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论坛智慧 | 第三届全球社会企业家生态论坛精彩分享

2017-09-14 世华

圆满结束!

2017年9月11日以“承载时代使命,共建生态系统”为主题的第三届《全球社会企业家生态论坛》在北京雁栖湖国际会展中心圆满闭幕。

为期三天的论坛,给处在新常态下的中国企业家找到新的方向,坚定内心的力量,论坛从“社会企业家的使命、责任,社会企业家精神、情怀,互联网+、资本市场,商业本质,传承等”方面展开讨论。


今天让我们一起来学习一下论坛期间大佬们所碰撞出的知识、思想、心灵风暴!


法国前总统萨科齐先生

你们有视野、有格局,作为企业家就是要懂得冒险,能够承担风险。运用企业家的财富,要去冒险、要去承担风险,知道领袖的价值,在中国才具有重要的领袖地位。

1.格局视野;2.创新;3.领袖地位

这三个关键词可以概括一个中国企业家应该承担的使命,中国也是一样。中国不再是一个崛起的经济体,因为中国已经崛起。现在中国是一个巨大的经济体,一个全球具有影响力的经济体,能够承担起全球的挑战。


德国前总统武尔夫先生

在中国工匠精神是一个很重要的概念,我经常被问“工匠精神”的特点是什么?我们德国培养工匠精神比较成功,主要特点是把理论、学习、知识和实践结合一起,我们不分蓝领、白领、工人,谁在办公室做工,我们主要考虑到对公司而言最好的成果是怎么拿出来?

我们喜欢中国人非常乐观的精神,来到中国你就看到很多笑脸,会看中国人对创新是非常热爱的。中国市场也很大,这也是吸引欧洲的一个因子。

中国越来越开放、走出去,对世界开放大门。在开放走出去过程中欧洲会作为中国非常公平的合作伙伴。所以中国和欧洲真的非常适合做合作伙伴,我们会一起创造非常美好的未来。


世界著名投资家吉姆·罗杰斯先生

很多西方国家是不愿意看到中国崛起的,但是他们无能为力,中国必然会崛起。西方国家很多学者和投资人认为中国可能会回到很早之前的老路上,但是事实告诉他们,这是完全错误的。中国经历了世界上最长时间的增长,历史长河中中国曾几次成为世界的领先,没有任何一个国家曾经做到这样。

现在的中国,可能增长过程也会面临问题,但是不必要担心这些问题,它会继续向前。当我们遇到困难的时候,请注意一个危机中存在的机会。大家都明白危机的含义,就是危险中蕴含的机会。一旦你遇到了问题,不要担心。


商界传媒集团总裁周忠华先生

【社会企业家新探讨】第一点,星星之火可以燎原,星星之火必须燎原。今天在这里探讨所有社会企业家的第一个使命与责任,就是我觉得好好的活下去。只有企业存在,才能真正意义的承担社会责任;第二点,好好活下去的同时,每一个人能够把自己身边的企业家改造成我们的社会企业家,这条路上的人就越来越多。我们在追求把我们的企业紧紧扎根社会的时候,其实我们就完全能够实现我们的财富的增长追求,所以说在这个路上,人越来越多,方向对了,就不怕路远。


阳光媒体集团总裁邢晶先生

目前中国社会步入经济新常态,中国经济与社会发展发生一系列新变化和新的特征,伴之而来的中国企业家生态环境也发生了变化,供给侧改革、共享经济、“一带一路”等成为新常态下中国经济的爆发点,尤其随着移动互联网的发展+大众创业、万众创新的推进,中国企业成为世界经济不容忽视的一股力量,在新形势下,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,将成为引领中国企业创新发展的关键词。


航美传媒集团董事长姬连强先生

企业家是市场经济有机组成部分,随着“一带一路”战略逐步深化更应该勇挑时代使命,通过全球高端对话和国际视野拉紧国际纽带…企业家合作生态,将自身融入国家命运、社会命运共生共荣。企业自身更好的发展才能更好的服务客户,奉献社会,兼济天下。个人的平台是企业,企业的平台是社会,呼吁更多的企业加入全球社会企业家生态,一个企业、十个企业、一百个企业可能是堂吉诃德,但一千万、一万个企业就是大的企业社会生态。


国务院稽查特派员刘吉部长

【新常态下中国的经济有三个特征】:1、中国经济的发展速度已经进入换挡期;2、经济结构进入阵痛期;3、中国的发展动力到了转换期。在这样的时期。中国目前处于新常态下三期叠加,我们是制造大国但不是创造大国,是经济大国但不是经济强国。要想发展,必须认识新常态、适应新常态、引领新常态!


