开蚌计划 | VOL.1 26岁，像捏泥人一样生长

异想天开、好奇心、胆大抗造。异想天开可能是水瓶座的共性，常常说到1，我会马上想到10。

好奇心是随着年龄增长而增加的，以前我会想要见识更大的世界，但去了一些地方后我发现，世界是很难在有生之年见识完的。于是脑中有越来越多的「为什么」冒出来，驱使我更深入探索周围的生活和正在发生的事情。我觉得好奇心不止是针对新鲜事物，能把大家习以为常的事情解读出新的角度，也是好奇心。

至于胆大抗造嘛，我觉得我的家庭氛围挺好，所以安全感特别足。不太害怕试错，对别人的批评也很包容。我会给自己比较大的试错空间，不把期待值定得太高，先尝试去做，做了再说。即使错了也没关系。大不了就哭一场嘛，哭完了再来。

碰到让我有挫败感的事情，我第一反应并不是苛责自己，而是会找不同的朋友聊天，讲述事情的经过；从与他们的交流里，寻求一个更客观中肯、或是接近我的想法的答案。假如一个朋友给了我负面评价，我会再找三四个人验证，如果大家都这么觉得，那我OK，我自己改。

我周末经常去「扫街」，打卡各种新鲜的店铺，比如咖啡店、轻食店、生活美学店等等。之前发现了一间联名合作的自助洗衣咖啡店，于是买了杯咖啡在一旁观察来往的客人。我发现店里的机器是欧洲原装的，整体比较高端，提供的服务除了日常衣物清洗，还有羽绒衣、被子的精洗；中老年客人挺多。后来和老板聊天，得知他想把简单便捷、先进卫生的洗衣店服务，推向大众市场。

街边自助投币式洗衣店在欧美很常见，社区洗衣店+咖啡馆的模式之前香港也有过。但上海居民还是更习惯晒衣服、晒被子。老板通过打造自助式洗衣店的精洗场景，联合小有名气的咖啡店，把自助洗衣服务和年轻人熟悉的咖啡馆联系起来，意外的，也收获了不少老年消费者。

比起购买，现在的我更喜欢看朋友们买，问他们为什么买。我也爱跟店主聊天，了解他们为什么会想开店，研究一家店如何挣钱。早些年我消费主要为了占有，长大了知道挣钱不易，也希望自己能更有觉知地消费。

国内的消费市场竞争激烈，消费需求被挖得很细。很多时候消费者甚至不确定自己是否真的需要一件东西，但品牌能通过分析他的行为和认知，去告诉他——你需要它。因为我本科读的是心理学，对人们的认知行为很感兴趣，我觉得消费也是其中一种，我想探索消费带给人们的情绪价值。

工作层面没接触过，但身边的不少朋友，包括我自己，都有创业的想法和经历。选择早期投资的工作，受爸爸的影响比较大。他是一位创业者，在我的家乡当地创办了一家非营利性医疗机构，二十多年来只服务当地的二十几万人，让大家都能享受比较先进的医疗条件。因为看到了创业背后的艰辛，会更希望自己能帮助、陪伴优秀的创业者一起成长。

我上学时还做过两年的云南土特产「微商」。当时拉来了广告工作室的朋友拍摄产品图，找了供应链合伙人帮忙解决商品供给问题，还攒了很多朋友帮忙宣传，自己也是一边当「老板」一边充当客服。那时我忽然意识到，要想把这样一件看似简单的事情有体系、有规模地运转起来，单靠自己是远远不够的。

后来真正接触到早期投资，也能更好理解它的意义了。

我觉得Kindergarten Green是把投资当作手段，把各行业、不同背景的好奇心创业者聚集起来，形成独特的机构氛围。这段时间，我也接触了一些创业者，发现他们真的很优秀，不仅聪明、正直、有能量，而且还超级努力。这让我更乐观地相信，这样一群优秀的人在一起，是可以产生「化学反应」的，不断去发现更多有意思的事，一起去探险。

非常棒！我觉得我找到了满意的工作状态，可以看很多自己喜欢的项目，直接和他们的创始人交流，甚至有机会投资他们。而且过程中还有人指导和带领我，这对职场新人来讲，还是挺重要的。

