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第十一届公益创投 | “拔节计划”扬帆启航 助力公益创投主体提质增能

创意广州 创意广州
2024-08-24


为推动公益创投项目服务提质增效,共促广州市社会组织公益创投活动在淬炼中高质量发展,4月18日,由广州市社会组织管理局、中共广州市社会组织委员会主办,广州市创意经济促进会、中共广州市创意经济促进会支部承办的第十一届广州市社会组织公益创投活动“拔节计划”能力建设培训开班仪式暨第一期培训在广州(国际)科技成果转化天河基地如期举行。






本次活动邀请专家针对公益创投项目管理、数字化赋能等板块进行专题培训,并通过解读剖析《广州市社会组织公益创投项目管理办法》及《项目实施指引手册》,加快推进本届公益创投项目管理制度化、规范化发展。

广州市民政局社会组织登记发展处一级主任科员朱锦杰在开班仪式上致辞。他表示,今年的拔节计划内容丰富,形式多元,联合了高校导师、优秀企业、社会媒体等多元力量。为培育社会组织的成长,创新推出了“项目导师培育制”。希望第十一届公益创投活动能够激发出社会组织高质量发展的新活力,沉淀一批品牌公益项目,助力广州继续发挥领头羊和火车头作用。




01 构建导师制 助力高质发展





在《广州市社会组织公益创投项目管理办法》解读环节,广州市民政局社会组织登记发展处一级主任科员朱锦杰做了有关《广州市社会组织公益创投项目管理办法》及本届公益创投“项目导师培育制”的介绍。他指出,导师制的推出,旨在为各创投主体提供项目管理、财务规范和宣传推广等方面的督导服务,助力创投项目的提质增效、高质量发展。

同时,朱科还提到了项目评估中出现的财务、审计等普遍性问题,要求创投主体遵循管理办法,规避可能出现的风险及错误。


02 优化推进效率 做好高效管理





广州科技贸易职业学院智能制造学院党总支书记、副教授刘忠重点针对公益创投项目实施管理及评估指标进行解读。刘教授聚焦分析了在项目执行过程中的关键节点及实施方法,如公益项目的生命周期、项目管理的维度等,提出项目管理需关注项目的进度管理、沟通管理、质量管理、范围管理、风险管理、成效管理六大管理方面。

同时,刘教授建议根据评估标准来建立项目档案,重视文书工作,以便能够完整且逻辑清晰地呈现服务过程,提高项目档案管理质量。



03 数字化赋能 便利社会治理





数字时代黄瑞凡老师为各创投主体开展公益创投数字化赋能专题培训。黄老师对公益创投数字化平台的各项功能做了基本介绍,各创投主体可通过该平台的智能营销系统、协同办公系统、企业资源管理系统、MAS项目执行系统、OSC数字化等数字化工具和智能化管理,实现社会组织的全面运营和项目执行的协同,为社会组织提供了更便捷的宣传推广路径和更高效的项目运营协同。







“这次的拔节培训比以往更加促进了我对公益创投项目的了解,和对我们项目的未来发展带来了启发和思考,包括如何链接社会资源,实行数字化转型等。”广州市增城区敏智儿童潜能开发中心主任张佳感言道。

‍首期能力建设培训,受到第十一届公益创投活动创投主体积极、热烈响应,140多位创投主体代表参与学习。活动中,专家们所传授的知识内容紧密贴合实际需求,教学方式新颖活泼,富有吸引力。学员们积极参与,认真笔记,全心投入学习。互动环节讲师为学员答疑解惑,现场交流气氛热烈。







本次培训增强了各创投主体对公益创投活动的认知深度,为各创投主体有效执行项目、高标准推进奠定了坚实的理论基石。后续,承办方广州市创意经济促进会将继续坚持秉承严谨扎实的服务理念及态度,为创投主体提供针对性强、专业度高的培训和指导,包括项目财务管理、安全与风险防控管理、档案管理、活动宣传、募捐能力等八个专题培训,并将结合研讨会、主题沙龙、专项辅导、线上交流与实地走访等,多形式多内容,进一步落实“拔节计划”系列能力提升培训举措,携手公益项目导师、创投主体共同护航本届公益创投活动的顺利推进与发展。




        撰稿|黄思桐

排版 | 杨智妍

一审|覃敏

二审|吴丽莉

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