步长制药集团董事长赵涛先生

我们中国的传统文化儒家讲,达者兼济天下,企业家发达了以后,你要兼济天下,企业家成功了,我们一定不要忘了社会,不要忘了社会的环境,所以每一个企业家当你成为达者的时候,要拿出更多的财富,更多的社会资源去帮助整个社会,你可以做慈善,你可以推动社会科技的发展,你可以推动环保的发展,你可以直接救助穷人。如果我们的企业家都能按照达者兼济天下的文化和精神去帮助社会,那我想我们的社会是何等的和谐,老百姓是何等的幸福。所以我们也号召我们所有的企业家,在这个时代,不忘赚钱,更不忘成为一个社会型企业家,去回馈社会,让这个社会更美好,给自己的子孙后代积德,让中国所有的老百姓处在我们的和谐幸福之中。


“中南海问策”经济学家贾康先生

【怎么看待中国的宏观经济运行】首先要看大势,这是中国古时候古人的智慧推崇的,其次要取世,跟着明道而精术,看大事跟着潮流,这个是很重要的一个宏观判断,取世后面的明道就是各个具体行业领域里怎么在自己的创业创新发展中掌握规律。当然,后面还有精术,就是在细节决定成败的所有可做的事情上争取做到极致。


博纳影业集团董事长于冬先生

市场需求越来越大,合作共赢渐成趋势,没有永远直线上涨的市场指标,唯有秩序稳定的高品质才是健康发展的硬道理,不忘初心,坚守正道,始终坚定文化自信使博纳影业走出一条博纳式主旋律的特色之路。尤其在当下鱼龙混杂的电影市场中,坚守更需要内心的踏实和笃定。


共和国演讲家彭清一教授

【激情成就梦想,责任续演辉煌】:应对困难,借用毛泽东的一句话“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,这也是企业家必须具备的精神。企业家,首先需要做到的是“做人”,成功做人才能做成功的企业家。一个人没有激情和热情是很难成功的,激情和热情是什么?就是对工作、学习、生活高度责任感的体现。


国能中电能源集团董事长白云峰先生

“赚钱”这个词是不可以回避的问题,这是商业的本质。永远记住一点:劳动最值得尊重,劳动是真正创造我们这个国家价值的东西。民营企业发展都很困难,但要记住给自己一个准则:虽民营但不江湖,不能把自己流于社会非议,所以我们要有这样的情怀。我们虽是民营企业家,但我们一定虽非工仍心怀家国,每个人心怀家国做出自己应有的努力。这不是一个口号。做公司、做企业没有这样的情怀、没有这样的自律是走不长、走不远、走不高的。


新华集团董事局主席蔡冠深先生

习近平主席讲的“五通”,最后一点是民心相通,我们感觉最重要的一点需要把当地的文化跟我们中国文化在一起,这样才能够真正达到民心相通。著名主播白岩松访问我时说什么是香港精神。我说香港精神大家都知道,是什么?以前是自强不息,艰苦奋斗,今天我多补四个字:创新、包容。这个非常重要,今天香港情况非常复杂,没有创新就没有进步,没有包容就没有和谐社会。


当代著名文化学者于丹女士

【这个时代如何面对自己的内心】一个人的成长分四个部分:一个是志于道。二是据于德,要根据道德不断的充实自己完成成长。三是依于仁,依托于仁爱,这就是依托业绩和创造业绩,“仁”是两人成仁,两人之间的关系比什么都重要,也就是说不能学会人与人之间的相处和不能在社会上完成角色的担当,你就没有个人的精神成长。最后三个字叫作“游于艺”,人还要精神遨游于阔大的艺术境界,这个“游于艺”的“艺”其实是指中国古代的“六艺”,也就是中国原来教育所要培养的、全面的、健全的人格。


