这是我连续第三年为社企星球写新年献词。2022年的题目是《迈向社会企业新时代》，2023年的题目是《奋斗吧，社企人！》，今年则用了元旦创作的一首诗中的一句：“社企要让世界新”。我还给选了一句英文叫：社企星球，始于2009。所以到了2024年，我们这个团队致力于推动中国社会企业的发展已经奔跑到第15个年头。如果从2009年到现在，每年都写一篇新年致辞，回顾起来那是多么壮观。从“新年献词”也可以看出每一个阶段的总结和思考。琦宇2023年最后一天翻译了一篇《全球社会企业状况调查》的41页的报告，标题叫“大同小异”。读完后，甚是惊喜，马上给他回了信息说，这真不愧他今年翻译的压轴之作。中国社会企业的发展，正是在若干个琦宇这样的推动者的努力下，一步一步成长壮大。
这篇报告中有这么几条关键信息，值得摘出来再次分享。第一，“报告反应了社会企业在五大洲27个国家的地位，包括发达国家和发展中国家，稳定国家和脆弱国家。这些国家加起来占世界人口的40%以上。”
第二，报告中的数据表明，“全球大约有1100万家企业可以被公认为社会企业，无论他们如何看待自己。”第三，“在全球范围内，各国政府一直在制定政策和战略来支持社会企业的发展，包括专业单位或办公室、立法、激励措施、奖励等。在一些国家，由政策制定者、推动者和能力建设者、网络、平台和促进者、会员机构、资助者和金融家以及高等教育组成的支持生态系统相对成熟，同时往往充满活力、复杂且不断发展。”施瓦布社会企业家基金会主任、世界经济论坛社会创新主管弗朗索瓦·邦尼奇博士写的前言可以说是教科书级别的，我摘出几段分享如下：世界正处于人类历史上的一个关键转折点。在过去的一百年里，我们取得了令人难以置信的科学和经济进步，但这给我们的星球和生态系统带来了真正的代价。尽管取得了实际进展，但不平等现象再次加剧，可持续发展目标明显偏离了轨道。我们似乎被困在我们创造的采掘和剥削经济体系中，并且正在寻找真正的替代方案。替代方案确实存在，我们已经进行了几十年的组织创新，以更专注地推动企业的社会和环境目标，并为我们这个时代的许多棘手挑战带来包容和可持续的解决方案。成千上万的社会企业已经证明存在这种替代方案。这份历史性报告展示了社会企业如何成为我们这个时代最大的运动之一。它没有一个可见的领导者或傀儡，也没有媒体制造的独角兽式成功，但它是由数百万人发展我们在21世纪需要的那种公司的运动推动的。它们数量众多，存在于世界各地的每个社区和社会中。我们知道，社会企业对于从疫情中复苏，以及推动更具包容性、更可持续的经济和社会至关重要。从这几段话来看，他们已经上升到地球可持续发展的战略高度来看社会企业，这个理解程度和社企星球是别无二致的。但通篇看来，该报告的缺失之处在于理论的概括高度还不够。一个伟大的事业必须要有伟大的理论支撑。报告案例和数据都很翔实，但抽象出来的理论不够系统。我知道他们吃亏就吃亏在没有完整的读过《资本论》或系统的研究马克思主义。
因为诞生在社会主义国家，社企星球有着全球其他任何国家都无比拟的优势，就是我们看社会企业会看得更透彻，更清晰，更简洁。
报告中对“社会企业”的定义总结了一下几条：独立治理；通过商业获得的收入与通过赠款获得的收入的比例；对社会或环境使命的承诺；利润分配；民主治理；可证明的影响力；创新等。关于“独立治理”，报告中解释是为了区分公有企业或国有企业。
也就是说，全球共识中，认为社会企业与国有企业是不同的“物种”。而社企星球的诠释是，我们普通人可以自主地参与创办社会企业，但国有企业，不是我们想注册就能注册。当然社会企业可以拿国有企业的投资，但是“社会”依然是主导，而不是国资委。为了说明国有企业、社会企业、私有企业的关系，社企星球创作了一张图来说明：我们将“社会企业”纳入到民营企业的一种，和全球对社会企业的共识“独立治理”是异曲同工的。最后报告整理出全球社会企业的“大同”，归纳出来了三条：第一，通过在市场上交易、销售产品和服务而获得的收入占比很大或更大；第二，对首要的社会或环境使命的承诺高于对利润的追求；第三，主要将盈余或利润用于该使命。
因为不同国家对社会企业要求利润不分红的比例是不一样的，所以这里提到的是主要将盈余用于社会使命。
社企星球基于以上的全球共识，提出了“三三制社会企业”，更具操作性，更好复制和推广，是目前为止最为清晰和简洁的社会企业解释系统。三三制社会企业，可以说既是标准，又是社会企业的方法论，且是社会企业的本质。社企星球追根溯源的将社会企业理解为一种新的经济操作系统，是对资本主义生产关系的再调整，实际上它已经是社会主义性质的企业。西方的话语体系里不会这么理解，更不会这么表达，但它本质就是如此。回到前言中的那句“我们似乎被困在我们创造的采掘和剥削经济体系中”，翻译成大白话就是，我们被困在资本主义剥削经济体系中。资本主义的剥削体现在哪？体现在“生产的社会化和生产资料的私人占有之间”的矛盾，体现在“以资为本”、“以资为老大”的资本主义生产关系。怎么样调整成社会主义生产关系呢？就要“在实现生产资料共同占有的基础上，重新建立劳动者个人所有制”。