低碳日行动，要不要玩一场用“垃圾”做的可持续桌游？
2023 年迈入了下半场。这几个月来，无论是在工作、生活还是学习中，你有没有被关于可持续商业模式的讨论激发向善的灵感呢？在 7 月 12 日全国低碳日，当我们畅谈可持续发展的未来时，也必须意识到，与此同步的行动力也是同等的重要。
你，有想过自己可以为世界的变好贡献怎样的力量吗？在沉浸式桌游中与的商业向善的第一手见解相遇，成就意想不到的可持续方程式，挖掘创新商业模式的更多可能性，以此共同打造我们想要的世界。
截至目前，Building Better Business共益创新之路工作坊已在国内外40多个城市举办600场，通过国内外B Corp企业的可持续商业案例、影响力商业模式分享以及国际权威影响力评估工具的学习，激发企业对可持续发展的深刻认知。通过沉浸式沙盘体验和影响力画布引导，我们致力于倡导商业向善，并协助企业提升其在社会和环境方面的行动力。
我们的目标是帮助企业深度认知并提升其对社会与环境的积极影响力，共同建设一个更好的商业未来。
共益创新之路桌游
是什么？
> 全球唯一一款结合影响力商业模式和CSR的桌游
“共益创新之路”桌游是由共益企业中国倡导团队开发的全球首款且唯一基于企业共益影响力评估系统的游戏工具包。
旨在通过互动式的桌游浸入式体验，帮助参与者:
01 关注商业相善的企业家
02 可持续发展咨询师
03 影响力投资人
04 学者与高校学生
05 任何想要了解企业社会影响力的个人 / 组织成员
从员工，社区，环境，治理，客户五大维度全面解析企业社会影响力，并获得积极启发，生成实践企业社会责任和可持续发展的解决方案。
在过去的工作坊中，共益创新之路桌游互动向来是最火热的环节。参与者扮演企业CEO，通过讨论、谈判、决策，最大化企业影响力。这款桌游目前在全国范围内定期举办的BBB工作坊中被长期使用。
玩出共益影响力！
> 从桌游穿越到 BIA，游戏不是纸上谈兵
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B Corps China 希望在一个很短的时间内，让企业管理者了解 B Corp，并让他们体会到公司成长的过程。桌游的优势就在于，它简化了现实系统中的复杂性，帮助玩家快速明确规则与反馈，让玩家在没有真实风险的情况下，探索、模拟、试错的机会——一套桌游，可以让一桌人进入一个特定主题的魔法阵。
在这款类似大富翁的桌面游戏中，每个玩家都是一个预算有限企业的管理者。大家通过一系列管理与对外合作的决策，每一个决策都有可能提高或降低社会影响力的得分，同时增加或减少收入。大家的目标是，在 B Corp 所关注的5个社会影响力维度上，获得最高的提升。
桌游中的 5 个社会影响力维度正是基于共益影响力评估体系（BIA）严格设计的：
< 环境 > < 员工 >
< 社群 > < 治理 > < 客户 >
共益影响力评估体系(BIA,B Impact Assessment)衡量企业对人类和地球所产生积极影响的客观标准。企业通过回答一系列定制指标问题，可以获得能够反映其整体影响绩效的综合分数。
这些问题主要以ESG框架为指导。为了提供一个标准化、可比较的绩效衡量标准，并为用户提供影响力管理和改善方面的教育指导，BIA拟定了与政策、实践和产出相关的各种指标，这些指标为企业的利益相关者带来了积极成果。
BIA指标汇集了当前最前沿的研究成果、专业知识和反馈，能够客观充分的评估和反映"影响"。并且在整个评估中，与积极影响更直接相关的指标占到的权重最大。如今全球已有超过20万家企业、机构和投资人运用BIA来管理自身或者投资企业的影响力，他们对其如管理财务回报一样重视。
BIA如何评估一家企业的社会/环境影响力？
BIA从各利益相关方出发，评估主要覆盖5个维度：治理，员工、社区、环境、客户。通过这五个维度的评估，能够系统全面的反映一家机构的社会和环境影响。
第一，治理维度。主要考察企业将社会和环境议题纳入其财务责任、监管和透明度管理的程度。
第二，员工维度。主要评估企业所提供的员工福利，对员工健康与安全、职业发展等的关注度。
第三，社区维度。主要关注的是公司在其运营的社区中所做的经济、社会⽅⾯的贡献，包括创造就业、包容性、公民参与和慈善，以及与其他企业，供应商等的合作情况。
第四，环境维度。主要是梳理公司在减少环境⾜迹⽅⾯做出的努⼒，或者具备环境友好型的创新流程与产品。
第五，客户维度。考察的重点是公司的产品，服务，或商业模式在多⼤程度上可以解决特定的社会或环境问题。