工作看项目的过程中，我也在不断问自己「为什么」。记得第一次周会时在讨论的一个投资项目，我只是隐约觉得不会成，当时我用了一个词，叫做「飘在空中」，有点浮躁的感觉。在那之后，我开始更理性地思考投资决策，去挖掘创业者本质是想做一件什么事情，以及背后的产品逻辑。

好奇心是支持日常投资研究的重要动力。工作中我会遇到之前完全没听说过的行业，只有主观上足够好奇，才能不需要刻意努力，就会主动把一件事坚持推进下去。

除了扫街之外，我比较喜欢户外活动：露营、网球，最近入坑了沪上小众运动——板式网球。

板式网球是我投入时间最多的运动，因为场地就在家附近。它比网球更好上手，新手训练稍微打1个小时，可以对抗了。一般一个场地会有4人，以双打为主，打来回或者打比赛，娱乐性、趣味性比较强。中途休息时会有很多交流时间，场地内有音乐有酒。整体轻松休闲好上手，也很适合社交。

搬来上海之后，加入一个社群，是我慢慢愿意做的事情。

在纽约上学时，我几乎不跟人来往，我觉得同学就是同学、课友就是课友，社交界限感很分明。也可能是纽约治安不怎么好，本能上就不太想融入，只想安稳地管好自己。回国后以上网课为主，也没太多机会结识新朋友。

来到上海之后，我发现这里的兴趣社群非常活跃，会心想要不要尝试一下。之前会觉得休闲时间应该和好朋友或者家人在一起。可能也是想保持自己的独立性，不想和大多数人一样。但老朋友就那么几个，玩了那么多年，每次都是聊天喝酒。在熟悉的圈子里太久，新鲜感有限，也有点腻。

现在我的思路就是，不妨多探索一下，玩飞盘啊、板式网球啊，都想试试。过程中也认识了一些新朋友，他们让我看到了不一样的生活方式，启发了新的想法。感觉兴趣社群为我打开了新的大门。

DOE。它是土生土长的上海品牌，它几乎囊括了我对上海情有独钟的所有因素：多元化、海派文化、时尚……而且不同于时下的国潮，它有一套自己的设计语言，会更时尚、克制地把上海标志性图案（比如：市井小吃、老招牌）融入服装设计，而不是泛滥运用国潮元素；每年的怀旧系列也很有情怀。

DOE让我看到了主理人的初心和对上海的深情，这么多年的扩张速度很温和，更专注于自己的小圈子。

Manner的创始人韩老师。韩老师进入咖啡行业早年就一直说，觉得咖啡店不应该只是拍照打卡或调性很高的地方，而是可以像奶茶店一样，平价、轻松又方便。后来他在南阳路开出了第一家店，最便宜的美式15元一杯，自带杯还能再减5元。我觉得他真的做到了。

多轮融资下来，Manner店面数量不断增加，但咖啡品质依旧保持得很好。我感觉韩老师像是咖啡行业的「搅局者」，本着让消费者用奶茶价买到精品咖啡的初心，以及对咖啡一成不变的热情，让精品咖啡一步步走向了大众市场。

「初心」是一种选择和取舍吧，比起什么都做、什么都要，不如专注自己擅长的和真正喜欢的事情。

对我来讲，「初心」就是回馈家乡。我希望有朝一日，能把云南的好东西，以更低的价格和更好的传播方式，带给一线城市和大众分享。我看到过一些云南餐厅和产品，一方面会觉得「哇，这个真的把我们云南人的东西带出来了」，但另一方面我觉得很可惜，它不是云南人做的。

并不是说它不好，只是我站在个人的立场上，我觉他们的在地经历有限，可能不一定有机会领会到当地生活的精髓，所以在表达上无法还原我们小时候的那种情绪和情感，就是如果这件事是我来做，我不会这么做。我是有一种家乡情结在里面的。

我觉得自己是一个蛮多元化的人，不管学科背景啊，还是生活过的地方啊。所以我希望以更融合的方式，在不改变原生态文化内容的基础上，以更当代、更都市但又不刻奇的方式，把家乡好物带给更多人。假如它有机会来到上海，也许会成为一种新的生活方式，最主要的是，让更多人体会到云南本土文化或者精神品格。