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8·18大咖闲话融媒,CTR媒体融合研究院专家沙龙活动侧记 | 德外独家

德外5号 德外5号 2023-09-24


又一年8月18日,作为媒体融合行业的大日子,近三十位一线专家学者、媒体掌舵者、互联网操盘手汇聚一堂,参加CTR媒体融合研究院一年一度的专家沙龙活动。


夏末秋初,华灯初上,骤雨初歇,高朋云集,闲话融媒。小编有幸全程聆听学习,挂一漏万地撷取“神仙打架”的吉光片羽,以飨读者。



今年,媒体融合迈入第9个年头,在CTR媒体融合研究院成立7周年之际,我们第7次举办专家沙龙活动(2021年因疫情搁置),到场嘉宾今年以扇面题词为引,畅谈交流对媒体融合的新看法、新观点。


图注:CTR媒体融合研究院专家沙龙活动合影


“老兵上新岗”的央视市场研究(CTR)总经理赵梅女士为活动致辞时,首先表达了对大家冒雨前来的感谢。此外,她说,把CTR媒体融合研究院办成媒体融合核心观点的策源地,是我们一直努力的方向。现阶段,我们至少要做成“汇源地”,让来自行业大咖基于媒体融合的观点汇集起来服务于行业。感谢并希望大家一如既往地支持CTR媒体融合研究院的研究和发展。
图注:央视市场研究(CTR)总经理 赵梅


技术孕育新变革


天津大学讲席教授、新媒体与传播学院院长陆小华,从2020年参加CTR专家沙龙开题,他说,两年之后再聚,我们所面对业界发生的最大变化之一是媒体融合进入“深水区”直面底层运作逻辑和经营的考验广电行业正在开始一场特殊的变革,有很多可以探讨之处。也许,就研究人工智能技术变革而言,我太老了;也许,对穿透技术迷雾、概念迷雾来看到未来而言,我又太年轻了。

如果穿透概念迷雾,所谓元宇宙,不过是孕育中的体验传播形态,传播方式正在从双维互动走向多维互动。传播已经走向以满足匹配移动个性需求为基本规则的时代,广电面临最大的难题之一,是选择走向在场多维互动还是移动多维互动。元宇宙走到哪,是十年后可以再讨论的;但是,对广电业和其他媒体行业来说,如何适应技术变革,如何适应底层运作逻辑的变化,当下这才是最重要的。

他从研究的角度展开来说:这是一个产生思想的年代,是一个需要思想开花结果的历史性关口,是一个在一线操作的人们有机会创造奇迹的时候,是一个媒体掌舵者需要发挥想象力和战略远见的时候。我们需要在这个艰难的时刻,穿透概念、现象的迷雾,来为传媒业的未来发展找到方向。

图注:天津大学讲席教授、新媒体与传播学院院长 陆小华

中国传媒大学新闻学院教授沈浩,结合从事舆情实验室建设以及技术研究的实操经验,谈及媒体融合向纵深发展的话题。他说,融媒体利用测绘等技术实现感知、测量等功能,检测媒体大数据。传统媒体做舆情研究,能获得的不仅有舆论还有情报,情报累积形成智库,用此可以塑造AI智能主播或其他数字人。未来,媒体除了要实现更精准的传播,还可以通过渗透的方式做内容投放,比如在元宇宙中塑造新的媒体

图注:中国传媒大学新闻学院教授 沈浩

快手科技副总裁余敬中讲述了平台方服务媒体融合的战略升级。他表示,这几年快手服务媒体的方式是,辅助媒体开号,给予流量扶持,积累粉丝,形成规模,做内容,搞IP,实现商业化。快手后续的媒体服务将聚焦于产品背后的技术。他分享了封面新闻技术输出的情况,封面科技将基于AI算法的技术体系,先后赋能《扬子晚报》、海南广电、黑龙江广电,以及地级市广电和央企等,此项服务的收入贡献率不容小觑。因此,推动快手服务主流媒体融合发展的下一个领域是技术合作。

图注:快手科技副总裁 余敬中

产业赋能新经营


凤凰网副总裁、执行总编辑吴晨光重点介绍了去年以来在凤凰网做站外账号的实战经验。他说,站外账号是媒体端内影响力的延伸,是凤凰新媒体“盾、剑、矛”三种武器中的“矛”。“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。”凤凰网站外账号的粉丝数接近1.2亿,主要布局在6个平台——抖音、快手、B站、“两微”和微信视频号,打造全方位的影响力。

