牛人马斯克怼MBA十年，反证毛教员逆天改命的犀利心法

炁子上一篇原创文章《疫情笼罩，中国人人均62.5元的一笔大开支，其实可以不花一分钱》提到，疫情爆发后不到两年的时间，米国首富埃隆·马斯克的个人财富暴增751%。

马斯克，就是那位在上海投资“特斯拉”的牛人马斯克。不久前，2021年12月28日，中国外交部证实：马斯克的“星链”卫星，曾两次故意变轨，逼近中国空间站，威胁中国宇航员生命安全。

马斯克一方面靠“特斯拉”在中国市场大赚其钱，另一方面替米国军方挑衅中国的太空设施。究竟想干嘛？

财富暴增、吃饭砸锅，马斯克的这些表象，不是炁子本篇文章要分析的主题。炁子这里要讲的，是对马斯克一条旧闻的追踪。

一年之前，马斯克向他的米国同胞“吹哨”：

米国正在“MBA化”，这个不太好。

他的这个新奇说法，符合他离经叛道的一贯人设。同时，他也为英语贡献了一个新词儿，MBA-ization。MBA，是“工商管理硕士”的简称。

1

马斯克是个什么样的人？

马斯克出生于南非，同时拥有南非、加拿大、米国三国国籍，人类版的“狡兔三窟”。也许，正因为他有如此跨籍的阅历打底，才导致他有足够的敏锐，能看到米国“MBA化”的问题。

在他成为米国首富之前，他早已名闻遐迩了。

全世界都知道他是个技术狂人，是个真干实业的，是个真正的企业家。他的企业家身份，名副其实，如假包换。虽然他个人财富的快速增长，是资本市场对他企业的捧抬，是躺赢，但他与米国、与中国那些挂羊头卖狗肉的“企业家”大佬，靠放贷、金融吸血为生的，算是两类人。

他都干了些什么样的实业？

津津乐道他过往奇迹的，全网到处都是，炁子这里就不再复制粘贴一次了。总之吧，他干的全是异想天开的创新，都是像“把喜马拉雅山炸开一个大口子，引入印度洋暖流”那种。

而且，厉害的是，他一头扎在车间、实验室，啃面包、睡沙发，一个一个听上去匪夷所思的创新，还都干成了！

不得不说，他在技术领域的创新成就，惊世骇俗的程度，与毛教员对中国、对世界的颠覆式推进，有点可比。

这样一位百年难遇的怪才，一年前究竟说了些啥呢？

2

2020年12月，马斯克在参加米国《华尔街日报》CEO峰会时，直言米国正在“MBA化”，这个不太好，今天的米国企业界，太多商学院教出的MBA在经营公司。

马斯克解释说，企业管理者应当多聚焦产品和服务，少关注财务报表。他说，如果企业拥有强大的产品或不断改善的服务，其财务状况必然表现良好，但一些管理者“本末倒置”，沉迷于财务数据，忽视产品的重要性。

他强调，管理者应当在企业一线，而不是在会议室。

其实，这不是马斯克第一次炮轰米国的MBA教育体系。他早就看不上MBA了。

2013年，本科获物理学、经济学双学位的马斯克，曾接受米国物理协会（APS）的采访。

访谈中，马斯克提到“MBA商学院教人各种错误的东西”“他们不教人怎么去思考”“越是顶尖的商学院，情况越糟糕”“我雇人不考虑MBA”“你看我的高管队伍里，很少MBA”。

这些观点出乎采访者的意料。采访者随即问马斯克，他的日常工作时间多少投入专业工作、多少投入经营工作？马斯克回答说，自己 60% 的时间用于专业工作。

2013年马斯克的这次炮轰MBA，网上几乎没有看到中文报道。上文的转述内容，就是炁子译出来的马斯克核心观点，让大家看看。同时，为方便感兴趣的君子参考，炁子也把采访的原文出处，放到了这篇文章的末尾。

也就是说，马斯克看不上MBA，至少从媒体公开报道看，已将近10年了。并不是像有人解读的，他造新词“MBA-ization是一时心血来潮，为了哗众取宠。

米国人和全世界，都对马斯克的财富增长、雄心勃勃的新项目津津乐道，但却有意无意地忽视了他的一再提醒：

商学院误人子弟，MBA误企误国。

实际上，马斯克戳的，是米国企业界的通病：

MBA们扎堆的“500强”企业高管层，热衷于在豪华办公室玩财务数据、玩资本运作，目的是驱动自己的股权期权利益暴涨。他们早已对一线、对产品服务、对实业失去兴趣。如此的企业界，表现在宏观上，就是产业空心化、经济虚拟化。

