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我,开除了一个不该开除的业务员!

外土司 外土司 2019-12-21

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“太可惜了!“


【导 读】

有时候,了解真的很重要。没有了解,就很容易错过。错过一些人,错过一些机会。


前几天,收到一个土友求助。

是一个BOSS。


他说,我有一个业务员,女孩子。

进公司后开始做业务。

也没有给她平台的账号。

做了两个月后,我觉得她无所事事,平时也没怎么沟通,以为人家状态不好,就把她开除了。


今天上她的邮箱才知道。

她之前每天都在发开发信。

收件箱里密密麻麻全是客户回复的邮件。

不过她两个月没有成绩,没出过单。

只有两三个意向客户。

但这种主动找客户的劲儿,我认为就是最大的优点。


土司,接下来我该怎么做呢?

是该悄悄在公司内部推广她工作中的优点。

还是该直接一点请她回来。


看完,我真的好唏嘘。

缺乏沟通,是真要命的事啊!


我每天都收到很多土友的留言,总有那么几个会说。

土司,今天我离职了。

要么,土司,今天我被开除了。

我无法猜测每个人离职或被开除的具体原因,孰是孰非,对错纠结。但是对于这个女孩,我想她被开除的那几天肯定非常难过。


那是一种努力后不被认可的痛。

一个拼劲全力后仍被抛弃和否定的结局,会让人有巨大的挫折和失败感。因为付出越多越是在乎。越是想要证明自己的人,在面对一种彻底的否定的时候,往往伤害最大。


但是,我又觉得这个女孩是能接受这个结局的。

痛苦是一种情感,并非代表现实。

这个BOSS这么做,也是基于一个最基本的规则:就是业绩没做出来。

这应该是一个彼此都默认的结果。

所以哪怕再痛苦,也还是会坚强的接受。

从这个角度看,没有谁对谁错。


有人说,过程比结果重要。

这个观点我不能接受。

有人说,结果比过程重要。

这个观点我接受。

但不等于我理解。


我的理解是,

过程好了就等结果吧。

一棵树苗种下去,我们的目的是想收获一根木材。

当然,这需要一个过程和时间。

如果在这个过程里你发现这棵树苗不生长,或者生长的速度比正常要慢很多,那你可能要放弃你原来的期望了。


比如说收获一根柴,或者你干脆就不要了。如果我们总想着马上要一根木材,我管你怎么生长,那我们很可能就会失去收获一根木材的机会。


生长都是需要时间的。


所以,这里我想对老板们掏两句。


1. 尽量不要放养。


很多老板辛辛苦苦把人请来,然后就丢一句话,接下来就不管了。这有点像农民种地,秧苗种下去了,接下来就靠天吃饭吧。

长得好算运气,长得不好算晦气。


可问题是种地其实也不是这样种的啊。

种地前先要犁地,把土地理平整了,然后要埋肥料进去保证足够的养料,然后种地,然后浇水,然后还要扶正,然后还要除草防虫,然后还要时常去地里看看。

缺啥补啥,最后才是看天。


虽然庄稼是靠自己长的。

但护是自己护的。


这里的天,其实就是市场。

你把人请来,总有你的计划和安排,哪怕没有,你也还是有你的期望。

如果有资源的就要分配一些资源给她,空手套白狼的事情现在真的很难做啊;如果真的什么资源都没有的,要靠她自己的,那你也一路上顾着点。

人家的工作你偶尔要看一看。

方向歪了纠正下,方法不对指导下;努力不够压一压,没功劳有苦劳的时候鼓励下。

你要真不空,那提拔个经理带带。人是你找的,钱是你付的,钱你也想赚的。

不看人面看钱面,每个月你几千块钱扔下去,

你不上心不像是做老板的啊。


2. 平常多沟通。


别每天端个架子,虎个脸。

发点工资苦大仇深的样子。


也别每天守在自己办公室里。

偶尔四处去转转,听一听外面的事情,心情好的话就拉个人聊一聊。

聊一聊工作,聊一聊心情。

聊一聊亮点,聊一聊困境。

很多时候底下的人并不期望老板给多少建议,出多少注意,你跟她聊一聊,她就动力澎湃,干劲十足。


人最怕被忽略。


我也知道做老板的很忙,的确忙。

四面八方,前后左右都得顾着。

有时候也不是事情忙,而是脑子忙。

想好多事情,有许多压力。

但是,一个公司里最最重要的还是你的员工,跟着你干的这帮人。你把他们的工作和心情理顺了,搞明了了,你就算成功了。

会做事的都不叫老板,会管人的才是。

说到这里,

我还每天在做事。哭!


这里我也想要对小伙伴们掏句话。


1. 该露的时候要露一露。


别老埋着头苦干、狠干。

搞的老板在公司里没见过你这个人一样。

上下班啊,上个厕所吃个饭啊,有的人还故意和老板的路线绕开,就怕和老板碰面。

猪啊,老板遇见你会把你吃了啊。

还是说,下次开人就会先想到你啊。


这是增加曝光、提高印象多好的机会啊。

我们经常说要提高在客户面前的曝光率,不管是产品也好,个人印象也好,买不买东西先不管他,先混个脸熟。

其实对老板对经理也是一样,彼此熟悉了,沟通的戒心才会消除,很多话就可以说了。

人家对你的关注就多了。

关注多不好么?

天天监督你工作不好么?

天天批你不好么?


我看未必啊。

都是成长和进步的好机会啊。

人家半年不理你,那你心里是真的要慌了吧。

玉不琢不成器,人不骂不争气。

我们公司里哪个小伙伴问题多,进步不快,我基本就天天找她,找问题,出主意,顺带给压力。

你不成长不行啊,难道要我开了你么。

有事就走一趟,

问题也好,亮点也好,去聊一聊,刷点存在感。


2. 学着去沟通。


我们天天说要学会和客户沟通,

其实很多人却忘了如何和老板和同事沟通。

因为不觉得是个事。

因为觉得是理所当然的事。


要我说,不能和老板、同事有效沟通的人,我很难相信你能和客户有效的沟通。

所谓沟通,就是解决问题的过程。

放在哪儿都是适用的。

工作中对客户,对老板,对同事,对下属;生活中对恋人,对家人,对朋友,对陌生人。

都是一样的。


按照上面的案例,如果说老板有没有及时沟通的责任外,这个业务也有同样的责任。而后果是,对双方都造成了损失,浪费了许多的时间和精力。

如果你真觉得和老板、和同事沟通很难,

我觉得你可以试着把他们想象成你的客户,

然后去试试那种感觉。


有付出,真的都有回报的。


在客户身上是订单,

在同事身上是友好,

在老板身上是信任,

在自己身上是成长。


  成长,也包括学会沟通!  


Ps.


给俄罗斯客户,定的3个景德镇手握杯到了。底下刻了他一家人的名字。展会上送给他。创意不错吧!


供参考!祝你好!



关于外土司:

十五年外贸人。15年8月至今,分享经验文章750+篇,外资讯750+期,关注超20万;微信免费解答问题超22万次;出了两本书;17年5月~18年10月,全国分享35场外贸冠军课,19年3月~4月,全国分享34场外贸公益公开课,场场爆满;19年1月,成立外贸跨境研究中心。助力外贸,跨境未来!


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