活动回顾 |百年古宅私塾、视障咖啡师…看广州社企如何走创新之路
前言
为帮助顺德社会创业者扩展机构可持续发展思路和方向，顺德区社创中心于8月16日组织“广州社会企业参访”活动，先后参观了兆年家塾、807创新空间和手心咖啡馆，学习在文化保育、社区教育、无障碍服务等领域商业经验，参与者们纷纷表示获益良多。
本次活动共17人参与，包括顺德社会创业者和“众创共善”计划可持续公益项目执行方。参访过程中，两地社会创业者就创业发心、历程、发展路径和遇到挑战展开讨论。
参访收获
1
理解社企在成长和发展过程中的挑战和困惑，反思自身发展过程中的问题；
2
学习企业在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理发展规划与优势；
3
深刻理解创业“坚守初心”和“敢于冒险敢于创新”精神，有效践行上述精神；
4
结合社企在运营管理机制上的经验，思考如何运用到自身管理上。
第一站
让文物“活”起来
兆年家塾
兆年家塾是广州市白云区首例由私人出资收藏文物古建的优秀范例，其修缮完成后，得到了有效保护及活化利用，通过对空间现有资源盘活，实现可持续运营模式。
兆年家塾运营负责人分享创业发心
兆年家塾的主理人彭治华先生是中国民族建筑研究会会员，他向学员分享了与古宅结缘的故事，在修复过程中秉承“修旧如旧”原则，同时，不断挖掘与传承老宅的历史记载与文化遗产。
Q
通过什么方式维持古宅可持续运作？
古宅修缮需不少成本，目前通过自筹资金、筹款平台、申请公益项目等多个方式支持；
承接一些古建筑、古村落、非遗数字化项目，进行古建筑修缮、园林盆景，以商养文；
成立公司研发产品，涉及科技、文创、食品、定制礼盒等，已投入市场销售。
兆年家塾运营负责人介绍部分产品
第二站
以创新的方式参与社区与社会
807创新空间
807创新空间从2017年扎根于外来务工者聚集的混合社区——怡乐社区，通过传播倡导、空间营造、社区教育、人才培育，支持社区居民参与社区建设，支持社区公益组织发展。总干事陈欣为学员分享了807使命是推动公众参与公共事务文化形成，并由此推导出如何实现这一使命的策略。
807创新空间实现使命的策略
Q1
如何盘活社区资源并使其可持续利用？
1. 与社区内支持机构建立相互支持协作的系统；
2. 深入了解居民需求，找到最有利的资源加以结合；
3. 拓宽自身资金来源：政府、基金会、企业捐赠、自筹、产品服务收入。
Q2
社群运营和社区营造有何经验可借鉴？
1. 对已有的资源盘点和整合，建立与丰富社群网络；
2. 构建社区资本，发挥各个利益相关方作用及优势；
3. 发挥社区居民骨干力量，鼓励自发活动，提供赋能培育等支持。
怡乐社区的社群网络
第三站
致力于视障咖啡师发展与支持
手心咖啡
手心咖啡从最初的公益计划逐渐发展成为社会企业，咖啡馆在注重门店运营的同时，设计了一系列视障咖啡师特色服务体验。联合创始人曲栋有着将近10年从事社会弱势群体培训和辅导工作的经验，他分享了手心咖啡馆从0到1的历程。
手心咖啡创始人曲栋传授运营经验
Q1
如何找到公益与商业的平衡点？
1. 二者并不矛盾，在产品销售时大多数人还是愿意为视障人士提供的服务而买单；
2. 根据购买方的定制化需求设计产品和服务，同时体现公益元素和咖啡店价值；
3. 咖啡店在维持自身运营的前提下，盈利部分投入到支持培育视障咖啡师项目。
Q2
通过什么方式来设计和推广手心咖啡项目？
注重沉浸式参与，从手心咖啡师生命故事的分享到正念咖啡的感官体验；
手心团队亲手打造的移动咖啡亭延伸至各种空间、广场、展会，通过互动与体验消费的方式，让公众走近残障人士的世界。
手心可移动咖啡亭
结语
本次活动得到了参与者们一致认可，表示此次行程拓展了他们创业思路，认识到企业发展的重要决策点和未来风险，对于初创阶段的社会企业具有一定参考价值。与此同时，参与者们对日后关注方向也提出了建议，希望与珠三角地区更多成功社会企业及社会创新机构有更多交流互动，学习更多可持续与创新方面的发展经验。
参访大合影