写到这里，炁子忍不住也要对马斯克吐槽一句：

“你说什么大实话！”

3

其实，在西方，不止是马斯克一人看到了MBA教育的弊端。

挨着米国的加国，就有一位闻名于世的教授亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）。他被公认为当代管理学界的“离经叛道者”。

在明茨伯格教授看来，MBA教育是“因为错误的原因，用错误的方式，教育错误的人”“坐在教室里，学不到领导企业的方法”。

他认为，MBA毕业生就像病毒一样从机体内部摧残管理实践。 

不光是明茨伯格教授，米国著名投资人吉姆·罗杰斯（Jim Rogers）也对MBA教育不屑一顾。他直言读MBA“既浪费时间，又浪费钱”。

他曾指出，1958年时，米国一年只有5000人取得MBA学位，2018年米国有几十万人拿到MBA，供给已明显过剩。

在炁子看来，如今MBA主导的西式管理，把对董事会负责、使股东（资本）利益最大化，奉为至高无上的原则。这是导致企业界越来越逐私利、放弃社会责任的最大弊端。但这是另一个问题了，本文不展开讲。

4 

那么，为什么西方的头部企业家、教育家、投资家，都觉得MBA教育跑偏了呢？

最早的MBA教育出现在一百多年前的哈佛大学。1908年，该校首创MBA教育。二战之后，MBA逐渐在欧米国家兴起。自1990年代开始，MBA走红中国，报考人数不断创新高，2020年达到20万。

其实，1980年代改革开放之后，管理专业就开始渐趋热门，炁子就是在那个时候，从其他专业转学管理。当时教材东拼西凑，教师东拼西凑。不像现在，管理类教材铺天盖地，“管理大师”到处都是。

当年学管理，第一课上的是泰勒和他创立的管理体系——科学管理。

泰勒不在咖啡飘香的书斋，而是一头扎进充斥着机油味、粉尘的工厂车间，做各种实证试验。短的一周数天，长的则达26年。正是这种实实在在的一线实践，才让管理由玄谈变成了一门严肃、严谨的真科学。

管理科学经过了百年的发展，固然积累了基于数据、基于实证、旨在提高管理效率效能的更多成果，但同时，泡沫化也越来越严重，造神、玄谈之风大盛，什么SWOT分析、五力模型、波士顿矩阵之类的新概念层出不穷，“管理大师”们更把管理引向新的神学，津津乐道于各种新价值观、新文化，卖力制造一堆一堆炫酷但无关实操的正确废话，语不惊人死不休，好引得粉丝们喝彩。

比如无辜的德鲁克，本来整天足不出户写书，自称以写作为生，一辈子没像泰勒那样下过车间，结果却被人奉为“管理大师中的大师”，受到全世界的顶礼膜拜。

炁子专门查访了德鲁克学院的网站。人家明确说，“大师”显然是言过其实的（overstating），说德鲁克本人，实际上讨厌被称为“大师”。网站上的原话是这样的：As for Drucker, he actually hated being called a ‘guru’。有兴趣的君子，请去德鲁克学院（Drucker Institute）自行查证。

德鲁克的确向世界奉献了许多管理哲学思想，但是，思想和实践是两码事儿，“知”“行”是两码事儿。敬他为“管理哲学家”“管理思想家”可能恰如其分，吹人家是什么“管理大师”甚至“大师中的大师”就离谱了。像泰勒、戴明那样一直在管理一线、知行合一的，才有资格被称为“管理大师”。

那这个离谱的事，为什么会发生呢？

一两句说不清。最基本的逻辑，是这个事儿，由不得德鲁克自己，你本人再怎么反对也没用——很多人要靠“管理大师德鲁克”、靠MBA这个图腾恰饭。从米国到全世界，德鲁克、MBA的图腾之下，出书、演讲、培训、咨询、自媒体……已形成一个完整、庞大的周边产业链。

