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专访|3年200部,80%成功率,精鹰传媒“投资”的是网络电影行业

网娱观察编辑部 网娱观察 2020-12-04


者 / 苏苏


3年投资200部,上线100部,30部票房超千万,整体80%的成功率,这是精鹰传媒2016年以来开拓网络电影新赛道所收获的成绩单。

 

此前以电视节目包装制作起家,作为典型的从传统影视转型互联网影视的代表,精鹰传媒乐享佛山一隅,给外界以低调,出手“稳准狠”的“老江湖”之感。

 

《大蛇》《齐天大圣·万妖之城》《二龙湖之疯狂代驾》《黄飞鸿之南北英雄》《至尊先生》《双世青蛇》《大雪怪》等,都是精鹰传媒3年成绩单上的硕果。

 


除了特色鲜明的商业类型片,今年公司还出品了《毛驴上树》这样的网络主旋律影片,目前分账已超1300万。从传统媒体业务的低潮搭上互联网影视蓬勃的高潮,精鹰传媒能顺势抓住时代东风,一定有内功深厚的锻造积累。

 

如今,5岁的网络电影终获“正名”,市场得以去粗存精,影视投资逐渐趋于理性,精鹰传媒也并未在项目投资数量上缩减,只是在题材的创新和故事的破圈性上有更高要求,更重在项目本身的质量。

 

我们也邀请到精鹰传媒(影业)副总裁邢雅丽,谈谈精鹰传媒精准的投资眼光和逻辑。

 


内容+团队+预算,
5年发展中动态演变的标准
 

出于传统电视业务转型的需要,在经过前期大半年的市场调研和数据分析之后,精鹰传媒正式在2016年下半年入局网络电影投资,从8月到12月,总共签了25个项目。邢雅丽介绍,“第一批”就是好几个项目、好几家公司同时在接洽合作,如《血战铜锣湾》《特殊嫌疑犯》《超自然事件之坠龙事件》等。

 

“我们决定进入这个行业的时候,就定了两个大方向,第一在投资的量上要有一定的规模效应;第二就是跟市场的头部公司合作头部的作品。”

 

就作品而言,邢雅丽用“发展”的眼光跟我们分享了精鹰传媒投资项目的几大考核指标:

 

首先是题材类型、故事。“2016年,它(题材、故事)的权重还没有那么重,因为初期求速度,重发展,而且我们刚进入,说实话能给我们挑的项目也不是很多,所以这一指标上能过得去,我们就会定。但是越往后,我们对故事、题材考量的比重会越来越重。”邢雅丽不无坦诚。

 


其次是制作团队素质以及团队与项目的匹配度。她分析,市场初期大家差不多在同一起跑线,基本上团队素质在精鹰传媒接受范围内的,就会有投资。随着行业洗牌,一些公司和团队被落下,一些团队成长越来越好,公司对这些团队也是有重新评估,还包括他们与项目的匹配,都要去考核。

 

而如果是新团队,精鹰传媒也报以开放态度,当然在考核时会更谨慎细致,关乎实力素质、综合抗风险能力、甚至小规模/一般纳税人这样的细节指标,“但只要项目合格,我们也会从培养和挖掘新团队的角度去投资。

 

再次是演员。邢雅丽分析,以前网络电影行业还用不起一些有知名度的演员,偶尔有一个,其实是一个比较大的亮点,就会给到项目加分。这几年随着网络电影精品化,越来越多人去认可、接受这种内容形态,精鹰内部也会对“演员”这个指标重新做一些评估。现在演员是一个加分项,但不是一个必要项。在这个维度也会针对项目的不同情况,考虑演员的配比。

 


最后是预算,即价格。以便去核算投资回报比。在邢雅丽看来,几年发展中,四个维度的指标其实也没有太大变化,只是随着市场变化,有权重方面的调整。还有每单个项目的具体情况不太一样,“有的项目可能注重一些故事,有的项目我们会比较注重团队,在范围内微调。”

 

可以看出,几大标准都有“成长”的演变思维,标准权重的变化同时折射出行业的正向发展,而精鹰传媒自身也在伴着行业走向成熟。邢雅丽说,公司在2016、2017年更多通过联合出品的方式参与项目,如今涉足3年,对整个行业和市场也积累了一些经验,也开始出现并在筹划精鹰传媒作为第二、第一出品的项目。

 


投单个项目,
不如说是投资整个行业
 

“网络第一扶贫主旋律”《毛驴上树》就是精鹰传媒作为第二出品方的项目,从“不赔就好,或少赔一点”的预期实现了4天回本,收益翻番的跃迁,同时在表达上,影片也承担了内容使命和时代责任。

 

