「阿宽」母公司获融资并准备 IPO，雀巢收购胶原蛋白品牌，Zara 母公司将斥资 27 亿欧元用于数字化 | 品牌日报
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日报速览
雀巢宣布收购胶原蛋白保健品 Vital Proteins 多数股权
想用 CBD 产品解决都市人群的压力问题，法国 DTC 公司「Rainbow」获 110 万美元融资
「阿宽」红油面皮母公司「白家食品」完成近 2 亿元 B 轮融资，计划于明年启动 IPO 申请
珀莱雅与奈雪的茶推出联名礼盒
受疫情影响，Inditex 未来三年将在数字化上投入 27 亿欧元
lululemon 联合郎平推出冥想听播课程
DTC
雀巢宣布收购胶原蛋白保健品 Vital Proteins 多数股权
6 月 10 日，雀巢官方正式宣布雀巢健康科学公司（NHSc）已同意收购美国胶原蛋白品牌 Vital Proteins 的多数股权。Vital Proteins 收购后业务仍然会保持独立运营，但会作为雀巢健康科学公司产品组合的一部分，雀巢将为 Vital Proteins 提供支持，以此推动渠道扩展和产品创新。
Vital Proteins 2013 年创办，因为创始人 Kurt Seidensticker 发现胶原蛋白有一定强健关节的作用，所以推出了即溶胶原蛋白冲剂，有利于健康，且方便冲泡。
结果，Vital Proteins 发现公司 80%的消费者为女性，她们更多是以美容为目的购买产品，而不是为了保护关节或是强身健体。随后，Vital Proteins 调整了产品和销售策略，以年轻女性为目标客户，基于零食、健身、咖啡饮用和睡前饮水等多种场景，开发了一系列以胶原蛋白为主要成分的能量棒、咖啡伴侣和果味水饮。
收购之前，Vital Proteins 融资金额总计超过 2500 万美元，2019 年 Vital Proteins 的销售额预计可达 2 亿美元。
目前，Vital Proteins 围绕胶原蛋白为核心，有冲剂、服用型胶囊、饮品和能量棒四大产品形态，有超过 150 个 SKU，在 Whole Foods、Costco、Target 和 Kroger 等连锁超市、药店或卖场售卖。
想用 CBD 产品解决都市人群的压力问题，法国 DTC 公司「Rainbow」获 110 万美元融资
Rainbow 总部位于法国，旗下有两个品牌 Kaya 和 Peace＆Skin，致力于使用天然植物成分缓解都市人群的生活压力。
Kaya 目前仅推出了一款口香糖产品，十分便携。该产品含有 5 毫克的大麻提取物，100%天然，可生物降解，不会对环境产生污染，定价 6.9 英镑/包。9 月，Peace＆Skin 也将推出一款以大麻为原料的产品，定位更加细致，帮助人们抵抗压力对皮肤造成的影响。之后 Rainbow 还会继续开发更多成分，包括印度参、秘鲁参等天然草药。
新消费
「阿宽」红油面皮母公司「白家食品」完成近 2 亿元 B 轮融资，计划于明年启动 IPO 申请
6 月 11 日，新型方便食品公司「白家食品」宣布于近日完成近 2 亿元 B 轮融资，由高瓴创投领投，茅台建信（贵州）投资基金、壹叁资本跟投，老股东同创伟业、彬复基金继续跟投。此轮融资将主要用于技术研发、产能提升、渠道开拓和品牌推广。
「白家食品」是一家四川的新型方便食品企业，拥有研发、生产、销售的全产业链能力。旗下主要品牌有「白家陈记」和「阿宽」两大品牌，以「白家」酸辣粉、「阿宽」红油面皮两个单品最为大家所知，目前销量均已过亿。
除了自营品牌，「白家食品」还为其他品牌做代工，比如李子柒的红油面皮，百草味的酸辣粉、红油面皮等产品，三只松鼠自热火锅等产品均来自「白家食品」。
