时间回到2014年年底,韩建民荣获了第十二届韬奋出版奖。
“实至名归,就年龄而论,他是获奖者中非常年轻的一位。”韩建民的老友——北京大学哲学系教授刘华杰如是说,同时韩建民也是他眼中“极富判断力”的出版人。
近几年,韩建民带领下的上海交大社,总是有令人眼前一亮的作品:被称作“出版为国家发展服务的典范”的“大飞机出版工程”、国内第一套以船舶及海洋工程为主题的“船舶与海洋出版工程”、各界关注的“海洋强国出版工程”、上市后产生强烈反响的《平易近人——习近平的语言力量》……
从河北大学的哲学老师到河北大学出版社、北京科学技术出版社,丰富的从业经历为韩建民掌舵上海交大社打下了厚实的基础。自2008年担任上海交大社社长以来,韩建民仅用了6年多时间,就让上海交大社一举跻身全国学术出版社第一梯队。
韩建民介绍说:“以产业项目部为例,该项目部成立于2012年,是交大社在文化大发展、大繁荣的背景下,应对出版机构转型的需求、贯彻实施‘出版+项目’发展战略的创新举措。产业项目部的主要定位是立足出版本位,即结合交大特色优势资源以及与各界社会力量的合作,策划具有市场前景的文化产业项目。通过积极争取国家相关政策的资金扶持,接纳社会资金参与,并对立项的项目实施进行监督、协调,确保达到形成产业链和盈利新模式的要求。”
说到自己的团队布局,韩建民像一名精于排兵布阵的将军,他介绍说:“从性质上看,交大社的事业部主要分为三个层次。第一个是传统事业部,包括人文、经管、理工、法政等部门。第二个层次是非传统图书事业部,主要是新业态、新媒体业务,其中包括数字出版、产业与教育培训、古籍事业。这些业务有别于传统事业部,比如古籍事业部不只是简单出书卖书的,而是用来给收藏爱好者提供收藏品,每本古籍出版几百本,并且每本进行编号,不同编号含义不同。实际上,就是对图书进行多元化经营模式的一种尝试。第三是更高层次整合,这是为了更好地形成出版社特色和品牌而设立的。为此交大社成立了几大出版中心,它既有单个事业部,也有同时涵盖几个事业部的中心,即在更高层次上进行品牌整合。比如,目前上海市在交大社成立了一个先进制造技术出版中心,中心涵盖了大飞机、造船、光物理等各个理工学科,集中力量在更高层次打造交大社理工科技图书品牌;还有科学文化出版中心,品牌整合涵盖数个事业部。”
显然,韩建民这个新科出版家并不准备就此停下来。他说:“2015年,交大社正积极推进‘三个转型、四个率先’发展战略,确保社会效益和品牌建设,以及经济效益再上新台阶。”
一段时间以来,韩建民带领交大社通过一点一滴的举措不断实现转型和突破。比如交大社虽然地处寸土寸金的上海徐家汇地段,但还是专门开辟了咖啡厅,用于接待访客和作者,提供编辑与作者充分交流的时间和空间,这就为三个转型中“从传统的为教学科研服务,向思想、学术和文化交流中心转型”提供了平台。韩建民告诉记者,“除了要打造交流中心,我们还要从传统纸质图书出版社,向科研活动和知识生产的组织者、保存者、传播者转型;从传统的事业单位企业化管理向集团化现代企业转型。”
在谈到“四个率先”时,韩建民说,“要率先建成文化浓郁、人心思上、互相关爱、收入上乘、令人向往的员工之家。”同时,他希望交大社率先建成高水平国家学术出版与评价中心;率先建成高水平国际出版合作基地;在大学社中,率先探索集团化建设和股份制改造。
股份制改造对于国内大学社来讲,是个新鲜事儿。在这方面,韩建民有着自己的抱负,“为了股份制改造成功推行,并且继续发展新业态,我们准备首先在数字出版部门试点,实施股权激励政策。如果成功了,我们将会在整个事业部层面全面推行开来。”
如今,韩建民已率领交大社在中国出版界崭露头角,未来之于韩建民和交大社展现的是蓬勃的朝气和满满的期许。当结束采访时已然深夜,万籁俱寂,韩建民却并不觉得疲惫,他像一名执着的探路者,思绪和梦想仍旧游走于出版的圣殿。
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