笔记丨定性比较分析之文献篇

啦啦啦，最后我这周又回来更新QCA了。哈哈哈，连我自己都没想到。

那我们现在开始吧~

注：考虑到讲座部分资料涉及主讲者个人信息，因此本次资料仅做部分分享（仅包括软件+文献），可后台回复"2019QCA"获得。

第 六 部 分

Q C A 文 献 介 绍

一、Fiss P C. Building better causal theories: A fuzzy set approach to typologies in organization research[J]. Academy of Management Journal, 2011, 54(2): 393-420.

这一篇讲过很多次了，所以就不再说了，反正是经典之作！如果要做QCA，十分推荐把这篇通篇读一下。

二、Aversa P, Furnari S, Haefliger S. Business model configurations and performance: A qualitative comparative analysis in Formula One racing, 2005–2013[J]. Industrial and Corporate Change, 2015, 24(3): 655-676.

主题：商业模式组态与绩效之间的动态关系。

这篇文章的一大亮点是引入了时间轴，所以可以让小可爱们学习。

背景：2005-2013年的18个一级方程式赛车公司

（注：时间并非需要最新，能解释问题就好）

补充：作者首先采取访谈法，阐述商业模式是什么，这一步的访谈不是必要。

维度：作者这里根据Baden-Fuller and Mangematin (2013)找到了四种类型。

结果：

这里按时间分为了8类，横向比较，可能得出有意思的结果，如找到了必要条件。并且高绩效与低绩效都作为结果变量，对比也会出有意思的东西，如：低绩效里头e和h完全相反，或者高绩效与低绩效的路径有重复的部分，这都是可以分析的部分。

三、Kulins C, Leonardy H, Weber C. A configurational approach in business model design[J]. Journal of Business Research, 2016, 69(4): 1437-1441.

主题：商业模式与财务绩效

背景：41家创业企业

维度：选取经典文献的观点：商业模式应分为complementarity,efficiency,novelty, and lock-in。

结果：

这个的结果呈现跟通常的有些不同。但是这个结果表可以证明其实不需要实现四个维度的共同提升，可以选择自己合适的方向，向某一条路径提升，也可以实现高绩效。这就是对原有理论的优化。

四、寿柯炎, 魏江, 刘洋. 后发企业联盟组合多样性架构:定性比较分析[J]. 科学学研究, 2018, 36(7).

分享这篇的原因主要在于：这篇只有三个维度，那根据萜妹在基础篇里的介绍，可知：其实只要4个案例就可以开始分析。但是研究者根据背景的界定，最后还是选择了26家企业。这说明样本选择还是要尽量全面覆盖的啊~小可爱们千万不能自己走捷径的随意选择。

五、郝瑾, 王凤彬, 王璁.  海外子公司角色分类及其与管控方式的匹配效应——一项双层多案例定性比较分析

[J]. 管理世界, 2017 (10): 150-171.

这篇文章写得很全面，换言之就是很复杂，毕竟管理世界。文章整体每个主体的分析都做了4次QCA，分别以高/低*主导性/合作性四个为结果。

中文文献里头，这篇是萜妹最推荐的，规范性非常强，值得大家学习（虽然萜妹学习了也写不出来这样的，哈哈哈）

啦啦啦，QCA的推荐文献，这几篇都是讲座当时老师推荐的，所以小可爱们有兴趣可以看看~要是想更系统的了解，小可爱们也可以去看杜运周和李永发老师翻译的《QCA设计原理与应用：超越定性与定量研究的新方法》。

另外，QCA最后剩下的东西都比较零碎了，萜妹还在考虑零碎的部分还要不要分享。

之后，萜妹目前的打算是把手头上的笔记内容都更新完，就开始着手准备萜心话的改版。（不敢相信，TIE-【萜】分类下的文章已经加载到满了，所以要重新设计菜单了）所以先和小可爱们交代一下~

那小可爱们，我们下周见啦~

【萜心话】

研一新生丨健身少女丨电竞迷妹

交流平台丨回忆手册丨神秘树洞

早点休息，晚安~

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