洪泰基金创始人盛希泰先生

什么叫伟大?落地才叫伟大,我觉得通过我们的投资,能够帮很多人成功,同时奉献社会,这叫伟大。我们第一次移动互联网作为一个基础设施高速公路,我们站在了全世界的前列,什么叫红利?红利就是溢价,水电站,可以持续的发电,居高临下,所以这个时代我认为刚刚开始,远远没有结束。

作为一个投资人,契合今天大会的主题,做社会生态,让伟大真正落地,我们通过投资,通过投资的服务,协助一批人成功,通过他们的成功带动社会发展的更美好。


华达国际控股集团董事局主席李晓华先生

今天所有来的嘉宾都有一个渴望,就是渴望成功,我们在座的企业家没有一个不希望自己的企业赚到钱,包括我也是,怎么能够让你的企业能够健康的发展?能够赚到更多的钱?今天我想要告诉大家,知识改变命运,可能这样的话听了许多了,但是没有一个切身的说法让大家能够感觉到知识真的会改变命运。

 

我们一定要有知识,知识改变一切。现在我们是个知识爆炸的时代,现在有互联网,有4G,还有智能了,都是需要知识的。现在有很多人问我,说李先生你怎么挣钱?我说现在挣钱比过去容易多了,现在是个资本至上。现在你自己投资,船小抵不过风浪,所以现在大家记住,知识改变命运。


均瑶集团总裁王均豪先生

社会企业家必须要有时代的担当,要考虑的是社会事业纳入到企业战略当中去,企业家必须有适当担当,让中国经济发展下去,民营企业经济可持续发展,中国梦才能够做,中国经济才能够可持续发展。社会企业家还应做企业创新探索者。

希望大家能够更多的把自己企业的使命跟国家命运、自己的下一代进行挂钩,真正去做一些探索者,做一个细分领域隐形冠军,慢慢做大、长大,做基业常青的百年老店探索者。


中国环境新闻工作者协会秘书长刘国正先生

1. 绿色发展是一种新的发展模式:新在要素、目标、内容、途径,主要特征:绿色化、生态化;

2. 绿色发展是一种新的发展观;

3. 绿色发展是一场新的变革,不仅带来新的生产方式生活方式,还带来价值取向的变化;

4. 绿色发展的理论基础是总书记提出的“两山论”:绿水青山就是金山银山;

5. 绿色发展是习近平思想的重要组成部分;

6. 绿色发展是实现中华民族伟大复兴的必由之路。


跟谁学创始人陈向东先生

《孙子兵法》说:胜兵先胜而后求战。意味着要找到:企业的战略方向;组织能力;企业持续成功=战略方向*组织能力。

破局点1:天塌下来还能够赚钱的核心业务(追求高收益经营原则)

破局点2:严守足够的流动资金和维持溢利(利润思维法则)

破局点3:狠抓人才的凝聚、培训、激活、考评

破局点4:死盯核心团队尤其是一把手自己的学习能力和反思能力

破局点5:谨守法律、企业价值、使命和价值观。


纷享销客创始人、CEO罗旭先生

移动互联网时代企业特征即:连接型企业、敏捷型企业、数据型组织、聪明型企业。以客户价值链为核心的连接型生态企业,将进化为互联时代的企业新物种;要么融入生态,要么构建新的生态标准;数据化、智能化决策必是未来,基于场景的数据智能将颠覆管理与商业。

整个社会时代的进步,人类进步史就是一部思想史和工具史,我们认识世界是靠思想史,我们改变世界是靠工具史。所有企业家很关心公司的战略,关心组织,那么从一个很固化的维度讲,我也期望大家关注工具,在人类没有开蒙的时候,思想改变世界,当思想底细逐渐成熟的时候,科技日新月异的今天,往往是基于优秀思想引领下的技术在改变世界。


五明佛学院大堪布索达吉堪布

今天这个时代,每一个人都有机会,每一个人心里应该有一种会观察自己、认识自己、认识世界的智慧,如果没有智慧,我们盲目、人云亦云随波逐流,跟着社会走,不一定是合理的。


任何时候我们始终都要保持一个非常平静的心态,我们要有心态、姿态、生态,如果心态很好,不管是遇到了什么事情,用微笑来面对,这样的姿态也是让人舒服快乐的,给别人带来一种和蔼的感觉。如果我的形态神态都很好,那对整个环境会起到和蔼的作用。


