董宇辉的逆袭翻盘，只能存在于体制外，体制内只有羡慕的份儿
最近，董宇辉和东方甄选之间上演的反转再反转的大戏，吸引了无数人的关注，多次霸占热搜榜。最终在网友们的支持下，董宇辉不仅逆袭“干掉”了处理过自己的顶头上级——平台公司的CEO，逼着集团一把手亲自道歉，自己成功跻身高级合伙人，成了“集团董事长文化助理，文旅集团副总裁”。
用董宇辉的话是，自己就是一个在农村出生的普通人，祖辈积了几代的福，才有这天大的运气降落在自己身上。在别人看来自己非常优秀，也有很多的选择，但他清楚地知道自己是几斤几两。“我自诩读书人，世界不缺我一个卖货的，不想借此机会成为带货主播，这不是我的本意”。
纵观整个事件，说的其实是如何衡量和善待员工价值的问题。企业主要的员工不管能力多大，都要服从企业的管理，防止员工做大后尾大不掉的现象。传统方式如何有效控制明星员工，一是思想PUA，二是企业规章制度的行政打压，上面两个手段不行了，企业离了人家玩不转了，最后才坐下来跟员工平等协商，用待遇留人。东方甄选在此次小作文事件中，就是按照以上的这套流程进行的。
也应该看到，董宇辉之所以有资本以一己之力撬动东方甄选的整个集团，离不开人家具备的卓越带货能力、千万粉丝代入感十足的全力支持以及网络平台的充分市场化竞争。按照一开始东方甄选的一二条处理方式，董宇辉就算出走别的平台，照样可以干的风生水起，而且以反抗不公待遇的勇敢者角色获得更高的人气。
对于东方甄选而言，很难令人相信，原CEO孙东旭是擅作主张的要去针对当家主播董宇辉，更像是集体有计划的“去董宇辉化”来培养更多的流量主播，以便防止陷入董宇辉一家独大的情况。奈何低估了董宇辉的个人影响力，采取的手段还是沿用的行政化手段，最终导致了这场自己发起的“去董宇辉化”行动，在非议和风波中以失败告终。
有人曾经说过，无论是体制内，还是体制外，只要组织足够庞大，等级制度固化，都会越来越陷入利益僵化的“体制化”，私营企业也不例外。董宇辉很像律师，而东方甄选很像律所，他们之间的这场小作文风波，无时无刻不在各个律所上演着。成名已久的律师，随时保有离开律所的能力和想法，律所则要考虑如何管理和留住成名的律师。
对于私营企业而言，没有公有经济的家大业大为靠山，过于依赖“体制化”的手段对付员工，往往是致命的。这也是很多没有建立现代企业制度、不重视按照员工能力与价值令其待遇俱增的家族企业往往二代而亡的原因。
故，体制内，还是沿用着传统的前两种方式对待下属，没有什么业务能手是不能以“调离业务岗位”解决不了的。下属想要通过自己的业务能力，换来身边同事和领导的赏识，通常得到的答复是，工作干好干坏谁干都一样，你不干有的是人干，单位离了谁都照样转，你可是离开了岗位啥也不是了。想要跟董宇辉一样凭一己实力最终逆袭，在体制内，是绝无可能的。
综上，东方甄选的小作文风波，董宇辉的最终逆袭翻盘告诉我们，无论什么时候，增强自己不依赖任何人或平台的能力，并且是令所有人都看见的能力，才是令自己立于不败之地的最佳选择；其次，选择适用环境很重要，上什么山唱什么歌，董宇辉的成功复制不到体制化已经根深蒂固的机关事业单位或公有制企业；最后，已经市场化的私企，一旦沾染了体制化的毛病而执迷不悟的话，结局就是分崩离析。
往期文章：不能仅是服务：女律师网上普法虚假诉讼，自己却因该罪被判刑吊证
往期文章：行贿法官遭律师当庭怒斥：出来混是要还的，怨不得别人
往期文章：70万律师已经哀声不断，为何这么多法律公司还要挤进法律市场？
为方便与网沟通，法律爱好者可添加小编微信号：kelly489112（劳拉）为好友，以组建法明法律微信群交流。请注明职业，以便分类建群。也欢迎法律网友投稿。本号原创文章，未经许可，禁止其他媒体（不包括朋友圈）进行转载，侵权追究法律责任。