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创业一个月,所有的苦乐悲喜不就藏在这些小数据中吗?!

见实 见实 2019-06-24

到今天第四个工作周过去了,算来“见实”启动了近一个月,来和老铁们做一下月度汇报,顺势,以后的汇报时间也改成月度。


在第一个月里,见实保持了接近日更的状态,发表了30多篇原创。其中阅读超过3000以上的有8篇,两篇超过1万。看阅读人数上升的情况,估计第三篇文章很快也阅读人数过万了。其中,分享和收藏的数据非常积极,比例比较高。

 

 

接下来是阅读数据,我从高到低排列了一下阅读最高的几天,及全部曲线图。其中过万和近万阅读总数的天数为6天。



这些都是简单概要。而且,第四周表现稳定住了第三周的阅读数和粉丝增量速度。


数据所得全部源于6311名粉丝。“见实”6月11号开始从0起步,用四周时间达到这个粉丝数,并实现了刚才分享的那些阅读数据。


这些数据罗列的时候不好看,看不出啥来。但互相咬合就能看出很多东西。如:“见实”的粉丝是什么人?


我常这么回答,是:


“Leader层”。


“见实”的粉丝大部分、绝大部分是CEO、投资人,及团队运营总监、产品总监等。


怎么知道的?因为只要有时间,我都会很变态地刷新查看数据,每新增一个粉丝都会点开看一看,甚至还能推测出来谁分享了,因此吸引了哪些新的人进来。很多人的名字“见实”都曾见过、接触过,或外部报道上曾有提及的等。大佬级的存在比比皆是,关于他/她们的名字,“见实”团队内部群截图炫耀很多很多很多次。不过公开就算了。


他/她们是Leader,还能在收藏和分享数据上得到佐证,基本就像这样:


很多新朋友加入的第一句话,就是他们在公司群内推荐了“见实”文章,原因很简单,文章写的很专业给他们启发很大,因此推荐给全团队看。还有朋友将他们公司大佬在内部群推荐分享的文章截图发给我看——是绝对的大佬,绝对绝对的大佬。只是“见实”也不好意思拿出来炫耀。


男性为主,男女比例7:3。60%多用iPhone。


阅读高峰基本追着发布时间走,晚上没有形成阅读晚高峰——这也是年龄略大(28岁以上)、层级略高的佐证。因为,如果是年轻人,则会有绝对阅读晚高峰。晚上9点-11点都是大家喜欢阅读的时间。


能吸引到这个人群,是因为文章风格和质量。“见实”一直坚持和小程序赛道中的创业团队及投资人面对面、深度讨论数据、运营、产品等大家最关心的事情。


看看阅读最高的文章排名截图,他们是最受欢迎的:


面对这样的文章,人均阅读比在不断上升,到现在累计阅读中人均阅读1.37篇。算了下昨天和前天最新两天的人均阅读,则都在1.5篇左右。有用的好文章、历史文章越来越多,人均阅读篇数也会不断上升。所以,第三周和第四周都连续有两天时间总阅读量过万,分享次数和收藏次数也都能一起被理解了。


在创业前,“见实”一直有一个行业判断:微信公号没所谓创业时间、是不是还有红利一说。这个行业和形式一直受到这一条规则的影响。就是“用户投入产出比”。


用户希望获取更好、更扎实、更优秀、带来更大帮助的内容和服务(这是产出),投入时间要短、最好免费、获取信息的方式非常简单等(这是投入),如果能文章阅读轻松就更好不过了等等。


基于这个判断,“见实”认为,任何时候进入自媒体都仍有巨大空间,和高速成长。扎实的好内容就是敲门砖。至少,第一个月的数据多少都证明了这个判断。



这个月还干了一件很猛的事情,那就是大神局沙龙。


一个月内已经开展了三期,每期的嘉宾都猛爆了,还带动报名超级火。甚至就在这周,干脆分别两天在两个城市开展了两期(北京和深圳),为了把控与会观众的质量,见实还采取了人肉审核报名的“笨”方式,简直体力大作战。从被启发要干到活动举办,中间不过就是3、4天时间而已,这么看的话,“见实”团队的战斗力和执行力非常不错吧?行业影响和人脉也非常棒对不对?


这件事情以后会持续做,不断升级。欢迎老铁们来。有什么好想法也请随时提。


但坏消息则是:每次沙龙实录一发,阅读量和新增粉丝就暴跌。大概是因为实录远不如现场来的精彩和好玩吧。比如昨天发布北京沙龙实录,阅读只有800+,新增粉丝40。低到了讶异的地步。今天又发布深圳场,还会更低吗?


由于是第一个月,做了很多测试,如各种推荐策略、发布时间等。下面这张截图的阅读量、阅读人数基本就是测试不好的结果。还有几天是假期之中没有更新导致的。


这个月的发展还受到世界杯很大影响。可以这样说,世界杯开踢的时间中,“见实”的粉丝新增和阅读新增就停止了,直到球赛结束后才会继续恢复增长。谁叫男粉丝占比大呢!


另一个数据也让团队担心,那就是:


昨天和今天都是第四周周末,这篇汇报发布时还看不到周日的粉丝增长数据,但周六已出,只有40,这大概创下了保持更新状态下最低粉丝新增记录。团队讨论认为,是不是身边所能强辐射覆盖到的粉丝都吸引差不多了?


如果是这样,下周,乃至下月的粉丝增量数据、阅读增量数据会受到很大挑战,可能增长极其有限。这是团队最为担心的地方。必须要尽快寻找到新的扩展途径和方法了。


第二个工作月要做的事情,和这些有很大关联:


1、团队招募。现在团队成员太少了,只有4个人。说好听点是战斗力彪悍,不好呢?那就是太紧张了,总是没有隔夜粮。招募,招募,是第一位的。


老铁们,有谁看好“见实”团队,想加入进来一起干的吗?或者多推荐推荐身边能干的朋友?


2、内容的风格和特点再调整。现在太硬了,虽然经常有朋友说文章很好,一看就很多篇,但我们仍能感觉到一些尴尬的事情,那就是有些文章发出后,阅读始终提不上来。回查原因,就是因为文章太干了,反而读起来不舒服。这需要再调整。


3、其实“大神局”目的还是测试一些需求。目前,几个核心需求已经确定,该升级做些事情了。现在规划中还蛮大,也有点小兴奋。


4、运营策略上继续试错,寻找新的增长发力点。


当然还有其他好多事情,只是现在暂时不能公开,等达成的那一刻吧。总的来说还是在不断增加工作量,以求测试更多。


其他感触就不说了。所有苦累悲喜,不就藏在这些数据和结果里吗?本来,所有苦累悲喜就是自找的。


最后,必须求老铁们猛烈推荐猛人加入:

这个团队不错,在招募主编/记者、运营和编辑,你有推荐吗?


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