因此我建议我们每一个人无论是遇到什么事情,不管是处在什么地方,对自己的家人,对自己的同事不要发脾气,有些事情是用智慧来解决,用理性来解决,如果我们用暴力用不和平的方式解决,即使你这个事情解决的很好,但是实际上他带来的副作用是更大的。佛教的观点,经常讲慈悲为怀。




金诚集团董事长韦杰先生

目前全世界包括中国处于恢复期,中国本身处于改革深水期,企业的日子比较困难,这个过程中我们要获得长足发展就需要孕育新的动能,什么是新的动能?一方面是新技术,另一方面是落后产业的再升级。那么打造企业的心态、生态最重要的是解决两方面的问题,第一个方面是企业家本身的心态问题,也就是初心的问题。第二个方面是企业家究竟做什么事情。中国企业在接下来发展中应该做什么事情。今天中国的未来和企业家整体社会生态的打造就需不忘初心,做好实事。


论坛发起人,世华集团创始人、董事长姜岚昕先生

一.理念高点:我们的梦想不是成为航海,而是成为航母的海洋;我们的目标不是成为第一,而是成为第一的助手;我们的追求不是一味做大,而是一世的修福积德。

二.一体共享:资源不是开发出来的,而是开放出来的。

三.敢于放弃:放弃才有重点,放弃才有深入。

四.价值链接:1.确定性价值,2.远景性价值,3.补偿性价值。

五.感谢维系。


广誉远掌门人郭家学先生

中国传统经济增长过去三十多年,我们创造世界奇迹靠的是什么?是传统三架马车:投资、出口和消费。现在看来,这三架马车对经济增长带来的活力逐步失去了,显现不出来。未来靠什么?靠的是新三架马车:一个是创新。第二个是消费升级。第三个,价值回归和文化回归。


特(红领)集团董事长张代理先生

如何传承好业已成型的企业同样责任重大,这是每个企业家所必须面临的挑战,成功很难复制,因为每个成功者都是独一无二的,每个人不同的经历,都是通过自己的规律和摸索走出来的路,人云亦云往往流于平庸,唯有定制才能成就人生。胜人者有力,胜己者强!对于怀揣梦想的企业家而言,只有相信自己,战胜自己才是硬道理!不抱怨、不依靠,专心专注做出绝活,才能创造美好未来。



亿阳精准医养总裁杨剑天先生

作为生态型的企业,你得有两大资源。第一个是你的能力池,就是你的创新资源在哪,你到底有什么好的主意,你有什么别人得不到的资源。第二个是共赢池,当你想做一个事情的时候,它也许是一个潮流,你一定需要服务你的客户,要与你的环境进行互动,这方面有什么样的机制能让大家共赢?非常重要。做生态企业首先要从细胞学起,学会“共生”;其次,“看见”生命;最后,和整个医学界的“战斗”。



汉能投资集团董事长陈宏先生

中国的共享经济在全球来讲还是比较领先的,我们的共享单车已经走向全球,总的来讲共享经济这是一个新的领域,我们也非常希望我们跟有梦想的创业者,一起看准大方向,现在已经进入了互联网+、+互联网、AI+、+AI的新领域,其实这个市场变化非常非常快,一定要看清总的形势发展,同时也希望看到伟大的机会,如果你会资本运作,能融资,能发展,你有可能在很短的时间以内把自己的企业变成一个非常巨大的世界级企业。



华泰保险董事长王梓木先生

企业家两个功能:创新、创利。通过创利增加社会财富,通过创新推动社会进步,这是企业家的两大社会职责。那企业存在的商业价值到底是什么?我认为首先是盈利,而不是有多大的规模,盈利表明了你提供的产品和服务被社会认可了,如果企业不创造价值,就是对社会财富的浪费,你也不能成为一个真正意义上的企业家。


机遇永远存在,就看谁准备好了,在同样的历史环境下有的公司在等待转型,有的公司在弯道超车,还有的公司在转型后加速发展。为什么会有不同的状态?就是企业的准备度不同。对于一家公司来说,不论遇到什么样的经济形势,机遇比挑战大,办法比问题多。


IBM大中华区前董事长,首席执行总裁钱大群先生

互联网+逐渐成为未来中国经济发展的最重要引擎。它颠覆传统商业模式、思维模式,迫使中国传统企业转型。目前,互联网+时代智慧转型正重塑各行各业,企业数字化转型已达引爆点,企业数字化转型已成为企业核心战略。他表示,互联网+时代,成功的企业数字化转型需要战略、科技、文化的匹配。呼吁大家应竭尽全力,确保未来发展对我们和我们的环境有利!