站外账号运营,首先,它的定位至关重要,凤凰网军事频道在快手上阶段涨粉第一,源于我们对它的定位是垂直领域的“课余专家”。其次,要深入了解平台性质,抖音、快手和微信视频号,尽管表现形式都是短视频,但是快手老铁文化的社交属性、微信视频号的熟人社交属性以及抖音平台的特点,都是不同的。再者,要了解账号的抓手是什么,如直播,特别是重大突发事件的直播,巧妙利用主持人、嘉宾和用户的互动,是增粉的一大利器。

站外账号变现有几个模式。第一个模式就是广告服务,需要抓住特殊节点,如企业上市、发布财报等;二是做原创种草文字;三是直播带货,特别是到源头去带货,如直播牛奶厂商养牛的草场;再者,直播带货要有情怀、温度,董宇辉直播带货成功的要素之一,是把精神架构在物质之上,他卖杯子,不是简简单单地介绍这个杯子怎么好,而是要告诉用户杯子的产地在哪、杯子的历史如何、杯子的文化如何演变。

图注:凤凰网副总裁、执行总编辑 吴晨光

北京广播电视台卡酷卫视频道总监、卡酷传媒有限公司董事长秦新春,伴随广电行业走过二十多年,她引用了查理·芒格的一句话“宏观是我们必须要接受的,而微观才是我们能有所作为的。”并表示卡酷动画一直在少儿亲子赛道深耕,一直在探索获取融合转型的新机和力量。

现在,媒介的界限在突破,竞争没有边界,技术驱动的力量逐步显现出来,谁能够掌握最先进的技术驱动力,谁才有话语权。其次,链接也变得更加重要,媒体通过链接更多的社会资源, 才能焕发融合的活力。媒体融合,绝不仅是媒体之间的融合,还包括媒体和社会组织、社会资源等的融合,后者的融合能产生新的催化、发酵,推动媒体融合实现新的发展。

图注:北京广播电视台卡酷卫视频道总监、卡酷传媒有限公司董事长 秦新春

广告人文化集团首席战略官周伟指出,蔡元培先生的金句“囊括大典,网罗众家;思想自由,兼容并包”,体现的正是融合的思维。媒体融合进入深水区,已经不再是单纯的技术融合,而是更深的产业与媒体的融合。产业融合承载着不少的传播任务,大到做企业的私域和自媒体,小到做产品外包装上的文案。这是一个相对空白的领域,中国制造需要价值观,也需要深层传播。传播已不仅是媒体的事,随着我国制造业水平的不断提高,走向全球,产业融合所要承担的传播责任会越来越大。

图注:广告人文化集团首席战略官 周伟

“空杯”迎纳新理念


中国传媒大学互联网信息研究院教授‍赵树清表示,媒体融合的目标绝不是让这个行业成为“特困”行业,是要去库存。在互联网时代,媒体融合应该走向平台化;以机构化、行政化的思路,去办媒体,去发展新媒体,将是“此路不通”。在人人都是传播者、人人都是自媒体的时代,快手、抖音、微信、微博等商业媒体,都应该纳入主流媒体的范畴让能够发声者发声,媒体融合才能走向辉煌。

图注:中国传媒大学互联网信息研究院教授 赵树清

以陈独秀的名句“青年如初春,如朝日,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎,人生最可宝贵之时期也。”为引,中国人民大学新闻学院教授栾轶玫表示,整个传媒业态、生态正在发生巨变,传统广电需要一个新的转身。融媒体没有最新,只有更新。媒体融合要发展新业态、新模式,比如直播、短视频在不同平台、不同情境、不同场景下不断推陈出新的新运营、新模式。做好融媒体,要善用新人,要启用青年人,用他们的网感去开辟网络新天地。


媒介融合不仅要靠新青年更要靠新理念,媒介深度融合的实现在于理念先行:首先,媒介通过融合深化实现自我更新与高质量发展。智能化融合、场景化融合、沉浸化融合促进媒介与相关行业的高质量发展。其次,作为智能中介的媒介组织能够促进其他行业的融合深化,从而实现社会治理、国家治理的智能化、精细化。具体到实际操作层面,构建“横向联动和纵向贯通”的大平台。


