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更深入了解2022全球Best for the World:有影响力商业模式的B Corp

B Corps China BCorpsCN共益企业
2024-08-24



今年7月,我们很荣幸的发布了国内2022年Best for the World™共益企业(BFTW)的名单筛选共益企业在共益影响力评估(B Impact Assessment)的五个维度 -- 社区、客户、环境、治理和员工 -- 达到了优异的成绩,因此他们被认定为全球该特定领域中排列前5%。


许多BFTW共益企业有一个相同的特点:他们都有影响力商业模式(Impact Business Model)。现在,让我们带你到世界各地去看看其他地区的BFTW企业是如何利用其影响力商业模式为所有利益相关方,而不仅仅为股东谋利的,带来积极影响。

首先:什么是影响力商业模式?


从共益影响力评估来看,影响力商业模式是一种被精心设计,意在为全部企业利益相关者带来积极影响的商业模式。所有的共益企业都承诺对利益相关者进行管理,作为满足B Corp认证要求的一部分。


但其中有一些企业更加激进,将其商业模式的核心定义为,为一个或多个利益相关者 -- 员工、社区、环境或客户 -- 带来具体的利益。


影响力商业模式在实践中会是什么样子呢?它可能是基于公司的组织结构,比如让员工成为公司的主人;它可能需要提供对当地社区有益的产品或服务,例如提供劳动力培训或有先使用本地供应链;抑或者,是做出对环境有益的举措,比如对污染的修复等。


来和我们一起认识国际BFTW共益企业是如何将其影响力商业模式应用于为利益相关者服务!



📍   非洲  




La Laiterie du Berger 

(中文翻译:牧羊人奶制品)


  • 总部位于达喀尔,塞内加尔
  • 2022 Best for the World: 员工
  • 劳动力发展的影响力商业模式:
    • 供应链扶贫(Supply Chain Poverty Alleviation)
    • 量级分销扶贫(Microdistribution Poverty Alleviation)
    • 族经济发展(National Economic Development)



图片源于:La Laiterie du Berger官网

这家乳品企业建立之初的明确意图,就是与塞内加尔的农民合作。因为企业的创始人了解到一个令人惊讶的事实——生活在塞内加尔的四百万农民,在历史上曾经通过奶牛的养殖来谋生,而如今该国消费的90%的牛奶却是以粉末形
式从海外进口而来。于是,La Laiterie du Berger 在塞内加尔北部地区建立加工厂,每天两次直接从居住在方圆50公里内的农民那里收集鲜奶,通过供应链的“重新本地化”,为当地奶农提供稳定的收入。


📍   亚洲  




Make The Change

  • 总部位于新加坡 
  • 2022 Best for the World: 客户、社区

  • 社区影响力商业模式:

    • 慈善捐赠(Designed to Give)

    • 地方经济发展(Local Economic Development)

  • 客户影响力商业模式:

    • 教育(Education)

    • 弱势群体的经济赋能(Economic Empowerment for the Underserved)

    • 支持以服务弱势群体为目标驱动的企业(Support for Underserved/Purpose Driven Enterprises)

    • 提高影响力( Impact Improvement)

    • 为有需要的人服务提供(Serving In-Need Populations)




图片源于:Make The Change官网

在新加坡和印度尼西亚,Make The Change作为一家社会企业设计机构,与当地社区合作紧密。他们的工作包括为残疾人提供数字营销和通信方面的技能培训。培训之后,Make The Change还会通过包括专门为包容性人才设计的平台——Younite在内的多种渠道,为参与培训者寻找工作和实习的机会。



📍   欧洲  




乐施会公平贸易组织(Oxfam Fairtrade)


  • 总部位于东佛兰德斯,比利时  
  • 2022 Best for the World:社区

  • 社区影响力商业模式:

    • 供应链扶贫(Supply Chain Poverty Alleviation)

  • 环境影响力商业模式

    • 有毒物质减少/修复(Toxic Reduction/Remediation)




图片源于:乐施会公平贸易组织官网


作为公平贸易食品、饮料和原材料的分销商,乐施会公平贸易组织选择直接与小规模生产者合作社合作采购商品。此外,在对生产者有利的地区,他们还提供额外的收入保障,例如针对他们在科特迪瓦共和国的合作社。乐施会公平贸易组织还优先考虑对其供应链所造成的环境损害和排放进行自然补救,其中包括支持巴西皮奥伊的一个蜂蜜合作社所推动的植树和灌溉计划,旨在维持当地的蜜蜂群的生态栖息地。



📍   南美洲  




Kompost


  • 总部设在布宜诺斯艾利斯,阿根廷  
  • 2022 Best for the World:环境

  • 环境影响力商业模式:

    • 资源保护Resource Conservation)

  • 社区影响力商业模式:

    • 供应链扶贫(Supply Chain Poverty Alleviation)






图片源于:Kompost官网


Kompost正在推动阿根廷的零废物运动,通过创造产品来回收利用一次性塑料制品和食物残渣。其中一个Kompost的核心生产线制造用于家庭堆肥的工具和容器,包括垃圾桶、水桶和园艺工具。而另一个生产线则致力于可重复使用的容器和其他家用产品,包括水瓶、袋子、餐具和牙刷。通过使用他们的产品,已经为世界减少了70多万个塑料袋。


💬 畅谈 🎙

你认识这几家共益企业吗?

或知道国内外其他有影响力商业模式的企业?

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成立于2010年11月的乐平公益基金会,由中国著名的学者、企业家和社会创新人士共同发起,致力于共建一个包容发展的社会,增加弱势群体的福利,让人人享有平等发展的权利。


2017年,以共益企业中国团队(B Corps China)成立为标志的“利益相关方经济”理念中国之路的落地化进程开启,共益企业(B Corp)与共益社群的不断扩大,自2021年起,乐平将引领共益企业中国团队,以智识与系统构建赋能“共益经济”,加快脚步,促进中国以“商业向善”为核心价值的,以企业为主推动力的,未来可持续商业生态系统的建立。



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