“新拐点”下的爱奇艺内容赛道布局，会为它带来多大想象空间？|EW观察
本文为东西流媒体研究组根据外媒报道和此前研究梳理。
关键词：爱奇艺|竖屏|AI|自制内容
年底的招商大潮中，爱奇艺于上周在品牌主汇集的上海举行了2018 爱奇艺 iJOY 悦享会。
从此次爱奇艺公布的面向2019年，超过200部作品的海量片单来看，精品内容涵盖大剧、综艺、动漫、电影、直播等领域。
从中，也可以明显看到，爱奇艺多年来对自制的提前布局，已经为它赢得更多的竞争空间：海量片单中爱奇艺自制内容占比持续扩大，多部自制IP内容实现系列化孵化，自有内容IP养成初见规模。
在这场内容为重头、招商为导向的发布会上，爱奇艺也再次强调AI创新对用户、内容和营销的赋能。不过，对于刚刚在9月宣布关闭全站前台播放量显示的爱奇艺来说，尚需向广告主们解释新的内容评估指标。
相比传统媒体“求生欲”情绪浓厚的招商大会，视频网站们的招商也多少体现出“焦虑”。对行业大势的判断几乎成了标配，前有优酷秋集发布会提出“行业遇冷正是好内容回归的时机”；爱奇艺此次发布会也提到了行业“新拐点”的到来。
在爱奇艺看来，“新拐点”是看似困难，实则充满机遇的，而爱奇艺对此的认知是清醒，且有准备的。
这一拐点的来临伴随着明星片酬的限制，维护行业公平的声名等等标志性事件，而爱奇艺率先用一部自制作品《延禧攻略》打破了过往“大IP/大制作/大明星”作为创作爆款内容铁三角的创作误区，非常“合时宜”的完成了对其引领创新的自证。
“拐点不是达到巅峰以后的下滑，而是触及以后的上升”。在行业周期切换，行业竞争向更为有序的方向发展，爱奇艺会走得更为从容吗？
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行业背景：新拐点下的新标准重塑
爱奇艺“新拐点”的提出，基于2018年是非不断的影视圈。
随着明星天价片酬、阴阳合同等负面新闻甚嚣尘上，娱乐行业可以说阴霾笼罩。对此，在刚刚结束的2018年爱奇艺悦享会上，爱奇艺副总裁陈潇提出，随着用户审美品味提升、娱乐需求和习惯也在改变，影视行业正在迎来发展的新拐点。
这种情况下，陈潇表示，改变现状要从三方面进行：第一，宏观上希望政策的不断推出能够持续助力娱乐产业发展;第二，中观上希望行业要抱团，这是升级换代的好时候;第三，微观上要坚持个体创新，不断的推陈出新，把更好更新的作品呈现给用户。
而说到创新，不得不提的是，上半年的《延禧攻略》，让行业看到可以用不一样的方法，做出一个脍炙人口的，打破所有人群的作品，这种打法不再以“大IP/大制作/大明星”作为创作爆款内容铁三角，更多地回归内容本质。
与之相对应，意识到单一播放量指标的缺陷。今年9月，爱奇艺发布声明，宣布正式关闭全站前台播放量显示，提出采用综合了观看、互动、分享等多维度的内容热度值作为当下内容受欢迎程度的参考。
从本次主要面向广告品牌主的发布会来看，跳脱出单一“播放量”比较的爱奇艺，力图建立起一个更科学、客观的内容受欢迎度观测坐标系。虽然其能否得到行业认可还有待观察，但爱奇艺试图重建内容评定标准、引领行业规则的野心显而易见。
此次悦享会上，爱奇艺数据研究院院长葛承志再次详细阐述了“内容热度值”这一可以告诉用户当下什么内容最火的指标。
”在时间维度方面，通过内容30天之内的近期数据和24小时内的实时数据综合去评定一部剧的热度；在特征维度方面，综合用户的观看行为/互动行为/分享行为去评定一部剧的热度。在这些维度中，也有更科学的权重分配。高权重的维度包括实时维度数据/正片数据和UV指标（略高）；低权重的维度包括近期维度数据/片花数据和UV指标（略低）。
除热度值外，爱奇艺还升级播放量，使用播放指数定义内容商业价值，纳入用户的长期数据和用户观看行为来进行分析。热度值只是内容当时的热度情况，而播放指数是一段时间累计下来内容的商业价值。
新指标的被认可，也非一朝一夕能完成的。葛承志表示，今后爱奇艺将从三个方面努力，第一，为营销合作的广告主在营销内容上开设专属账号，进行专门分析，便于他们对所投放的商业广告内容有更好的评价和把握；第二，持续打假，严厉打击刷量行为；第三，寻求第三方进行开放的、全流量的、长时期的认证工作，以在市场上逐步建立一个更加客观、公平、公正的数据线体系。
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布局五大内容赛道，自制内容占比持续扩大
此次悦享会的重点环节，爱奇艺发布了一份超过200部作品的海量片单，以“头部内容+细分题材”的战略，持续加大泛娱乐生态内容布局，涵盖影视剧/综艺/纪录片/动漫/体育五个赛道。
从爱奇艺此次公布的海量片单中可以看出，爱奇艺自制内容占比持续扩大。不断加码的自制内容背后，是一支稳定的制作团队的支持。自2014年4月“爱奇艺工作室战略”全面启动以来，目前爱奇艺共有近20支自制团队，如出品过《河神》《老九门》等的爱奇艺奇星戏剧工作室、出品过《美人为馅》《最好的我们》等的爱奇艺自制剧开发中心。