中央主流媒体因其地位和资源优势可承载大平台功能,特别是在面对突发的重大公共危机事件,既可以横向联动多家媒体平台,利于信息的快速集纳,又可以纵向沟通省市县多级融媒体中心,利于信息的“上情下达、下情上传”,从而构成一条信息可自由流动、高效传递的双向“横纵贯线”。


媒体人要有“空杯”心态,“空杯”不是让我们丢弃已有的东西,而是要接纳更多新事物、新理念,迈出勇于探索、不断创新的第一步、每一步。


图注:中国人民大学新闻学院教授 栾轶玫

李大钊说“人类最高的欲求,是在时时创造新生活。”中国传媒大学教授王晓红借此结合视频研究的经验,谈到过去20多年视频的发展路径。她说,视频超越了观看,由原来客厅里的伴音装置,成为我们生活的代言人,或变成了我们的生活本身。原来我们是看视频,现在变成用视频和玩视频,视频已经深刻进入我们的生活。
不论大屏作品还是小屏内容,其深刻的加速根植于生活。因此,视频行业只有牢牢抓住生活的本身,才会有摆脱危机的可能性。未来,如何与每个人的生活建立更加密切的关系,产生更加深入的连接,这才是媒体融合更深厚的发展根基。另外,生活本身不只是吃喝玩乐,也包括知识分享,还有人们的期望和想象。技术赋能于生活,更要赋能于时时创造美好的新生活,“技术之上”应是“人本至上”。
图注:中国传媒大学教授 王晓红

不忘初心守情怀


陈独秀说“道德为人类之最高精神作用,维持群益之最大利器。”视知传媒创始人兼CEO马昌博的话题则围绕“群益”二字,谈及传统媒体(《南方周末》、《壹读》杂志)以及新媒体(知识类短视频创业)从业经历赋予的双重视野。
他说,传统媒体的职责之一就是基于公众利益去表达,去发声。有一段时间,虽然我们所创办的视知在短视频领域被认为是头部机构,但是我个人内心其实很拧巴,因为我发现这个世界好像不需要谈论严肃的问题了。但是,最近这一两年,包括各大央媒,以及财新、财经、南方周末等代表的一些市场化严肃媒体在新媒体环境中又重新焕发了生机。因为短视频横行的时代,公信力成了稀缺资源;自媒体横行的时候,传统媒体代表的严谨和准确成了稀缺资源。只是传统媒体需要在语态和传播方式上进一步适应短视频的环境。
图注:视知传媒创始人兼CEO 马昌博
“只要能培一朵花,就不妨做做会朽的腐草。”——鲁迅。知名新经济观察家王冠雄,将话题转向互联网行业。他表示,互联网行业在过去的黄金20年里,就像一朵鲜花,缔造了很多创业造福的神话。但从2019年开始,该行业进入我们称之为“黑铁”的5年甚至10年。
互联网行业习惯了高增长。我想说,不忘初心,当时选择互联网行业,是因为信仰他的息平等,他的便捷、高效,他的去中心化、去中介化。所以,我还会做一个互联网信徒,走过互联网的高峰也坚守地走过他的低谷。
图注:知名新经济观察家 王冠雄
发言嘉宾纷纷在白板上以符号的方式留下了对媒体融合发展的美好寄语。他们希望媒体一如既往基于群益去发声,希望更多的有志之士为行业破解难题,希望传媒人剪掉禁锢思想的辫子勇于尝新,希望探路人思想的汇聚为行业带来“及时雨”,希望媒体融合踏上经营转型的康庄大道, 融媒无限。

结语


媒体融合只有进行时没有完成时。过去几年间,主流媒体在体制机制调整、运营模式创新、跨域合作等方面取得了一定的阶段性成果。经营这一块媒体“生命力”的试金石,正在推动媒体将传播渗透进社会发展的方方面面。
当“融合”成为社会发展的主基调之一,发展逻辑 + 风口的认知变得非常重要,CTR媒体融合研究院坚守初心,携学界、业界一线专家/操盘手共创“融合”策源地,推动融合纵深发展打开“新局面”。
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