日本GDP跌回30年前，日元贬值后遗症究竟有多狠？

按照目前日元对美元的汇率，日本以美元计价的GDP直接跌回30年前。把日本排名前15的科技公司市值加起来，还没有韩国三星一家的市值高。

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以及，今天文末有彩蛋哦~

曾经一国GDP占到亚洲60%、世界五百强top20企业独占六成的日本，

怎么就沦落到今天这步田地？

从进入90年代之后，日本这个国家似乎用光了上百年来累积的所有运气。

它们在互联网、通信技术、智能手机、光刻机这些领域，连续6次点错了“加点”，导致日本国内出现了非常诡异的格局：世界的变化翻天覆地，日本的变化不动如山。

90年代日本的钢铁、造船、机电、消费电子产业在全球范围内占有绝对的主导地位。当时的中国家庭，如果能拥有一台松下电视机，一定会成为全村羡慕的对象，在中日最友好的蜜月期，央视曾多次在黄金时段播放其广告。

通过技术发展掌握大部分专利，从而收割全球市场，这招日本曾经玩得通。可现在呢？

2008年，三菱电机退出手机和洗衣机；2011年松下将洗衣机和冰箱业务卖给海尔；2014年索尼卖出笔记本电脑业务。最惨的是东芝，16年将家电业务卖给美的，17年又将电视业务卖给海信，18年还将笔记本电脑业务卖给夏普。也就是说，日本曾经辉煌的产业在十年内“归零”。

在进入21世纪以后，无论是智能手机、互联网，移动互联网还是新能源汽车，日本在各个产业都迎来了大败局。

就拿日本在汽车领域选择了氢能源来说，难道它的选择一定是错的吗？技术路线哪有什么绝对的对错，归根到底比的还是综合国力。

中美之所以不走氢能源路线，是因为一合计发现日本梭哈了技术研发，垄断了全球83%的专利，如果中美也选择这个领域，那就只能给日本打工，世界第一和世界第二，在一个十万亿级别的市场，一起给老三打工。

很幽默？所以，新能源电车才是正途嘎嘎。

中国、美国、欧洲加起来20多亿的人口，超过全球60%的GDP，这个市场形成准入门槛后，先不论技术成熟度，即使日本氢能源车真能玩出花，其国内市场规模也是一个问题，能卖给谁呢，非洲老铁还是印度阿三？

上世纪八十年代，日本大力发展产业，试图挑战美国的地位。

却最终签订了《美日半导体协议》，日本半导体产品出口受到限制，由于其国内市场规模限制，很快就失去了发展活力，美国在90年代又成为了半导体行业霸主。

目前来看，日本正在由一个科研强国，退化成为一个制造业强国，也就是说，日本在部分制造业领域，或基础材料，或加工工艺，或配件产品上还有一定优势，但是在全面的科技竞争中，已经落败。

日本能做的只能是守住基本盘，保住半导体、汽车等核心领域不失守就不错了，但是从现在的趋势来看，这一点都很难。