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民营企业老板面临的十大困惑,如何解决?

2015-10-05 商会圈

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来源|阿米巴经营

作者|未知(欢迎认领)


困惑一:产品!


如何避免产品同质化,提高市场竞争力?如何实现从产品到商品的转化,实现产品的增值溢价?产品如何进行颠覆性创新,横空出世?苹果是如何重新“发明”手机,一举击溃诺基亚的?腾讯又是如何通过“微信”改变整个行业生态环境的?


困惑二:营销!


如何在当下为企业插上互联网和金融的翅膀快速提升业绩?如何设计营业额暴增的商业模式?如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹?雷军设计了什么模式令小米3年就做到300亿?王健林设计了什么模式缔造万达商业帝国成为大陆首富?


困惑三:团队!


如何打造核心团队,提升团队的核心竞争力?如何保持核心团队的稳定性和持续性?如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望?毛主席为什么能带领党从弱小变强大最终缔造新中国?刘邦为什么能战胜不可一世的霸王项羽?


困惑四:资金!


如何在今天的市场环境中以最低的利率融资?如何把资金有效投资到最安全最大回报的项目中去?如何利用资金杠杆实现公司的裂变式发展?联想是如何实现对IBM的收购的?国美是如何玩转资金实现利润暴增的?太子奶又是如何与投行对赌失败陷入困局的?


困惑五:人才!


经营企业是经营人,还是经营优秀的人才?如何才能让优秀的人才为我所用?人才到底因什么而动?秦国究竟靠什么吸引了六国的人才?刘备究竟靠什么吸引了诸葛亮?乔布斯又是如何打动百事可乐总裁为他所用的?


困惑六:管理!


如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场?如何持续激发员工、代理商的强大动力?如何快速提升员工能力,让员工与公司共同成长?伟大的党是如何建立统一战线,让一切资源为我所用的?华为又是如何让员工、合作伙伴与公司上下同欲无往不胜的?


困惑七:成本!


如何合理、合法地降低人工成本?如何快速降低公司运营成本?如何有效降低融资成本?沃尔玛是如何在保持商品低价的同时还能获得丰厚利润的?富士康是如何在微利的代工行业仍能赚的盆满钵满的?


困惑八:生活!


为什么老板付出身体的健康,付出财富,却无法获得更多人的尊重?老板如何做到事业有成的同时保持身体健康?如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦?如何在获得财富的同时获得更多人的尊重?真功夫创始人为何企业做大却陷入家庭纠纷,最终陷入牢狱之灾?李嘉诚、王永庆他们又是如何做到事业与生活和谐一致,越老越幸福的?


困惑九:传承!


如何让用一生心血造就的事业持续传承下去?如何培养接班人以及辅佐团队?企业传承究竟是传承什么?老板如何才能让自己辛苦打下的事业江山永固?企业传承的核心命脉究竟是什么?为什么曹操辛苦创下基业,天下却落入司马家族之手?为什么王志东亲手创建新浪网,却最终被迫出局?


困惑十:心灵!


老板一生奋斗至此,所为何来?是继续前行还是停下反思?我们到底是因什么而生,又因什么而走(我们从哪里来,最终要到哪里去)?老板,我们是要继续怀着创业时的激情,再次冲出重围获得新生,还是原地踏步坐以待毙,让多年经营心血毁于一旦?


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