我的创业经历（包括在上市公司创新部门孵化黑科技项目），伴随了中国移动互联网的一轮兴衰起落，竟然也十年了。自己从打工人到老板的转变，也收获了谈判桌两侧的视角。

加之最近金三银四，线下面基和线上反馈，意外解答了不少职场困惑。结合我去年疫情期间的自我反思，和阅读到的大神建议，提炼 20 条经验。

（以后谁找我聊工作事业的权衡抉择，我就直接转发这篇文章给 TA）

• 选工作优先级：兴趣 > （对你中长期个人目标有贡献的）经验积累机会 > 薪资待遇

• 我作为老板看重的品质优先级排序：诚实 > 自驱力/使命感/目标意识/野心 > 学习力（信息素养比重最高） > 职业度（执行力比重最高） > 经验

• 展现你的热情。想想平时什么是即便不给你工钱，你也愿意做的。企业家喜欢容易被剥削的员工，特别是被心甘情愿剥削而毫无怨言的。

• 挖掘你工作岗位和个人兴趣的结合点。杰出创意诞生于两个领域的接壤处，杰出人才脚踏在两位巨人的肩膀上。

• 现在就开始拾起 3 个长期通用的复利技能：统计学，编程，文笔。

• 做工作笔记。它们是你玩职场这个游戏的存档，多去读取它，载入现成的装备经验。

• 芒格建议，如果没有天赋，就尽量选择「慢能力」的行业，这样你才有机会通过日复一日的积累做到优秀。

• 逃离沉船。如果同时身处坏赛道、腰部公司、边缘岗位，果断换。

• 用斯多葛主义的悲观思考：如果我年底就会被辞退，从现在起我做什么，能够提升明年跳槽的成功率？然后用接下来的时间补齐技能履历。

• 选择领导/同事的「机场测试」——如果我们乘坐的航班延误，我是否愿意跟这个人一起在机场等候？

• 对办事产出极度有用、对领导情绪极度有用、对维系公司极度有用，这三个「有用」中有一个技能点满，就不太至于被淘汰。

• 准备好符合你履历的 3 个万能故事。它们能像乐高积木一样，套用组合到个人经验类的面试问题中，如「讲一个你遭遇困境的经历」「讲一段让你印象深刻的合作关系」。

• 如果加入创业公司，谈薪环节不要惧怕索要期权。雷军某次面试发现候选人不仅不愿意放弃外企的薪水，还特别在意自己一年休假的天数，对股票和期权却抱着无所谓的态度。这让雷军最终放弃，因为代表对创业成功与否不在乎，只是打工心态。

• 量化你的个人价值。如果你能环环相扣逻辑缜密地大致估算出你能为公司创收的价值，你就大胆地开个好价。

• 不要路径依赖，妄图找个不喜欢的工作先过渡。想清楚最佳结合点，一步到位。例如：缺乏 to C 经验的 to B 产品经理，如何跳去 to C 公司？我的解答：找个 freemium 模式的商业公司，例如 LinkedIn、Dropbox，他们靠 to C 免费，靠 to B 收费，既可以帮你累积 to C 经验，还亟需你既往的 to B 经验。

• 了解一下公司主营产品的利润率，算算是否能 cover 成本。这个经济大环境下，还在烧钱的公司，除非「市梦率」足够高，否则多半在寅吃卯粮。

• 「A blessing is also a curse.」过于丑、过于美、过于不会表达，和过于会表达都可能是问题。

• 租离公司近的房子。宁可用 30% 的额外租金成本，压榨出 30+% 的空余时间，用于自我提升。

• 别在一棵理想岗位的树上吊死，准别好 BATNA（best alternative to a negotiated agreement），也就是备胎。

• 谈判中，不在乎者恒赢。

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