B 轮：2020 年 6 月，近 2 亿元，由高瓴创投领投，茅台建信（贵州）投资基金、壹叁资本跟投，老股东同创伟业、彬复基金继续跟投。
白家食品近三年业绩平均增速为 45%，在 2019 年主营业务销售额超过 7 亿，利润较上一年实现 100%增长，而 2020 年总销售额目前预计在 12 亿-13 亿之间。白家食品表示，将在明年适当的时侯提起 IPO 上市申请，有望成为在国内 A 股市场第一家上市的新型方便食品企业。
珀莱雅与奈雪的茶推出联名礼盒
6 月 1 日儿童节，国货护肤品牌珀莱雅 PROYA 和茶饮品牌奈雪的茶推出限量款「白日蓝梦定制礼盒」，礼盒中有珀莱雅明星产品水漾芯肌套装、insbaha 持妆粉底液，以及烟酰胺面膜。
其中 insbaha 持妆粉底液推出了白日蓝梦主题限定包装，可单独购买，价格为 79.9 元一瓶。
成熟品牌
受疫情影响，Inditex 未来三年将在数字化上投入 27 亿欧元
品牌星球获悉，Zara 母公司 Inditex 计划三年总斥资 27 亿欧元，推动 Zara 和 Bershka 等零售品牌线上渠道发展以及全渠道整合，以此应对疫情对线下零售的冲击。这也是它最新公布的 2022 战略一部分，数字化、线上线下渠道整合和可持续是 Inditex 战略的三大重点。
27 亿欧元中，计划有 10 亿欧元将用于线上运营，17 亿欧元用于投入新技术以升级门店平台。Inditex 目标是到 2020 年内，线上销售额占比超过四分之一，这一数字 2019 年是 14%。
与此同时，Inditex 还计划今年和明年关闭旗下品牌 12000 家实体门店，但开设 450 家定位更高端，空间更大的实体门店。巴塞罗那、爱丁堡、利雅得、北京、波哥大都是其中未来高端实体门店重点关注的区域。
疫情的爆发加速了电商购物趋势，Inditex 表示 4 月份线上销售额相比去年同期上涨了 95%，整个第一季度上涨了 50%。
周三 Inditex 周三公布了（2020 年 2 月 1 日至 4 月 30 日） 2020 财年 Q1 关键财务数据， Inditex 有史以来出现第一次季度亏损，此前 2 月至 4 月关闭了全球近 90%的商店。
净销售达 33 亿欧元，同比下跌 44%，主要受疫情影响，去年同期为 59 亿欧元；
线上销售额同比增长 50%，其中 4 月线上销售额增速达到了 95%；
毛利润为 19 亿欧元，去年同期为 35 亿欧元；
毛利率为 58.4%，上年同期为 59.5%；
息税折旧摊销前利润（EBITDA）为 4.84 亿欧元，去年同期为 17 亿欧元；
净亏损达 4.09 亿欧元，上年同期为净利润 7.34 亿欧元。
品牌星球观点
从 Inditex 的案例直接可以看出疫情对线下零售行业造成的重创。借助这次疫情，很多企业开始加速数字化转型战略，很明显数字化是企业未来发展逃不开的趋势。
刚开始 Inditex 关闭 1200 家门店的消息爆出后，有很多误读是 Zara 等快时尚的衰落，其实 1200 家门店关闭是 Inditex 未来 2020 及 2021 年的计划（还未发生），重点在于关闭小型商店，重点发展大型、且更高端的店铺。
除了 Inditex 受到疫情重创之外，据 Coresight Research 周二发布报告显示，预计美国今年将有多达 25000 家实体零售店永久关闭。
lululemon 联合郎平推出冥想听播课程
除此之外，lululemon 还上线了个人成长工具「设立目标，激发潜能」线上听播习练。想要系统性的帮助参与者设立属于自己的目标，并一步步实现。参与者还可于 lululemon 线下门店领取配套笔记本 (电子版及纸质版) 作为习练辅助工具。BRANDSTAR
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