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卖楼自救,美特斯邦威为什么不火了?

如也 经济学博士
2024-09-05

曾经风靡街头的美特斯邦威,如今在退市边缘“摇摆不定”。


自五月底股价暴跌以来,美邦服饰的股价一度跌破了“低于1元面值退市的警戒线”,并在1.1元/股以下的退市“悬崖边”徘徊了10个交易日。


8月21日收盘,美邦服饰股价报1.36元,总市值仅34.17亿元。



回看过去的表现,自2021年6月起,美邦服饰股价大幅下跌,累计跌幅超八成,总市值蒸发逾100亿元。与巅峰状态相比,总市值减少超300亿元。


面临业绩亏损、遭遇关店潮且品牌知名度下滑等诸多危机,美特斯邦威逐渐被资本市场所抛弃。


1
业绩下滑,跌落神坛


曾经,周杰伦的一句“不走寻常路”广告语,让美特斯邦威成为国民品牌,一度是潮流时髦的代名词。


美特斯邦威创始人周成建是农民出身,17岁接触服装行当,在裁缝店当学徒后,大胆在青田县城开服装厂。凭借拼劲和天赋,积累人脉资源,订单不断。


商业嗅觉敏锐的他不甘做代工,萌生打造自有品牌想法。



1993年,周成建注册美特斯制衣有限公司,生产“邦威”休闲服饰。


1995年正式注册“美特斯·邦威”商标,同年4月在温州开出首家专卖店。周成建将店内服装成本价公开,由消费者定价,营销策略超前,品牌一炮打响。后以温州为大本营拓展门店至杭州、上海。


2003年签下周杰伦,随着“不走寻常路”广告词,美特斯邦威开启全国扩张。



2008年,美邦服饰在深交所上市,成为A股休闲服饰第一股。创始人周成建的身价也随之暴涨。2008年福布斯中国(大陆)富豪榜上,周成建以136亿元的财富成为浙江首富,在全国排名第五。


2011年,美邦服饰营收超99亿元、净利润超12亿元,创下最佳业绩。2013年门店达到历史最高的5220家。


除了周杰伦,张韶涵、潘玮柏等顶流,都是美特斯邦威的代言人。



楚雨荨:“端木,他带我去了美特斯邦威,挑了很多衣服和鞋……”足以看出美特斯邦威当年不可撼动的“国货之光”的地位。



然而好景不长,2012年,美邦服饰业绩下滑,营收同比下降17%,这是其上市以来首次出现下滑。


2015年,正值美邦服饰成立二十周年,但其净利润却亏损4.32亿元,为上市后的首次亏损。2015年成为美邦服饰走向落寞的开端。


2016年底,周成建辞去董事长和总裁职务,将摇摇欲坠的美邦服饰交由长女胡佳佳接管。


胡佳佳在2016年成功让美邦服饰扭亏为盈,实现净利润3615万。


然而,此后美邦服饰的业绩依旧呈现盈亏交替的状态。特别是在2019年至2022年这一期间,更是连续亏损四年,亏损金额高达29亿。



2
为何走“下坡路”?


美特斯邦威可谓成也加盟商,败也加盟商。加盟模式曾助力美邦成为行业佼佼者,然而这种模式下进货权落在加盟商手中,他们仅依据销量进货,总部却按既定计划生产,进而造成库存积压。


2021年~2023年,美邦服饰的存货跌价准备金额分别为2.6亿元、2.35亿元和1.52亿元。


尽管库存数据呈现出好转的迹象,但计提比例却远远高于同行业水平。近十年来,居高不下的库存着实让美邦服饰背负着沉重压力。


与此同时,大量加盟商的撤离使得美邦服饰的应收账款坏账率不断攀升。截至2023年底,美邦服饰应收账款余额为10.95亿元,已累计计提坏账准备9亿元,其中大部分都源自加盟商。



与此同时,优衣库、ZARA等国外快时尚品牌涌入中国市场,国内新兴品牌也陆续崛起,让年轻消费者有了更多选择。


ZARA和优衣库一年可推出5000多个新款,而美特斯邦威一年推出200个新品都很吃力,产品创新的速度难以跟上消费者需求的变化,品牌竞争力不断减弱。


此外,互联网电商的快速崛起改变了消费者的购物习惯,对线下门店造成巨大冲击。而美特斯邦威在电商领域的布局相对滞后,这使其落后于其他品牌,丧失了部分市场份额。


实际上,周成建早就想过走电商,只是路走错了。淘宝迅猛发展的那几年,马云劝过周成建加入淘宝旗舰店,但周成建用自建官网做电商,先后推出“邦购网”和“有范APP”。



不过这些尝试均未成功,反而因为电商折扣大引发内部矛盾,各渠道款式和价格难以协调,致使库存增加。


因为决策失误而落后,踩中风口又失之交臂,真是让人唏嘘。


3
多次自救,创始人出山


胡佳佳接任美特斯邦威时,公司已经呈现出业绩下滑趋势。上任后,胡佳佳大力启用新人,将董事会的多数成员更换为“80后”。


在品牌层面,胡佳佳展开一系列改革。接班不久,美特斯邦威品牌分化出HYSTYL、NEWear、Novachic、MTEE、ASELF五大系列,各自对应休闲、潮流、街头、森系、极简等不同风格,旨在重新赢取年轻消费者的青睐。


然而,这一系列举措未能挽救美邦服饰,接班的七年累计亏损近32亿。


如今的美特斯邦威不得不依靠卖楼求生,方能勉强维持生存。为缓解资金压力,美特斯邦威在一年时间里四次出售旗下店铺,以6.8亿的价格卖掉了成都核心地段的房产。



这种方式虽能解决一时的危机,但终究不是长久之策。


美邦服饰资产负债率甚至一度高达90%,形势着实不容乐观。



此外,还有员工爆料美特斯邦威拖欠大量工资。对此,公司回应:因现金流紧张,故延缓发放薪水。



2023年,美邦服饰的营收总计13.56亿元,相比上一年下降5.81%,扣非净利润则为-4.45亿元,已连续八年呈现负值。


在美邦服饰处于危难之际,隐退八年的周成建“重出江湖”。2024年1月,他宣布再度担任公司董事长一职。重新回到台前的周成建,曾借助“美邦人”发布了两封公开信。


其中一封面向全体员工,公布了内部数字化转型事宜;另一封则面向供应商,对内部采购监管松懈的问题进行了反省,并再次呼吁进行数字化改革。


如今,美特斯邦威将业务重心押注在电商领域。早在2024年1月正式回归之前,周成建就已经开始大力发展直播电商,期望借此获得新的增长契机。



不过电商之路,美特斯邦威算是姗姗来迟。


截至2023年,美特斯邦威的总门店数量只剩下不到1000家。显然,要脱离困境,美特斯邦威还有无数硬仗要打。

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