“预则立，不预则废”—创业执行过程中不容忽视的风险

点击蓝字标签，查看更多同类的精彩内容！

导言：

创业有风险，是一个九死一生的过程。专业的买方家族办公室的陪伴，是管理风险、提升成功概率的有效手段。

优脉在为委托人提供这项服务的过程中，会遇到诸如职业选择、是否要创业、怎样控制好创业过程中的风险、如何有效控制融资过程等需求。

上周我们分享了创业者在创业思考初期必须要面对的三个议题（☞点此回顾），今天，我们继续聊一聊在创业执行过程中可能面临怎样的风险和挑战。

在多年的服务中，我们发现，创业失败的原因多种多样，但成功的情形只有一种，即：创业项目一定是综合克服了所有创业风险的项目。以下是创业者在创业执行过程中不容忽视的几个风险点：

1. 商业模式没有充分规划的风险

科学可靠的商业模式是创业项目成功的关键。如果创始人的商业模式规划上存在欠缺和不足，就非常容易让创业项目陷入发展的困境之中。

通常而言，一个全面的商业模式必须充分考虑以下关键点：宏观经济环境、政治政策、创业项目所处大赛道和细分赛道分析等。

此外，一个科学的商业模式还必须是可调节的。创业项目面临的环境复杂，创业者需要及时关注整体环境的变化、潜在的突出事件对创业项目的影响，并能在第一时间对自身商业模式、财务模型做出合理调整，以适应外部创业环境和市场的变化。

这些要求都对创业者的个人能力与精力提出了挑战，在没有专业人士协助的情况下，创始人非常容易遭遇此风险。

2. 公司股权结构设计风险

股权是创业者和创业公司最重要的资源，不仅是创始人个人对公司控制权和财务回报的保障，也是吸引优秀人才和外部投资人的重要筹码。

但往往，许多创业者由于缺乏经验，很容易在创业早期就释放大量股权，也不对表决权、股权回购权等条款进行有效设置，导致创业项目的股权资源快速耗尽，自身对公司的控制力下降，使得创业项目发展陷入困境。

3. 团队管理风险

团队管理对所有创始人而言都是一个重要命题和挑战。针对不同团队成员制定合理的奖惩机制，同时有效衡量不同团队成员对于公司的贡献，对于团队的凝聚力至关重要。

此外，创业是一个动态的过程，公司在不同发展阶段，需要不同的能力和资源。随着公司的发展，早期成员很可能不再能胜任关键工作，这就意味着创始人要对公司团队进行升级迭代，调整和处理老员工的权利义务，在不伤害公司利益的前提下，平稳地实现团队改造。一旦处理不当，在创始人缺乏合理股权和管理权回收制度的情况下，老员工非常容易对公司发展造成不利影响，甚至导致团队散伙、创业失败。

4. 资金规划风险

创业处处要花钱，任何的商业化都需要资金的投入。有许多创始人由于缺乏商业经营的经验，非常容易错判所需成本的投入，对资金使用缺乏合理且可靠的规划，当项目实际运行后，出现预算不足或资金链因突发意外快速断裂等问题。轻则需要公司断腕求生，重则让公司甚至创始人背上沉重的债务。

5. 法律和合规风险

法律和合规风险是最容易被创业者忽视的风险之一，但当风险一旦发生，就会对公司产生巨大的危害。因为法律和合规风险往往与国家公权力相关，在问题产生后，创业者往往很难在与国家公权力机关的沟通中寻找斡旋的余地。

此外，法律法规并非一成不变，若对法律法规没有进行及时地跟踪，也容易导致公司陷入违法违规的境地，对公司经营造成不良影响。

6. 投融资风险

投融资是创业者获得外部助力的重要渠道，尤其对早期创业项目来说，不仅能获得资本的助力，也能得到资本品牌的认可。但资本绝不是慈善家，投资的初衷也是为了收获资本回报，因此，投资方与创业者的立场绝不是完全相同的。

