查看原文
其他

他用不限话题的聊天,创造了一个个销售奇迹

刘书婧 金领故事 2022-06-17

@所有人 敬请点击上方“蓝字”关注我们!


▲广告▲


温馨提示

本文1241,阅读需要3分钟,如果忙建议收藏。


早年尝试自主创业,章燎原屡屡失败,他也从中悟出了自己的不足:要创业,必需先专注于一个行业,积累足够的经验。



放弃了摩的生意,章燎原先后在塑胶企业、山核桃企业当起了白领,其间不仅学会了谈生意、跑业务,还弄懂了税务、工商注册的门道。


凭借出色的业绩,章燎原在詹氏食品公司被提拔为营销总监、总经理。


2010年,章燎原追随B2C的潮流,在公司内发展起电商品牌“壳壳果”。


“那个时候我们才成立一个月,当天的销售额就突破了100万。”这大大超出了章燎原的预期,他乘胜追击,随即策划了“万人免费试吃”活动,却遭遇了供管理危机。


这场活动中,壳壳果本来承诺三天之内全部发货,结果最长的却延长到半个月才发出。



当时,壳壳果的备货量不足30万份,团队也只有区区十二三人,根本应付不过来。错发、漏发等情况不断发生,店铺评分从4.9分降到4.5分,岌岌可危。


于是,细致阅读顾客投诉意见之后,章燎原根据顾客的需求,优化了客服系统的供应链,并提出“最新鲜”“无破损”“无漏发”“包满意”“15年专业品质保证”五大承诺,一系列改革措施实行一个月后,壳壳果拉回了顾客的心,店铺评分也回升至4.8分。


经过这次壳壳果的起死回生,章燎原更加重视搞定人心,对电商生意的决定性作用。


壳壳果的健康发展,也重新燃起了章燎原做带头大哥的江湖梦。


2011年,章燎原离开詹氏公司,创立了一个自己的电商品牌——三只松鼠,并凭借对人心的精准把握,打造出多个爆款产品。


在产品开发的过程中,章燎原带领团队研究了现代人对零食的喜好,以及市场上竞争对手的优劣势。他发现,现代人吃零食,不仅是为了满足味觉,更是发泄情绪,表达个性。



于是,三只松鼠为精致生活的人群,开发出一款38克左右的混合坚果。章燎原还考虑到,“一个精致的女生约会时,再想吃坚果也不会吃袋装的,因为撕包装的动作可能有点low;一个看重整洁程度的上班族,也不太希望工位上出现塑料袋。”


为解决这些尴尬,三只松鼠对产品包装进行了创新,配备绘制松鼠故事的罐子、优雅的清洁袋、色彩鲜艳的开果器和清爽一次性手套,另外,物流包裹山也贴心地附上一个开箱器。


这些周到的设计,源于章燎原对消费心理的深刻把握,成为了三只松鼠品牌的标志性配备。


除了产品细节的“讲究”,章燎原还通过线上沟通服务政府顾客的心。章燎原创造了不同于“亲”的新称呼“主人”,并要求客服们以松鼠的身份进行服务。


开始,员工纷纷表示“肉麻”“不适应”。一次,章燎原他用“鼠小儿”的账号与顾客聊天,结尾发了一句“主人记得表扬一下,么么哒”,对方回复“小松鼠好乖”,还回复了一张摸头的表情。


看到顾客挺喜欢这样的方式,员工们便不再忸怩了,叫主人也叫的越来越习惯。



章燎原还鼓励员工与顾客进行不限话题的聊天,“我给客服的使命不是卖东西,而是在聊天,聊得用户爽就可以了,不以成交商品为目的。”


章燎原的收揽人心大法,让三只松鼠名气大增,甚至有顾客失恋,也会想到来找“松鼠”诉苦。


就这样,章燎原带领一群内心彷徨的年轻人,将三只松鼠做成最受欢迎的零食电商品牌,2016年,三只松鼠位列全网电商食品销售第一。





作者:刘书婧

编辑:滕鹏

本文有删减,

若需《中国职业经理人》原文本阅读、商务合作

请联系本社蒋女士。

固话:023-65356251

手机:17316784806(同步微信)



推动建立中国职业经理人制度

推进建设中国特色职业经理人队伍

推行建造中国职业经理人公共服务市场体系

推广培育中国职业经理人新文化和社会生态环境

为职业经理人服务   为企业服务   为会员服务

长按下方二维码,点击识别,订阅更多精彩内容


欢迎关注中国职业经理人杂志微信公众号获取最新资讯

中國職業經理人雜誌

 Chinese Professional Manager



最低5.5折

点击阅读全文

杂志火爆征订中!

 


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存