米国的MBA教育，成功洗脑了米国乃至全世界，成为人类半个世纪以来的一大图腾。

中国的MBA教育，就不用多讲了，早就有人斥为“泡沫和骗局”。

炁子一直订阅着一个鼎鼎大名的管理类期刊的电子通讯。就在刚刚，炁子看到邮箱里的最新一期，以“年末重磅”为题，转载了一位国内红得发紫的管理大师的文章。文章的主题，是教导企业如何制定2022年的计划。

文章把“计划”与“总结”割裂开、对立起来，否定管理者花70-80%的时间总结，教导企业应该把总结的时间压缩到10%，而应花足90%的时间做计划。

不过，这位大师如果问问家里的父辈，应该可能知道，彻底扭转中国成为西方殖民地的命运、重塑人类未来走向的千年伟人毛教员，明明白白地说过自己是“靠总结经验吃饭”的。

在印度，据说不管学什么专业的，都得加修一个MBA。这是炁子在写1962年中印之战系列文章时，调研阅读看到的一则消息。印象蛮深的，后来没用上，也就没再花功夫去印证。如果这则消息可采信，那印度的MBA产业一定兴旺发达，而且印军以问卷调查来评估对手实力的做法，也就顺理成章了。

好在，米国也好，全世界也罢，不可能人人都被泡沫糊住了双眼。实业牛人马斯克、学者明茨伯格、投资家罗杰斯，都透过泡沫看到了MBA教育的原形。

5

我们再来看看，马斯克指出的米国“MBA化”，指的是个啥？

炁子用四个字概括：纸上谈兵。

纸上谈兵表现在，商学院出来的MBA们，热衷于在豪华办公室玩财务数据、玩资本运作，热衷于造神、玄谈，早已对一线、对产品服务、对实业失去兴趣，并导致宏观上的产业空心化、经济虚拟化。

纸上谈兵，与毛教员和中国红色团队的“实事求是”，恰恰相反。而“实事求是”，是毛教员和他的团队逆天改命最犀利的心法，也是炁子倡导犀利思维的基石和归依。

炁子曾在原创文章《从炁子终极思维模型，看毛教员的文章拟电为何讨论时可以一字不改？》里讲过，毛教员从1917年到1971年五十多年时间里，从对一村、一乡、一县的调查，到对几个县、几个省乃至大江南北各条战线的调查，有文字可查的就有上百次之多。纵观他的一生，几乎每一个正确的重大决策背后，都有一个调查研究的故事。毛教员一生调研的次数多、范围广、持续时间长，古今中外罕见。他写的文章或者代替中央写的文件，由于源于实际、高瞻远瞩，在团队高层讨论时从来没有修改过。

毛教员在1942年发表的《整顿党的作风》一文，对知识分子惯于纸上谈兵的习气，提出了直接的批评：

“有许多知识分子，他们自以为很有知识，大摆其知识架子，而不知道这种架子是不好的，是有害的……他有的只是书本上的知识，还没有参加任何实际活动，还没有把自己学得的知识应用到生活的任何部门里去”。

马斯克很可能不了解中国红色团队的百年逆袭史，很可能没读过《整顿党的作风》，很可能没听说过“实事求是”，但是，他却悟出了个“第一性原理”。

“第一性原理”，有的君子肯定听说过。大众崇拜牛人马斯克，也爱屋及乌，崇拜他的“第一性原理”。

实际上，马斯克的“第一性原理”，核心就是穿透层层表象的迷雾，直击事物的本质，再从本质出发，重构因果链——和“实事求是”异曲同工。

以上。从马斯克怼MBA十年，我们一路分析下去，可以看到什么？

看到MBA的对照“实事求是”。

看到毛教员，才是名副其实的“管理大师中的大师”。

6

我们再延伸看一下，在米国“MBA化”的同时，中国发生了哪些变化？

自然，精神米国人还很多。对他们来说，跟风米国“MBA化”是不用过脑子的“政治正确”。所以，专业的媒体平台，大都随米国“MBA化”的节奏起舞，把中国的管理学研究，也搞成玄谈、财技、造神的天下，管理大师们随意满嘴跑火车，反正无需数据、无需逻辑，自己怎么说怎么是，粉丝们只有顶礼膜拜的份儿。

但是，也有千千万万的人，不理睬管理学界的那些流量明星，而是脚踏实地，像毛教员一样注重调查研究、注重实事求是，像泰勒一样默默地耕耘着技术、管理，并博采众长，形成了独具特色的“中国式管理”模式。

