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Catch!|七创社宣布《凹凸世界》第三季及电影、游戏项目,打造新IP《斩兽之刃》

东西catch组 东西文娱 2019-10-20

本文为东西catch组根据七创社现场发布会整理。

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前期关注:七创社创始人曲晓丹问答实录



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国产原创动画《凹凸世界》的出品方七创社,于9月8日举办了2018七创社秋季发布会活动,宣布了在七创社接下来的一系列新作动画动态及相关的公司规划:


#《凹凸世界》第一、二季动画登陆电视台#


《凹凸世界》作为七创社的第一部作品,已经推出两季动画。从2016年上线,在多个平台开播以来,总播放量3亿+,同时观看人数峰值达到290000+人;漫画在各平台开始连载以来,总点击量高达2亿+;各平台的粉丝数量突破15万、微博超级话题#凹凸世界#有3.9亿阅读。


七创社创始人曲晓丹表示,虽然数据和一些动画第一天就播放破亿没法比,但《凹凸世界》在粉丝积累和用户反馈方面表现不错。去年8月,《凹凸世界》进行众筹,4小时金额破百万,众筹结束时总金额达到300万元,是国内动画片众筹金额最高的。今年5月,QQ大数据调查的00后画像报告中,《凹凸世界》在最受欢迎的热血动漫中排名第四,前三位是《海贼王》、《火影忍者》、《东京食尸鬼》,排在之后的是《奥特曼》、《七龙珠》。


《凹凸世界》粉丝在同人二次创作领域表现依旧出色:半次元热门绘画排行榜第一、稳居LOFTER热门绘画排行榜第一、微博动漫榜长期稳定前三位、第一季与第二季动画均长期稳定于B站国创区前十,并荣获多项国内外奖项。


从2018年8月起,《凹凸世界》第一季和第二季的动画内容将登录传统媒体,陆续在国内120余家电视台播放,其中卡通卫视4家,省级电视台17家,地方电视台100家。目前已经登录北京卡酷,根据央视的收视率调查,在同期播放的300多部动画片中,《凹凸世界》排在前20位。


曲晓丹表示:“考虑到《凹凸世界》是为数不多的网络动画登录传统电视媒体,而且播放时段是下午2点多,不是一个黄金时段,这个数据还是不错的,说明我们的片子还是挺受05后欢迎的。”


对于国家近日对于动画内容政策的收紧,曲晓丹则认为,对七创社不仅没有任何影响,反而是一个促进。今年七创社与北京市文化局、上海嘉定市政府开展了一系列IP合作,制作了一系列以《凹凸世界》角色为主角的公益短片,取得了良好的社会反响,其中为北京市文化局做的中小学生行为规范视频也做成了光盘,分发到各个学校。




#《凹凸世界》第三季动画2019年春季开播,启动手游和电影项目#


七创社发布了《凹凸世界》后续的IP开发计划,其中,漫画单行本将于今年10月份正式出版,第三季动画则将在明年春季开播。


动画第三季导演严猛涛表示,花费了一年的时间做前期筹备,第三季将会超过第一季与第二季的总和,持续播放一年,让《凹凸世界》的热度保持整个年度,同时为电影的上映做预热准备。


《凹凸世界》大电影导演周亮则表示,将在国产动画电影特别凶险的市场环境里,特别专注、小心、考虑到更多的因素,争取在比较低的成本之内,做成一个动画电影。目前这一项目最大优势是,电影会配合第三季的播出来设定播放档期,经过了第三季一整年的预热,并且在第三季里提出一些剧情的悬念,让粉丝发现一些真相。


此外,《凹凸世界》的手游项目业已启动,该项目与盖娅互娱合作开发,已经制作了半年,预计将在明年《凹凸世界》第三季更新的时候同步上线。定位是一款动作游戏,目前在taptap上已经有15万预约。



曲晓丹表示,七创社全程深度参与游戏开发环节,在策划、制作、美术设定等方面同游戏制作公司有充分的互动。七创社对于一个款IP改编游戏的态度是,如果没有这个IP,游戏也是一个有竞争力的产品,这时候加上IP是锦上添花,可以减少用户获取成本,增加粘性。但如果是为了挣快钱,搞一个换皮游戏,用IP加成来收割一批用户,这样的游戏反而是对IP的伤害,坚决不做。


#七创社即将推出新IP《斩兽之刃》#


七创社的新IP《斩兽之刃》项目负责人高翔介绍,这部将在今年10月开播的原创动画,将会有18集内容,每集时长20分钟。从《凹凸世界》到《斩兽之刃》,七创社形成了一套孵化原创动画项目的模式,即:“天才创作者+成熟的制片体系+制作人”的原创动画开发模式。



#七创社发展理念:做青少年生活方式的引领者#


在发布会上,七创社创始人曲晓丹提出,七创社的发展理念是做青少年生活方式的引领者。希望通过内容+消费的模式,在青少年心目中建立品牌气质,产生文化认同,将IP与消费紧密结合不断推出对青少年群体极具吸引力的大众消费品。