创业者在接收投资获得资金的同时，也会背负上对资本的义务和责任，投资机构会对项目提出各种要求和期待，在公司管理、发展方向等各个企业经营的主要事项上对创业者造成影响。

对创业者而言，如何保持与资本的良好合作是关键，即获得资本助力的同时，也不会因为投资资本股东的加入对项目发展造成不利影响。但市场上常见的情况是，创业者往往缺乏与资本沟通的经验，在面对投资机构时往往处于弱势立场，容易在不同程度过多出让自身利益，且缺乏了解投资机构的方法论和沟通策略。

投资机构对创业公司造成严重掣肘的典型案例当属某知名出行公司。在经历了多轮融资后，公司9席董事中有至少4个席位拥有一票否决权，包括创始人、两家产业投资方和一家财务投资机构。多家投资机构由于拥有一票否决权，创始团队极难在重大部署事项上获得全体董事的一致同意，导致创始团队无法执行自身的商业决策，公司的发展陷入无休无止的讨论之中，最终错失关键发展机会，项目走向失败。

创业是一项系统性工程，创始人需要及时处理来自方方面面的挑战和风险。忽视任何一个风险都有可能在未来给创业项目带来严峻问题，甚至对创业者及家人造成影响。

此外，解决风险也需要专业的能力与资源，对许多初次创业者来说，能够意识到风险与问题但却苦于没有解决方案。

创业者是勇敢但也是孤独的，创业者往往缺乏渠道和资源去了解和认知如何处理创业路上的各类难题，同样也容易造成创业之路困难重重。

在创业过程中，如果创始人能得到专业服务机构长期的陪伴与支持，在发展建议、风险管控和资本规划等多个维度获得有效咨询意见和实际解决方案协助，就能大大降低创业项目遭遇各种风险的可能性。

优脉作为拥有独特的买方定位商业模式的服务机构，真正从创业者本人角度出发，不与其他机构有商业利益关系，提供客户视角的商业解决方案，与客户利益和目标完全一致。

优脉作为外部专业机构，能够有效帮助企业家梳理和推动问题的解决，尤其当企业家面对棘手的公司发展和管理问题时。

优脉是以客户的家族幸福人生为终极目标的服务机构，更专注全方位、长周期的风险管理。

优脉期待与优秀的企业家同行，切实帮助每一位优脉客户实现人生理想和追求幸福人生。

Thanks for your time

感谢阅读

点击文末的“在看”，分享给更多的朋友

想让每一个决策都更安心？

想让事业和生活健康发展？

想让家族成员都闪闪发光？

想让家族的基业绵延长青？

想让您的钱持续为您工作？

想让财富温暖人生？

长按识别下方二维码添加好友，进行1对1咨询。

用专业创造价值，让财富温暖人生！

优脉家族办公室

优脉家族办公室成立于2014年，是中国商务委员会备案的中外合资企业，成立之初即确立买方立场，专注为中国市场的（超）高净值人士提供家族资产管理专业服务。

我们是中国市场上最早从事家族办公室业务的专业机构之一，是买方定位的“家族资产管理”专业服务机构。自创立开始，我们不断积累和成长，截止2023年我们已经建立了完善的服务体系，公司员工40余人。为了更好的服务客户，公司每年投入在购买数据、系统研发、投研体系建设的成本超千万人民币，系统的建立了与家族资产管理相关的能力和资源，包括法律、税筹、资产配置等等。我们服务的客户都是不同领域的成功人士，包括民营企业家、上市公司股东或高管、互联网&科技新贵、连续创业者、专业人士和家族第二代等高净值人群。

作为家族办公室行业的先行者，目前优脉拥有全球性的家族资产管理专业资源和遍及全国30余个城市的100余个家族办公室联盟伙伴，已为500+（超）高净值人士及其家族提供资产配置建议和解决方案逾150亿元。

听说点击“在看”，会带来好运哦！