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雅戈尔新春第一会,李寒穷“登台”

乐骁立 东南财金 2024-04-23

正月初八,雅戈尔时尚股份有限公司开启新春第一会。这是雅戈尔集团股份有限公司更名后召开的第一个年度营销大会。

作为中国改革开放的弄潮儿、服装产业的常青树、宁波的品牌图腾,雅戈尔在甲辰龙年迎来企业创立的第45个年头。

那么,这家穿越了数次经济周期的龙头,新一年有哪些新打算?

会场新变化

1月26日,记者就去过一次雅戈尔,当时其总部大楼一楼正在“敲敲打打”,计划在新年打造一个新的数智展厅。

那天,雅戈尔创始人李如成接受记者采访时就对这次大会做了“剧透”——

大年初八的大会上,我不上台讲话了。我们的副董事长李寒穷将上台做总结讲话,布置新一年工作,我要从台前走到幕后。

当天的大会上,李寒穷对整个行业新一年的趋势谈了自己的理解——

一是,消费市场的复苏呈现不平衡的趋势,一二线城市复苏较快,欠发达地区复苏较慢;


二是,从服装行业看,差异化竞争加剧,消费者对品质的要求越来越高,服装行业将迈入“量稳质升”的通道;


三是,消费的两极分化加剧,由于奢侈品品牌的市场下沉和供需增加,高端市场规模将进一步扩大,同时大众市场也进一步扩大,这导致中档品牌的生存空间被进一步压缩。

李寒穷还在会上介绍了雅戈尔主品牌的新定位——最受高级商务人士欢迎的品牌、代表中国品质的品牌。

李寒穷

其实,李寒穷的登台,也预示着雅戈尔管理层的年轻化。

比如,当天大会的主持人,是出生于1987年的现任雅戈尔时尚股份执行总裁徐鹏。而台下在座的中层干部,也有一大批“80后”“90后”。

进入第45个年头,服装“常青树”雅戈尔正在进行新一轮自我革新。

大会主舞台正面的一行大字,则预示了雅戈尔更名后的新目标——“时尚雅戈尔、文化雅戈尔、科技雅戈尔、数智雅戈尔”。

夸父科技的成立,智能制造、纺织材料、服装技术三大研究院的壮大,智能物流中心的建设,都预示着雅戈尔将在服装主业上进一步发力。

李如成说——

时尚产业是雅戈尔的核心产业。近几年来,我们在智能制造、智慧营销、智慧物流、品牌建设等领域总计投入已超过百亿元。

此外,会上,雅戈尔还表彰了年度优秀的店长和各级区域负责人,除了不菲的奖金外,今年还额外奖励了由纯金打造的金牌,以及给突出贡献者奖励了豪华轿车。这在一贯严肃低调的雅戈尔,十分少见。

产业新布局

谈到雅戈尔新年新布局,总结起来也非常简单——开店,开大店,开科技感十足的体验馆,开全球领先的数智门店。

李如成认为——

仅制造强还不够,品牌也要强。时尚体验馆是品牌发展的方向,是品牌的展示中心,产品的销售中心,线上线下的融合中心,高科技的技术应用中心,高质量的服务中心。


我们计划在全国100个核心城市的核心商圈开出100家时尚体验馆。
公开数据显示,在开大店的同时,雅戈尔的店铺总数却在不断减少。雅戈尔2023年三季报显示——
截至去年第三季度末,雅戈尔自营门店达1750家,较去年年初净减少103家;营业面积44.83万平方米,与年初基本持平;自营门店店均销售同比提高21.70%。渠道运营质量显著提升。

“未来,市场上将看不到雅戈尔的街边小店,即使是商场内也都将是500平方米以上的大店。”徐鹏称。

在线上,以夸父科技为“箭头”的互联网营销,新一年也会产生新的化学反应。新的一年,雅戈尔旗下雅戈尔、MAYOR、HART MARX、汉麻世家、UNDEFEATED、HELLY HANSEN六大品牌也将一起发力。

在内部改革上,李如成提出,要努力打造“三个一体化”,即“数实一体化”“业财一体化”“上下游一体化”,以此带动发展的引擎。

近年来,随着智能制造不断升级迭代,结合终端时尚体验馆线上线下的深度融合,雅戈尔在“数实一体化”的道路上已经显现成果,业务和财务一体化也已迈出实质性步伐,而最终要实现的正是上下游全链路的一体化打通。

这种“由内而外”建立起来的动力引擎,将成为雅戈尔迎接未来挑战的核心竞争力。



文字:乐骁立
一审:戴晓燕 二审:张波
三审:诸新民 终审:葛

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