佛教文化学者、著名作家延参法师

人生的三种身份:第一是过客,第二是微客,第三是创客。生命的意义在哪里?渡一切苦恶,超越那些苦难,化解那些烦恼、困惑,活出自己幸福、自在、光明、安顿,无愧的光明人生,做一个有责任有担当有情怀有高度的过客。日子怎么样,就在于你怎么来理解生活,怎么样看待生活,人生是一场出发,人生更是一种回归,不管经历多少恩怨情仇,活出他的视野,活出他的高度,活出他的超越、超然和超脱;日子怎么样,不是在烦恼中纠缠不休,也不是在工作中迷失自我,也不是在压力中困惑感叹,告别内心那些所有的阴暗,活出幸福的彼岸,告别内心所有的感伤,学会倾诉。


普雷资本创始人赵普先生

我们每个人做商业最本质的是什么?要赚钱,做投资的本质是什么?是获利,我认为财富本质是福报,这里的福报不是宗教性质的,而是追逐财富过程当中和得到财富之后的一个心理预期。


对中国传统手工艺的保护,买卖是最好的保护,没有买没有卖,匠人无法得以生存,不能自尊、体面的活在世面上,手艺没有人去做了,手艺自然消亡了。使用是最好的传承,如果匠人做出来的东西不被今天人使用,手艺会失传。“传统”这个东西要靠无数人的支撑和互联网方式的商业来表达。



金花投资控股集团董事长吴一坚先生

《道德经》说,“大丈夫处其厚,不居其薄,处其实,不居其华”,对于企业家来说,要坚守诚信铁律,诚才可致远,信方能长安。道法自然放在企业家语境里就是始终坚持企业家的精神,不忘初心,坚守匠心,永葆雄心。厦门金砖论坛上,总书记讲了五个字:“爱拼才会赢”。这五个字可以概括为企业家的精神,“爱”就是不忘初心,“拼”就是坚守匠心,“才会赢”就是要我们每一位企业家都要永葆雄心。


居易国际董事局主席刘向阳先生

居易国际控股集团董事局主席刘向阳先生分享十年智慧结晶!发表主题演讲《社会企业家的健康与幸福密码》,人有两个伟大的事业,一个是健康,一个是慈善。自己的心情和心境是自己的,其他什么都不是自己的;提出幸福两重奏:一重奏,有钱了满足自己的需要会幸福;二重奏,真正让你幸福的是把时间和精力用到更需要的社会群体,这时候你会变得更幸福!


知名评论人石述思先生

凯文凯利说:“永远不要与趋势为敌。”如今中国经济“趋势”为:

1,崭新的三维发展空间。黑天鹅产生的土壤一个叫全球化,一个叫互联网。

2,四个全民创富原动力:新政+、新消费+、新技术+、新全球化+ 。历史不会爬行,只会跳跃。

3,一切决胜于中产。中国价值不在简单左右之争,而在于当下民意最大公约数。

4,2017经济三大任务:促进外贸回稳向好;推动有效投资;促进消费稳定增长。最后指出社会企业家的全球使命:利益关联、情感关联、价值观关联。


昆仑决创始人姜华先生

昆仑决作为中国原创民族体育品牌赛事,致力于弘扬尚武精神与不惧强敌、自信进取的国民意志,在国内外具有很高的关注度。体育承载着国家昌盛,民族复兴的梦想,体育强则中国强,国运兴则体育兴!一次更比一次好的行业竞争逻辑使昆仑决逐步把中国原创赛事推向世界,吸引了世界各国优秀运动员来到中国的擂台!


