好公益平台开启公益领导力自我觉察与发展规划培训
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随着时间的碎片化，似乎今天的我们，很难有长时间的专注力，但是这一次却有些不同。一场6小时的培训过后，有位学员赞叹道：第一次经历线上长时间的培训，在烧脑的情况下，还能够持续专注，在线上还有如此高频的互动。
没错，它还是一场线上培训。
因疫情缘故，好公益平台联合墨德瑞特为品牌机构、枢纽机构开展的“公益领导力自我觉察与发展规划”培训于8月12日-13日改在线上举行。从线下到线上，改变不仅仅是培训形式，双方团队为此做了沟通、改良，以应对线上培训的种种状况。
最终，共有69位来自全国各地的学员在线上参加了本次培训。本次培训主要围绕这些方面开展：
建立对领导力和公益领导力的认知
基于公益领导力360反馈报告，觉察自己的优劣势
制定领导力发展规划，有针对性的提高领导力水平
干货＋知识＋案例
虽然方式改在线上，仍未能降低学员们提升自己领导力的学习热情。在培训开始的前一天，学员们纷纷通过问卷为自己的学习许下承诺。在“我愿意用6小时的全情投入，给自己一个更有觉察力、更清晰的未来”中郑重的写下了yes！培训过程中，几乎每位学员都做到了，他们专注聆听，积极参与线上互动，通过互动提升专注、深化学习。
培训后的调查显示：
一些学员说：
# 深刻理解了领导力，而不仅仅是一个概念。
# 知道了管理与领导力的区别，原来自己一直在做管理而没有在领导力上下功夫
# 印象最深的是关于领导的方式，领导力模型，领导力的各种观点、流派，以及领导和组织进化的关系。类型多样，给予个人更多的思考
# 全面认识了一下自己，知道了自己的盲区与不足，了解了360领导力评估报告、评估工具
# 个人能力发展规划的讨论设计，学习到很多优秀同行的能力发展计划，对自己的发展很有启示
# 更清晰地理解自己的优势和劣势，增加了信心，明确了发展阶段和未来规划
# 两位老师的讲述培训案例很接地气，非常有实用价值
# 站在更深层次来理解领导力的价值。有打通任督二脉的感觉。
同时也有学员想到如何将培训所学迁移到本机构加以应用：
# 可以通过360评估了解团队伙伴的想法，借此方式做内部沟通，用共创的方式解决问题。
# 对伙伴的学习能力和欲望重新有了更深入的认知，可以借鉴这种方式分析管理指标和发展建议。
公益领导力360评估
本次培训基于公益领导力360评估报告开展，公益领导力360评估以具有公益行业特色的领导力模型为标尺，获得多视角反馈，通过数据深化自我觉察。公益领导力360评估主要由问卷组成，问卷主要由打分形式构成，最终会将自我评价的分数，与别人评价的分数做出一系列对比。在完成了问卷，并获得报告后，线上/下专场培训将进一步帮助团队共同探讨，发现问题，找到改良方案。虽然评估结果会由一系列数据呈现结果，但分数并不是做评估的目的。相反，数字是桥梁，通往的对岸是重新认识自己，认识同事，认识组织。
“公益领导力360评估”是墨德瑞特“公益人才能力导航服务”的一个板块，自2020年10月启动至2021年3月31日6个月内，已有102家机构的1014位公益从业者参与了评估。此外，墨德瑞特还提供公益领导力的报告解读、培训、教练辅导等服务，旨在帮助公益领导者深化自我觉察，提高能力发展效能。
好公益平台携手墨德瑞特，为平台伙伴提供“公益领导力评估发展”服务，这也是好公益平台“评估-培训-教练辅导”一体式的能力建设新模式的探索，以提高能力建设的针对性和有效性。
获得
公益领导力评估和相关主题培训
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墨德瑞特的使命：提高公益组织的人员能力和组织效能,释放爱与生命力。2016年8月成立至今专注于公益领域的人才、组织及文化发展。至今已服务近50家公益组织或社会企业，发布 4份行业研究报告《中国基金会工作人员素质能力库 1.0》、《公益组织素质能力库 2.0 及应用手册》、《公益职业:这个正常但不寻常的职业》、《从人到组织：公益机构组织能力调研报告》。
关于中国好公益平台
中国好公益平台是一个开放共享的公益产品规模化平台。通过资金支持、资源链接、能力建设、品牌推广、经验分享等措施，促进优质公益产品的规模化，高效和大规模地解决社会问题。
截至2020年12月，平台共有17家联合共建伙伴，各省市枢纽合作基地39家；累计签约优质公益产品78个，当前正在合作的有59个，覆盖教育、安全健康、环保、助老、社区发展、性别平等、特需人群关爱及乡村振兴等多个领域。平台产品共覆盖全国31个省（自治区、直辖市），单个项目最多覆盖了1700个区县；累计受益人次超过10.5亿，累计动员志愿者参与超过177万人次，累计撬动资金超过12.3亿元。共有近6700家次社会组织、志愿者团队、事业单位和学校，在超过61000个项目点落地开展这些优质公益项目。
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