在靠题材和人口红利快速发展起来的网络电影行业,“主旋律和商业化矛盾,主旋律不具备互联网基因”,大概是不成文的行业认知。

 

邢雅丽介绍,精鹰传媒选择投资《毛驴上树》正是出于项目的“主旋律”基因——第一书记的扶贫故事跟国家大方向上的宣传政策、调性相符,于是公司抱着尝试的态度去做,也没有过多商业期待。“精鹰传媒投资网络电影三年,我们不想一直重复自己,想有一些创新题材上的突破。另一方面,三年间我们在投资领域里做得还可以,也有一些社会责任感去做不一样的东西。”

 


前后几天,公司就敲定了《毛驴上树》的投资决策。无独有偶,商业题材创新、创造精鹰传媒最高投资回报比的《大蛇》,也是在几天之内就定下的投资合作。

 

“网络电影虽然享受题材红利,观众也会追求一些视效方面的突破,这块用户需求和市场一定是存在的,既然那时市场尚属空白,我们就想赌一把。

 

邢雅丽继续阐述,其实精鹰传媒所有项目的决策过程都比较快,只要“几大指标”没有问题。而“慢了就会错过很多东西。

 

一个《毛驴上树》,一条《大蛇》,完全不同气质的两部影片,不约而同收获了惊艳的商业回报。邢雅丽总结,项目投资也不要过多依赖以往的经验和数据,从2016年到现在,都不断要求自己在考量项目的时候,需要有一些突破。

 


我们投资了这么多项目,出发点其实更多是看重这个行业,从投资一个整个行业的角度去投资这些项目。基于对行业未来大趋势的看好,所以不会把某一个项目的盈利作为我们最大的追求,在整个投资盘面上会有不同类型的项目,只要合理控制整体的回报就可以。所以拿出一定比例做创新,如果能带动这个行业去做一些不同,让这个行业越走越远的话,对于投资,也是一个更好的消息。”邢雅丽恳切而真诚。

 

因此,精鹰传媒对于所有题材类型都是开放姿态合作,“也没有说所有的项目必须只做第三/第四出品方,还是要具体落到每个项目本身,如果是一些特别好的项目,我们也可以做第二第一出品方。

 

邢雅丽给了我们一组数据,从2016年的25部开始,之后公司每年投资的项目都在50—60部,亏损也都大概控制在10—20%左右。

 


投项目,投行业,
也是对于“人”的投资
 

如何看待这10%—20%的亏损?邢雅丽表示,政策问题、内容管控、上映档期、执行不力导致成片问题等,各种因素都可能影响影视项目不达预期。“投资本身就有风险,总体大盘里,我们允许有浮动,做好一个总体调控就好。

 

这种“平稳心态”也建立在对一个行业充分的认识了解之上。我们约访之时,精鹰传媒正处理完一起犯罪分子假借“精鹰传媒APP”进行非法融资,诱骗不明真相的投资人,实行网络诈骗的案件。邢雅丽表示,精鹰传媒从未通过任何网站、APP、微信公众号、微博等形式开展影视项目融资业务,投了这么多项目,精鹰传媒基本都是自有资金在做,从未向外募集过资金。

 

她劝导道,进入一个行业之前,最起码要对这个行业有一定认知,不是有钱就可以投,其实投项目也好,或者投行业也好,最终更多是在投人,“我们也在商业领域接触了各种类型的团队,最后发现,就是在投资他们个人,包括诚信问题,能力问题等。

 


如今,发展5年的网络电影在技术方面已日臻成熟,接下来就该回归内容初心,赢回行业口碑和观众信任,培养用户对网络电影的印象改观。邢雅丽表示,目前精鹰传媒在投资数量上仍旧是稳中有升,保证规模效应和市场占有率。但接下来会更加聚焦做头部的精品内容。对项目创新性、或者故事本身的评估会更加严格一些,包括对前期从策划开始到剧本成形、故事打造阶段的把控,都会更严格。

 

除了网络电影,精鹰传媒目前已累计了对4部网络剧的投资,最快的《半城明媚半城雨》11月25日就会在爱奇艺上线。尽管在前者领域已是投资老手,邢雅丽也不讳言,自己在网络剧的投资上也说不出太多门道来。“网络剧和网络电影的投资逻辑不太一样,公司也是刚进入到这个行业,对于网络剧一整套的逻辑,现在我们也没有特别清楚。所以也在通过前期这几个项目,在市场上去摸索一下,就像当年进入网络电影一样。

 

期待精鹰传媒对于下一个付费市场内容投资逻辑的突破,期待更多保持内容初心的出品方入场,一起将行业格局开拓到更远的未来。

 

 




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