在曲晓丹看来,动画是一个广告,吸引人来看,要通过后面一系列的产品来赚钱。而七创社是专门为13-18岁青少年设计的潮流品牌,面向的用户是00后和05后。其品牌的内核是内容加消费,而不仅仅是一个动画公司。


目前,七创社独立开发的产品已涵盖46个品种,超过330个SKU,主要销售渠道为垂直的网络平台和线下漫展,接下来将重点开拓线下渠道,争取形成稳定的产品销售体系。同时七创社也在积极开展授权合作,其中与GSC合作的粘土人手办也将在11月份开始预订。从去年8月至今,七创社的总销售额突破了1500万,成为国内动画中为数不多的仅仅靠产品销售就能打平的IP。


#曲晓丹:动画是一个永远的朝阳产业#


今年以来,受到国内政策的收紧和行业内爆出的负面消息影响,动画行业从业者难免有些迷茫与悲观情绪,原因一个是2015、2016年投入到动画行业做内容的钱做出了内容,但没有收益,其中包括一些行业内寄予厚望的作品,收入都低于预期,回报不理想,进而部分从业者认为整个动画行业会否走下坡路,低幼向又会是盈利的主流。另一个则是大家觉得无法用逻辑去推断下一个爆款在哪里,还有说法认为很少有一家动画公司能够做出第二个爆款动画。


对此,曲晓丹提出了不同的见解:


1、动画产业的特点是回报周期长,不能用做流量的方式做


首先,文创行业是一个永远的朝阳产业,因为人们的精神需求是无止境的。相对于科技日新月异的变化,人的情绪、喜怒哀乐这些几千年来变化非常小。而青少年时期又是一个人思想变化从不成熟到成熟的一个很重要的阶段,这个阶段的青少年受外部思想影响又特别大,这个时期人喜欢的事物很可能会思想深处留下永久的烙印,形成所谓的情怀,通俗讲就是喜欢的东西喜欢一辈子。而动画又是青少年最喜欢的内容形式之一,所以说动画行业也是一个能做一辈子的行业,市场规模足够大,足够有成长性,前景是没问题的。


而且,动画行业本质上是一个时间产业,特点就是回报期很长。现在的问题仅仅是再一次证明了用短期回报,用互联网思维,做流量的方式来做动画很难做好。动画行业不是一个新兴产业,从迪士尼到现在有接近100年,这里面有非常多的经验沉淀。同时动画片本身也是一个产品,需要有非常懂行业的产品思维来操作。


2、做好动画需要同时懂内容、产品和市场


如何精确界定目标用户,目标用户的消费逻辑是什么?如何在立项的时候确认盈利方向,如何设计形象有辨识度,如何找到市场上的内容空白区?这些问题都是要在作品立项之初就由产品经理和导演、编剧充分沟通好的。


现在行业内缺好导演、缺好编剧、缺好运营,但最缺的是好的产品经理。现在动画的主要推动力量一个是向往成为艺术家的文艺青年,一个是资本力量。如果行业能培养出一些懂内容、懂产品、懂市场的好的制作人,由专业的人去操作专业的事,那可能会看到更多又挣钱又受欢迎的好作品。  



3、比起追求爆款和观众,更应追求积累和用户


此外,动画公司从业者与其追求做爆款,不如追求做积累。爆款是可遇不可求的,要看天时地利人和,主动追求做爆款很容易过多地关注短期目标而忽视了长期利益。追求做积累,强调的是夯实自己的创作基础,丰富自己的制作经验,去增加自己的产品力。还有最关键一条,积累用户和粉丝,不断提高自己品牌的口碑和影响力,让量变引起质变,当机遇来了的时候作品就成为了爆款。


与其追求观众不如去追求用户。有些人看动画,就像看韩剧、看电视剧一样,阅后即走,仅仅是为了打发时间。这些人只是观众,除了对播放量有帮助,对IP的用户和口碑积累帮助不大。应该追求的是这些人看完了以后留下来,有的参与讨论,有的进行二次创作,有的购买衍生产品,有的帮忙安利作品,在周围的人群中去宣传。这些才是用户,是粉丝。


追求用户对于维持一个IP的持久生命力才最有价值,所以七创社会想办法去和粉丝互动,会自己设计各类衍生品,会用他们都喜欢的方式去和粉丝交流、运营,并且在他们的圈子里面去发酵,增加用户粘性。有了足够多有粘性的、愿意为你的产品付费的用户,接下来的变现就水到渠成。


最后,曲晓丹表示,文化产业是一个典型的反周期行业,越是实体经济不好,文化产业发展应该越好,希望能打造一个打造内容创作平台,主动分享自己的运营发行团队及衍生品开发团队与各界合作。并主动去寻找行业内优秀的创作者,同他们一起把他们心里梦想的动画片做出来,并提供后续的一系列播放、发行和产业化服务。


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