生产资料如何实现共同占有，我们就要数数企业生产资料的核心共创方有哪些，我们主要整理出了三方力量：社会、团队、资本。传统对社会主义的误解是排斥资本，把共同占有理解为全部的全民所有，可这样一理解，那贡献多的能人们就躺平了，反正干多干少都差不多。这显然又与“重建个人所有制”不相符合。我们再把三方力量展开来讲，即是：社会（劳动者）、团队（劳动者）、资本（劳动者）。社会（劳动者）创造的价值是生产的社会化形成的资本积累，是通过协作产生的集合力创造的增量价值；团队（劳动者）创造的价值，这个好理解，每个个体根据他的贡献大小创造的价值是不一样的。最后一个资本（劳动者），如果反对资本、拒绝资本，这也是幼稚可笑的。不骑在劳动者头上、愿意为再生产做出贡献的善资本，为什么不用呢？在这里，资本的本质是过去劳动的凝结。资本本身就是劳动者创造的，关键看它为谁所用。如果为资本家个人价值最大化所用，唯资本说了算，它甚至要掠夺社会和团队共创的财富，那就是恶资本。读完《资本论》就会知道，马克思从来没有反对资本，马克思反对的是资本主义。
资本主义的经济操作系统是公司制，所以它还有一个别称叫做“股东至上资本主义”。公司制的特点就是资本（股东）大于团队（员工）大于社会（用户）。而社企制要求的是社会第一，三三制社会企业基本上平衡了社会、团队、资本三方力量。中间可以用约等号连接起来。
社企星球对社会企业的定义为：是以商业手段解决社会问题的企业，主要用市场的方法通过销售产品或提供服务来获得可持续的收入来源，有部分资产锁定为社会资产，所得盈利必须有部分继续投入到社会目标中去。三三制社会企业是社会企业的本质属性，是中国式社会企业实践与研究的重要成果。要求有1/3以上股权锁定为社会资产，1/3以上利润继续投向社会目标，1/3以上共创力量来自社会参与；社会企业要平衡好社会、团队、资本三方力量，共创一个共有、共治、共享的共同体。不是资本一家独大，也不是牺牲资本和团队利益单纯为社会价值最大化。这便是从公司制走向社企制。社企星球将上述理论归纳为“社企经济学”。对全球社会企业的“大同小异”的本质问题，“社企经济学”都可以做出闭环的解释。这是在国外社会企业发展史上都找不到的新解读，“社企经济学”或可以成为中国式社会企业贡献全球社企发展的标志性成果。现在可能很多人不一定能觉察到，但五年以后，十年以后将会有越来越多人认同这个观点。
“社企经济学”这个词条在2023年7月之前没有被“微信指数”收录，从8月开始爆火，在9月24日达到了峰值218万+。这是社企星球创造的诸多新名词中遥遥领先的一个。早在2022年我写第一篇关于“社企经济学”的文章时，我就悄悄地写了一句：“社企经济学”有可能是二十大之后最重要的理论创新。现在这句话，依然可以悄悄地讲。因为我想，新年献词这样的文章，大家不一定读得怎样仔细。
今年的新年献词就不准备回顾2023年的得与失了，不然这篇文章会变得冗长乏味。社企星球2023年大事记另写文章再详细总结吧。关于2024年的展望，我们将聚焦一个事情：社会企业教育。2023年战略上犯的最大的错误就是想做的事情太多了，比如尝试过开超市、直播带货、甚至还想过做贴牌文创。这些都是为了让自己看上去更“实”，这都是自己内心定力不够，一被批评平台很虚，就像做出个实的样子来证明自己。其实真的没有必要。2024年，我们在传播出圈的基础上，必须把社会企业教育这一款产品做到同类第一。新的一年，我会多讲些课，多录视频，多写文章。把节奏放得更慢一点，推动社会企业发展绝对是一场持久战。
但，2024年，或许就能迎来社企制绽放的春天！我们一起拭目以待！
今天写的诗我最喜欢的一句是：“天涯海角寻伯乐，高山流水觅知音”。对于社企星球而言，我们特别需要更多伯乐和知音，需要更多共创者。如果你被我们的理想打动，欢迎加入社企星球，贡献你的力量！亲爱的社友们，新年快乐！愿与你携手奋斗，共创社企星球！
社企星球集团（Social Enterprise Planet，简称SEP）始于2009年，是中国较早的社会企业综合服务平台之一，以「三三制社会企业」为理论创新基础，创新提出「社企经济学」，以「推动中国乃至全球社会企业高质量发展」为使命，终极愿景是「发展社会企业，实现共同富裕，促进充分就业，共创美好世界」，2030愿景为：推动中国社会企业数占总企业数的1/10。SEP总部设在北京，设有广东社企研究院和四川社企星球信息技术研究院，在成都、武汉、杭州、长沙、广州、海口、福州、南京、香港、大连等地设有子公司，是四川省企业家研究会社会企业发展委员会、湖北省公共关系协会社会企业发展委员会的发起单位和会长单位。SEP以社会企业人才培养为核心，开展社会企业研究、传播、大赛、培训、咨询、认定、孵化、投资等八大板块业务，培育N个社会企业和社会企业家，即「1+8+N」模式。在推动社会企业发展的同时，SEP尤其重视人的发展，在引领年轻人投身社会企业实践的同时，帮助其实现个人成长、自我价值和社会价值。「成就人才，传道济民」。欢迎加入一起奋斗，让社企遍及中国乃至全球，共建社企的星球！