陈潇明确提出，影视剧的赛道中共有四大类型--青春、都市、悬疑、古装，这四大类型之下，爱奇艺做的第一个创新就是对标美剧，推出大量12集/季的系列短剧集，提升用户粘性，催动内容付费。并在已经公布的爱青春剧场、奇悬疑剧场之外，推出“忆英雄剧场”，打造垂直品类的年轻人专属追剧社区。
在一直比较有优势的综艺赛道，爱奇艺主打三大系列--音乐潮系列/少年风系列/生活趣系列，着重从音乐、舞蹈、素人秀、文化等方面进行布局，精耕细分题材领域，继续引领青年潮流文化，其中，音乐潮系列，即音乐+潮流文化，仍是爱奇艺不变的主赛道。
2019年，爱奇艺将继续打造《中国新说唱》第二季、与微博联合出品《偶像练习生》第二季、《奇葩说》第六季等综N代爆款内容。
除头部综艺的系列孵化外，爱奇艺尤其在音乐综艺上持续深耕，如爱奇艺携手米未隆重发布2019年度重磅项目——《乐队的夏天》，节目把乐队文化重新带回大众视野。同时，音乐圈最强资源：摩登天空、太合音乐集团、草台回声，以及最大的音乐交流平台街声也已战略加盟。悦享会活动现场，爱奇艺联合米未、鱼子酱文化宣布启动爱奇艺首个综艺厂牌合作计划，未来将持续深化产业链合作。
而纪录片和体育这两个赛道算是爱奇艺这次重点提出、并要在今年大力布局的两个赛道。
在此次悦享会上，陈潇分享了爱奇艺的内容目标金字塔，其中85%是商业片，10%是社会片，4%是IP片，1%是史诗片。用陈潇自己的话来说，85%的商业片是为了活着，10%关注社会现状题材的社会片，也就是纪录片，爱奇艺的纪录片赛道以新文化、新少年和新成长为主旨对象，关注中国社会，关注新少年及其成长，主要包括《武匠》《无用》《内心引力》《棒！少年》《长大》。
此次对纪录片赛道的大力布局，一方面与爱奇艺所提的“新拐点”相呼应，旨在传播中国的传统文化，放大平台的社会价值；另一方面，这种垂直品类的内容也能与广告实现完美的结合，满足广告主高品质的要求。
与腾讯、优酷相比，爱奇艺算是在体育赛道布局较晚也较少的。许是今年世界杯期间拿到版权的优酷通过世界杯直播，将市场对于专业体育赛事直播的需求彻底地激发了出来，今年对爱奇艺而言是体育布局大年。
今年8月，爱奇艺、当代明诚旗下公司新英体育传媒联合成立北京新爱体育传媒科技有限公司，统一运营合并后的爱奇艺体育平台，并在8、9月相继完成来自IDG资本和汇盈博润的5亿元、中国健腾体育产业基金与曜为资本的两轮投资。据新英体育总裁、新爱体育CEO喻凌霄透露，爱奇艺体育投后估值已经达到33.5亿元。
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AI创新赋能，下一步布局竖屏内容
除了稳定的自制团队，精品内容离不开爱奇艺“技术+娱乐”双螺旋基因主导下的AI创新。
目前借助大数据+深度学习，爱奇艺AI技术在热度预判，题材、角色选择等方面为制作方提供参考，为“爆款”铺路。通过“只看TA”、ZoomAI、萌版弹幕等AI技术创新功能，爱奇艺为用户打造了专属个性化的互动观看体验。
爱奇艺创始人、CEO龚宇在现场进一步提出，“AI是未来技术创新的核心，内容的个性化将是大势所趋“。在龚宇看来，AI的场景识别能力除了能提升用户体验外，还会强化爱奇艺及合作方的货币化能力，AI还能够帮助降低节目制作成本，提升效率，也使得爱奇艺IP生态各业务线得以紧密协作、高效运转。
除此之外，技术创新也带来了基于用户体验内容创新。龚宇指出，竖屏内容一定会变成未来的一个主流方向。
“中国用户看竖屏的设备至少70%以上是靠手机，过去6、7年的时间，看手机更多是横着看。但最近两年统计很多用户，大部分用户都是竖着看，竖着拿更方便。”龚宇说道。
目前，国内很多对竖屏的认知仅可能来自于抖音或一些直播平台，竖屏与电视或电影内容的结合尚为空白。
相比较而言，在美国市场，竖屏视频的发展已然成为一股潮流，在智能手机影响视频内容消费的大势所趋下，从Snapchat到Youtube再到Spotify，早已有行业巨头对竖屏格式的长内容、短内容及广告有所尝试。Netflix今年4月也在移动端推出竖屏格式的内容预览功能（相关链接：Netflix 加入硅谷“竖屏视频”阵营：用户习惯推动产品迭代）。
对于竖屏的尝试，龚宇认为，就像互联网其他的形态一样，竖屏的视频内容一定是草根型的先起来。爱奇艺旗下莱特工作室正致力创新竖屏内容消费新体验，以高质量、年轻化为内容诉求，助力草根红人和作品进化为专业人才和作品。
而竖屏内容将给品牌营销带来更多的想象空间和思路，竖屏短平快的方式将有效简化传播路径，大幅提高营销效率。爱奇艺首席营销官王湘君表示，未来计划打造全竖屏精品化IP矩阵，爱奇艺将通过与横屏IP及用户深度互动，实现IP交互化，渗透爱奇艺平台业务线全链路，实现全生态价值拉升。
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