“中国式管理”模式的特点：一切从实际出发，理论联系实际，在实践中检验和发展管理的规律。

咦？这句话怎么似曾相识？

没错。你背过“实事求是”的涵义，所以觉得眼熟。

“中国式管理”模式，强调实事求是，强调因地制宜，不遵从教条，不盲目跟风，更不会为了逐利贪欲而改变管理的本质和初心。按第一代红色领导人陈云的说法，是“不唯上，不唯书，只唯实”。

中国一个个上天入海的超级工程，像高铁路网、港珠澳大桥、深海空间站、“祝融”“羲和”“天和”等等，其辉煌成就的取得，除了科研人员外，还离不开一大批管理、技工人才的坚持和付出。他们身在一线，知道问题在哪里，他们针对一个个实际问题，创新方式、方法、标准，解决了许多工程组织、技术难题。

再延伸时空看，新中国70余年的波澜壮阔的发展史，本身就构成了一个丰富、精彩的“中国式管理”案例库。

上到顶层战略，下到执行策略，还包括组织变革、危机管理等等，案例无所不包。中国这样一个复杂大国，曾经连钉子火柴都造不了，现在却成了“世界工厂”，从一穷二白到建成小康社会，创造了70年治理的奇迹。在造就这个奇迹的“中国式管理”面前，所谓“世界500强”的企业管理，是不是相形见绌？

再延伸时空到百年来的中国和世界。

幸亏中国红色团队摆脱了红色国际的模式，否则早被灭了。

幸亏新中国没学赫鲁晓夫以后的苏联模式，否则和苏联一起完蛋了。

幸亏新中国没跟米国的滋油皿煮模式，否则早被颜色革命了。

今天的盛世，都是我们自己挣来的。

要看得起自己，看得起自己走过的路，看得起自己的看家本领，看得起“中国式管理”。

这就是“中国式管理”，无论对国家治理、组织管理，还是对个人的人生管理，共通的经验和启示。

7

回头再看牛人马斯克。

抛开政治利益不说，干实业的马斯克，在如今政治挂帅的米国，是个少有的明白人。

2020年年底，就在那次称米国正在“MBA化”的场合，马斯克甚至爆了粗口，呼喝CEO们应该像泰勒一样，“走到TM的第一线，让员工们知道你在乎他们的工作，而不只是躲在某个豪华的办公室里。”

毛教员的《整顿党的作风》，早就给像MBA那样的知识精英，指出了一条明道，建议他们走到一线：

“有什么办法使这种仅有书本知识的人变为名副其实的知识分子呢？唯一的办法就是使他们参加到实际工作中去，变为实际工作者，使从事理论工作的人去研究重要的实际问题。这样就可以达到目的。”

1946年春，毛教员的长子毛岸英回到延安。毛岸英已是苏联红军中尉，教员却送他到农村生活，学种地，了解中国社会基层情况。当年秋收过后，岸英回到教员身边。教员接过岸英递上的金色小米，看着儿子黑里透红的脸庞，拍了拍儿子壮实的肩膀，高兴地说：“好啊，一个白胖子变成了黑胖子！”

如果马斯克有机会读到毛教员的《整顿党的作风》，听到毛岸英种地的故事，不知道做何感想？

我们能知道的是，马斯克怼米国“MBA化”已经过去一年了，除了开始米国一些商学院大佬出面反驳了一下，这件事就在时间的风化之下，渐渐成为旧闻，被米人遗忘。

虽然，马斯克说出了MBA的大实话，但利令智昏，米国的MBA们已在虚拟经济里玩得神魂颠倒，无法自拔。

在那米粒尖合众国，股票热了，实业冷了，很好，很好。

“马照跑，舞照跳”。帝国的黄昏，在继续。

实业家马斯克出生于南非，天生就没有竞选米国总统的资格，得亏这个了，否则，他要是学特朗普的样儿，选上米国总统，再把米国脱虚向实，那么黄昏的米国霸权，还可能续命好久。

从中国人的立场，炁子欢迎米国“MBA化”。

米国纸上谈兵的人越多，中国复兴的阻碍就会越小。（完）

延伸阅读：

马斯克2013年接受米国物理协会（APS）采访情况实录

https://www.aps.org/publications/apsnews/201310/profiles.cfm（第1部分）

https://www.aps.org/publications/apsnews/201311/profiles.cfm（第2部分）

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