慈爱基金创始人加措活佛

【四字真谛】一个善念,温暖整个宇宙。任何人想要获得成功财富,成功人力,必须要有“愿”,愿是一切的动力。

信:相信佛陀的真实语,相信佛所说的宇宙人生的真相,并真正去实践,这就是真正的信心。我们生活中不自信,来自于灵魂深处不自信,导致现实中的不自信。

愿:持有为所有众生愿成佛的大源,不仅能积累极大的福德,也能得到佛菩萨极大的加持。同样的一件善行、功德取决于发心的大小。

行:专注达到,事情才能圆满。修行在心,自己要行动。

证:由信而发愿,从发愿而实行,认真去履行之后,证明了修行不会落空。


脉脉创始人林凡先生

职场社交,真正的价值在于拓展职场视野,而职场视野=职场人脉视野+职场知识视野,这就是我们提出的‘脉脉公式’。职场知识的分享、传递,聚焦‘职场价值’,需要一个平台去承载。”脉脉整个商业的变现环节,一方面是通过人和人的连接,另一方面是帮助企业做很多的服务,不管是招聘的服务还是销售的服务,还是潜在客户的挖掘……我们在构建整个中国的商业社会信任的基础,其实叫做生人社会,也就是每一个人跟其他人不需要有特别熟悉的朋友关系,直接就可以坐下来谈事情,我们希望在中国社会构建一个商业的信任和信用的体系,这个对于我们在座的企业家都有很大的价值和帮助的。


远东控股集团董事局主席蒋锡培先生

企业家最重要的就是把自己的一亩三分地做好,使它有持续盈利发展的能力,这是天经地义的。当然做到这一点也不容易,首先要有很好的合作伙伴,要有明确的方向战略,还要有很好的机制体制,再加上做出让用户爱不释手的交口称赞的产品和服务。社会企业、社会企业家不同于企业家,他要用解决社会问题的方法、思路,为更多的社会群体创造更好的价值,更好的服务,顺便能够赚点钱。我们还需要给自己立下一个规矩,一是遵纪守法,一是诚实守信。


腾讯副总裁马斌先生

全球最顶尖级的企业家有四项优秀的特质:第一、抗打击的能力,能够在困境、逆境成长。第二、不断坚持的能力,做一件大事需要一直能坚持下去。第三、不断学习的能力,社会无论怎么样进步,从趋势当中寻找出自己的洞见和决策。第四、面对诱惑的定力,有所为有所不为,真正优秀企业家从中找出不为的东西,拒绝诱惑的东西。整个社会的发展仍然是这6个字:取势、明道、优术。整个未来已来的时候,企业家就是要做决策和战略选择,记住选择比努力重要。


北京能量魔方数据技术有限公司CEO娄勇刚先生

互联网时代来了,有人说我们可能进入了移动互联网时代,其实在今天看来远远不是进入移动互联网时代,而是进入万物互联的时代,绿色资源无处不在,具备分布式、分散式的特点,我们发现利用互联网力量能够越来越多的实现绿色能源。绿色资产变得民主、自治,让我们有足够的尊严。每个人希望对环保做实实在在的贡献,我们如何做贡献?其实我们每个人可以利用绿色资源。绿色资源一旦拥有就可以承担更多的绿色责任,同时可以拥有更多的绿色财富。


留余集团总裁殷玥女士

愿使人鄙我疾,勿使人防我诈也。前人之愚,断非后人之智所可及,忠厚留有余。道出了康家从事商业经营的根本,财富只是一时,商德才是商人之根,留余才是传承之魂。


作为中流砥柱的社会企业家更懂得取之于民用之于民的道理,这也就应了留有余,不尽之财以还百姓。经济高速发展的今天,我们企业家不得不重新审视并且深思传承之道,兴业之道,昌家之道,待人处世之道,造物经营,凡事留余既尽而已。


北京康葆国际健康科技有限公司总裁卢伟先生

身体是自己的,也是企业的,也是社会的,希望每一位企业家都能调理好自己的身体,保持身体健康。健康是1,财富是0,每个人都希望财富的0越多才好,但1没有的话,后面一连串0都不复存在,没有任何意义。所以健康非常重要。办好自己的企业,才能更多更好的承担社会责任。


热烈祝贺

第三届全球社会企业家生态论坛

圆满闭幕

————————承载时代使命 共建生态系统————————


明年,再见!

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