在成为社会企业后，笨爸爸工房就立下了认证 B Corp 共益企业的决心。 为了考虑社会价值和商业价值两者之间的平衡，笨爸爸工房决定使用BIA共益影响力评估工具（B Impact Assessment），并走向了认证了 B Corp 共益企业之路。 共益影响力评估体系十分严格，涵盖员工、社区、环境、治理、客户五个核心维度。所有企业必须获得80分以上评分才能通过认证。申请认证的企业也必须符合社会与环境表现、企业责任，与透明化的严苛标准。 并且 B Corp 认证不是一劳永逸的资质，每三年需要重新认证一次，企业需确保分数在三年内保持在80分以上才能进行二次认证，严格的审核更突出了 B Corp 认证的含金量。
BIA共益影响力评估工具
使用 BIA 工具成为笨爸爸工房不断持续改进共益实践、提高共益影响力的助推器。在认证过程中，笨爸爸工房不仅看到了新的机遇，也遇到了新的挑战。例如，在社区维度中，笨爸爸工房通过线下社区空间提供一系列教育课程，帮助父亲更好地理解和参与家庭生活，从而在这一维度中获得高分。 通过环境维度的评估，笨爸爸工房发现自身在环境维度上的不足，因此开始强调使用可持续材料。特别是在制作游戏道具和其他木制品时，笨爸爸工房将废弃的旧木地板进行重复利用，从而减少资源浪费，增强企业的环境影响力。此外，笨爸爸工房还在日常运营中推行环保措施，如减少纸张使用、推广绿色办公和加强废物管理等，从多个方面提升其环境绩效。 BIA 工具不仅帮助笨爸爸工房在认证过程中识别和弥补不足，还推动其在各个维度上持续改进和创新，进一步巩固其在社会企业领域的领先地位。通过这些努力，笨爸爸工房不仅提升了自身的社会和环境影响力，也为其他社会企业树立了榜样。 成为了一家共益企业对笨爸爸工房而言，意味着其在企业社会价值上的重视做到了国际高标准并获得了共益企业（B Corp）社群的认可。这不仅是对他们过去努力的肯定，更是激励他们在未来做得更多、更好的动力。在全球范围内，笨爸爸工房的创始人张旭健深刻感受到这一行动带来的“商业向好”力量。他表示：“我们很荣幸能加入这个社群中，我也相信这个世界会因为共益企业（B Corp）社群而变得越来越好。” 同时，加入 B Corp 社群也为笨爸爸工房提供了一个与全球优秀企业合作与交流的平台。正如张旭健所言，“我希望在未来，有华人的地方就有笨爸爸工房。” B Corp 认证不仅使笨爸爸工房能够在国际舞台上展示其创新和社会责任，也为其带来了无限的机会和可能性。