> 深蓝色模块是运营影响力，指的是企业在日常管理运营中创造的影响力，可应用在所有公司，与全球在可持续发展各领域的最高标准保持一致。
> 橙色模块是影响力商业模式，指的是企业创造特定正面影响力的产品或服务设计，是BIA所特有的评估内容。
每一次工作坊的实践证明，桌游的趣味性与所展现的决策困境，成功地帮助了管理者在短短一个小时的时间内，就模拟出一个现实世界中1-2年的企业发展路径。
玩出可持续！
> 共益创新之路桌游通过替换物料提升可持续性
1.影响力地图 & 影响力奖章
来自建筑垃圾中的石头粉和回收PE塑料制成，使用大豆油墨印刷，相比传统用纸该材质在全生命周期过程中对环境的负面影响更小且能耗更少。
2.棋子
以聚乳酸(PLA)为原料
并3D打印完成。PLA使用可再生的植物资源(如玉米或厨余垃圾)的淀粉原料制成，生产过程无污染，产品可以生物降解，实现自然循环。
3.游戏卡牌
使用FSC认证纸张制作。FSC (Forest Stewardship Council), 森林管理委员会是非政府非营利组织，促进全球社会责任的森林管理，认证的纸张来自环保或再生的木材和木质纤维。
4.游戏币
替换塑料游戏币，使用回收系统较成熟的金属制作游戏币。同时摒弃塑料袋，使用二次回收废弃广告布边角料定制的小包放置游戏币，最大程度减少营销浪费。
来和我们一起玩！
> 全球唯一一款结合影响力商业模式和CSR的桌游
你将收获：
1.商业向善的新鲜视角和想法：B Corps China会将以桌游引导者的角色，提供有关商业向善的新鲜视角和想法，提供B Corp评估框架中很有价值也很有意思的指导理念。比如机构之间合作的重要性，比如两家小公司可以一起去合租更加环保的办公空间，一起团购培训机会等。还比如，它所强调的“赢”不是个体之间的竞争，而是个体的成长速度。
2.妙趣横生的线下工作坊体验：好玩又专业的工作坊设计，最大程度激发你关于商业向善的想象力与创造力。事实上，我们看到，这款桌游不仅帮助管理者快速理解了 B Corp 的评估框架和价值理念，它更是一个“对话启动器”。在桌游结束后，以下讨论问题就可以开始了：
> 超过了80分 (达到 B Corp 认证的最低得分) 的玩家，你们认为自己做对了哪些决策？
> 你在过程中有没有遇到哪些艰难的选择？
> 你为什么选择了某一个社会影响力发展策略？
> 在现实中，你的公司在哪些方面做得不错，哪些需要进步？
3.志趣相投的共益行动者：在大环境下，对社会责任较为关注的管理者仍正扮演着潜在引领者与拓荒者的角色，我们知道让这群人互相碰撞和支持有多重要，在桌游的场域里，也许你会获得创新灵感和潜在的合作机会，彼此保持长线的连结，延续讨论与共创。
谁会对“共益创新之路”桌游工作坊感兴趣？
01 关注商业相善的企业家
02 可持续发展咨询师
03 影响力投资人
04 学者与高校学生
05 任何想要了解企业社会影响力的个人或组织成员
“共益创新之路”桌游工作坊
可以应用于什么场景？
01 企业员工趣味共学
在这个场景通过游戏的方式引导员工学习和解决问题，促进员工之间的沟通和合作，也增进对环境和社会责任的关注。
02 商学院课堂
组织案例讨论，让学生在课堂上共同分析和解决真实的影响力商业案例，帮助学生将理论知识应用到实际情境中，并培养解决问题的能力。
03 峰会互动内容
组织主题工作坊，增加峰会的互动性，提供影响力商业模式的实践经验和技能分享，让与会者能够在桌游场域中参与操作和探讨，使与会者能够积极参与和互动。
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新的商业文化，从新的对话开始。我们期待由桌游引起的自发讨论：把目标、自主性、限制、随机性、和叙事放在一个系统中考量。
而“认真玩耍”的游戏在叙事方面反映真实世界中的某些规律，从而达到某些非娱乐性的目的，比如学习，和思考商业可以为世界的变好贡献怎样的力量。
2017年，以共益企业中国团队（B Corps China）成立为标志的“利益相关方经济”理念中国之路的落地化进程开启，共益企业（B Corp）与共益社群的不断扩大，自2021年起，乐平将引领共益企业中国团队，以智识与系统构建赋能“共益经济”，加快脚步，促进中国以“商业向善”为核心价值的，以企业为主推动力的，未来可持续商业生态系统的建立。
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