建筑工务署的工程师们和

各建设单位的建设者们

用汗水和付出

将南山高质量发展的“施工图”

转化为“实景画”

让市民们感受到高品质生活就在身边

更加“可感可触可享”



接下来,该署将始终全力以赴

高质量建设好每一个政府投资项目

用勤劳和实干为南山区高质量发展

高品质生活作出更大贡献


微调查

关于南山区

户外公益广告的调查问卷


公益广告犹如一缕道德春风,净化人们心灵,唤醒道德良知,带给人们深刻的启迪与思考。院士天团、熊大熊二,这些南山区原创的把名人、影视IP和户外公益广告相结合的做法得到了社会各界的高度认可,为了继续推动南山区户外公益广告高质量发展,我们特开展本次南山区户外公益广告调查问卷,欢迎大家结合自身实际情况填写!



「其他」选项,欢迎大家在文末留言区填写,字数在150字以内。



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来源:消息报融媒体记者 刘野

受访单位供图

编辑:lee   美编:小球 

校对:潘社林

编审:邬双舟


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