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一套你用得上的华为人力资源管理全案,没有一滴鸡汤|附赠28家企业文化案例
华为是中国一个传奇的本土企业：
它不上市圈钱，老板任正非将98.6%的股权发给员工；
它打破技术人才的职业发展瓶颈，设计了著名的五级双通道晋升模式;
它模仿学习IBM，却依然拥有自己；
它崇尚疯狂的奋斗文化和加班文化，惹无数人争议，但依旧无数人挤破脑袋想加入...
人均年薪60万，普通员工业绩好也可以拿高管的百万年薪，任正非自罚100万感动哭华为人......不同的人对华为及任正非的人才观可能有不同的解读，但是不管作为大公司还是民企楷模，它的人力资源管理体系都值得思考和借鉴。
本周55期《洞见》整理了华为的人力资源任职资格标准、绩效薪酬、培训体系、企业文化和企业管理等各个方面资料，伺机一窥华为人资管理全貌~另应小伙伴需求，附赠28家名企企业文化案例。
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华为任职资格
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华为绩效考核
华为薪酬管理
华为培训体系
华为人资管理
华为企业文化及狼性管理
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其他细节就不作一一展示了，如有需要查看下方获取指南：
心动资料包下载指南
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