社企论坛圆桌对话阳民观点集萃：社企三维度及中国社企六大悖论
社企论坛圆桌对话阳民观点集萃：社企三维度及中国社企六大悖论
主持人：社会企业定义纷繁复杂，阳民的观点是什么？！
阳民：社会企业的定义虽然千变万化，但我认为万变不离其宗，那就是社会企业的三个维度，即我上午讲述的三角不可能定理所描述的三个维度。因此，我定义的社会企业就是低成本、高效率、高包容的制度化解决重大社会问题的机构。这里的三个维度自然将政府、企业和慈善机构区别开来。即一般企业能做到高效率低成本但做不到高包容，政府能做到高效率但做不到低成本和高包容；慈善机构可能做到高包容但做不到低成本和高效率。
主持人：阳民认为当前中国社会企业存在什么问题？！
阳民：我认为，当前中国社会企业存在六大发展悖论。
第一大悖论是社会企业规模小与杂乱无序的悖论。我们的社会企业规模都普遍很小，同时还存在杂乱无序的状态，正是因为中国社会企业处于刚刚开始发育阶段，很多良莠不齐，很多社会企业家甚至不敢自己承认自己是社会企业。比如阳民本来暑假要调研上海社会企业善淘网，但是善淘网的负责人明确告诉我她们不愿意被别人看成是社会企业。成都社会企业四川纯真世纪实业公司创始人陈果先生也明确说现在对外最好用的是他的公益机构救援队，而鲜少宣传他的社会企业。我们的社会企业家们自己都羞于宣传社会企业，何况他人乎？！
嘉宾1：那申请认证社会企业有什么用？！
阳民：是的，这就是我马上要讲的第二大悖论，就是认证社会企业目的不纯，因为很多认证社会企业就是为了税收优惠、优先政府采购权或招标权、政府特色扶持项目基金、“社会企业”四个字进公司名称等等。当然除了这个之外，还有很多隐形的支持，比如各种头衔或者奖励或者称号等。
第三大悖论是，认证的权威性及社会认可与社会企业认知悖论。很显然，社会企业得有一定的标准，但如果各方标准不一，则很多社会企业就可能混水摸鱼。而我们有些认证机构自己都不是社会企业或者自己都不是权威公信力强的机构，那么这些认证机构“认证”出来的“社会企业”谁会认可呢？！但确确实实需要一些机构宣传社会企业理念等，这也是一个悖论。
嘉宾2：问题是很多社会企业认证后三年之后又可能被摘牌了，这是为什么？！
阳民：这就是我即将讨论的第四大悖论，即我们总是错误的认为慈善机构向社会企业转型或者一般企业向社会企业转型是单向行驶的，阳民认为，恰恰相反，社会企业就像一个大的平台和催进机，可以孵化出社会企业，也可以孵化出一般企业，还可以孵化出慈善机构。这是双向的，不是单向的。
第五大悖论是，社会企业究竟该不该清晰产权还是混合产权？！阳民认为，社会企业必须是清晰产权的，否则按照某些人的说法做成了集体制，那又走了回头路了，这就是倒行逆施。社会企业必须是清晰产权下才能保证高效率、低成本和高包容性。
第六大悖论是，我们绝大多数社会企业都属于社区型社会企业，基于贴近社区服务的基础现实性与解决重大社会问题的高站位战略性的悖论。昨天晚上有五个大学生来找我，她们想在社区做一个非遗保护的虎画的社会企业，我就问他们的想法及模式，我虽然不愿意打击她们的积极性，但是我还是不得不告诉她们，一定既要服务社区又要立地高远，并能做到低成本快速复制的社商模式。
当然，除此之外，中国社会企业还有很多悖论，不过我相信随着大家的共同努力会推动社会企业的健康快速发展。
在此我也真诚呼吁大家一起努力共同奋斗，也欢迎与我们合作共同研究和实实在在的帮扶社会企业，我的联系邮箱是：Fairtown@pku.org.cn