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以色列成佛企开拓全球市场“新大陆”

2016-05-25 南方日报 佛山微观察


  一直以来,欧美国家是以色列走向全球的首选地。但当前,一股“中文热”在以色列骤然兴起。“是时候将目光投向东方、投向中国!”特拉维夫大学校长Joseph Klafter说。


  面对“创业之国”走向中国的强烈冲动,以“创新驱动”为核心战略的广东,该如何承接?作为全国唯一的制造业转型升级综合改革试点城市,佛山能否率先引入以色列的创新力量,为中以创新协作先行先试?


  为此,南方日报与佛山市组成联合调研组奔赴以色列,深入科研院校、初创企业与投资机构,对话诺贝尔奖得主奥曼、特拉维夫大学校长等多位引领以色列创新的知名人士,期待为广东与以色列开拓合作新空间探路。


“创新之国”的成功秘诀


  “与法国相比,以色列的创业生态对我而言更具吸引力。”生长于法国巴黎的犹太人Jeremie最终决定将创业梦安放在特拉维夫。目前,他正努力推广“Pzartech”——一个3D打印云平台服务项目。



在一个由旧图书馆改造而来的众创空间内,Jeremie在为联合调研团介绍其创业项目。


  Jeremie仅是特拉维夫创业大军的一个缩影。在特拉维夫,每1平方公里有19家创业公司,每431人中就有1人在创业。这串数字意味着特拉维夫是全球人均创业者最多的城市。此外,它还与硅谷、柏林一同被评为世界上最有活力的创新之都。


  虽然面积仅为佛山的七十五分之一,但特拉维夫的创新生态足以成为珠三角学习的样本


  当前,广东各地多围绕财政补贴、市场准入、融资用地等制定创新创业扶持政策。不同的是,特拉维夫市政府在扶持创新创业时,也会给空间、给服务、给政策,但不会直接给钱。



每1平方公里有19家创业公司,特拉维夫是全球人均创业者最多的城市。

  

  “我们会从创业者的角度,提供尽可能完善的基础配套服务。”特拉维夫市政府国际关系主管Mira举例称,入驻众创空间的团队每月只需缴纳75美元租金,便可在城市CBD——罗斯柴尔德大街旁办公。“市中心的地理位置能为创业者提供尽可能多的资源,例如各类基金、风投、银行等机构”。


  “创新之国”以色列有何秘诀?“良好的创业生态”成为每个受访者都提到的答案。这种创业生态,并不单指公平高效的政府扶持体系,而是一个由创业者、投资机构、孵化机构等全方位、运作成熟的创业体系。


  在以色列初创团队成功融资30万美元前,会计事务所、律师事务所都会延迟两年收取其费用。“如果创业失败,他们就不收取服务费用;若创业成功,他们会补收一大笔律师费和会计费,就像是给创业公司风险投资。”Jeremie说。


“修补世界”的外溢冲动


  良好的创业生态,让以色列一批小企业闻名全球,但国土面积狭小的客观条件,以及“修补世界”的犹太传统训诫,让以色列创新力量从一出生就有面向全世界外溢的冲动。




  “不好意思,我迟到了。”一个身着蓝色衬衫的中年男人急匆匆走进大家的视线。他一边放下电脑,一边自我介绍:“我是NCF公司CEO,David Banitt。”


  “NCF是世界上唯一宣称可用技术让减排盈利的企业。”David称,只需要转换中国二氧化碳总排放量的6%—8%,NCF系统就可以生产出足以替代全中国交通工具油耗的能源。


  根据以色列风投研究中心IVC的数据,自2005年至2014年,以色列高科技公司获得的民间融资中50%以上来自海外,而2014年占比超80%。


  David也表示,目前NCF公司已收到来自以色列、美国、澳大利亚等国的投资。“就在不久前,中国某大型钢铁企业也找了我洽谈合作。”


  一方面,以色列科技企业借全球之力转化创新成果;另一方面,它们也积极谋求加入全球化竞争,以“世界解决方案供应商”为成长使命。



采用智能滴灌技术的沙漠农场,400公顷的作物只需一人进行管理。


  Netafim公司便是典型案例。在赢得本土市场后,时任CEO的Oded Winkler决定开拓美国市场。如今,Netafim已在全球开设27个分公司,成为世界最大的滴管技术供应商之一。


  以色列软件开发商Amdocs同样如此。20世纪80年代,该公司在不到10年的时间里,就已占据美国黄页软件市场的半壁江山,而后又进军固话、手机市场,成长为电信计费系统的全球领导者,在超过70个国家设有分部。


“中文热”背后的广东机遇


  一直以来,以色列的发展与欧美国家有着紧密联系。现在,以色列人越多越多将目光投向东方、投向中国。




  “你好,我叫塔莉!”在以色列理工学院创新知识中心,Taili女士用中文向风尘仆仆的佛山访客亲切问好,“我正在努力学中文。”


  在以色列,一股“中文热”骤然升温。在特拉维夫大学,以中文专业为主导的东亚系有400多名学生,成全校第一大系,特拉维夫大学也因此成为全以色列拥有最多汉语专业学生的学校。


  而2015年,以色列的创业公司融资额超40亿美元,其中与中国相关的投资超5亿美元。因此,2015年被以色列投资界称为“中国年”。


  在联合调研组的整个走访过程中,“中国元素”随处可见。从事生产智能化解决方案的Elkana Porag一直面向中国的传统制造业寻找业务试点;已经三度创业的David Banitit希望能够在中国找到合适的投资人;特拉维夫大学则频频向中国顶尖的高校和政府伸出橄榄枝,希望推动以色列早期和中期的技术成果登陆中国。



联合调研组采访以色列公司Netafim首席可持续发展官Naty Barak。


  当前,中以创新协作逐步升温,而广东正从中积极寻求合作空间。去年底,广东以色列理工学院在汕头启建,将打造具有全球影响力的知名学府和国际性区域创新中心。今年2月,以色列医疗器械项目秋时电子签约落户东莞,预计总投资超过1亿元。本月初,深圳光启远赴以色列特拉维夫启动了全球创新共同体孵化器项目。


  佛山企业圈也悄然兴起了一股“中以合作热”。装备制造商伊之密已将以色列视为其最大的海外市场;投资公司佛山凯泰已与以色列南部科学家协会签订合作备忘录,考虑组建对以投资基金。


佛山实践


佛山加快建设高水平开放型经济体系

以色列成佛企开拓全球市场“新大陆”


  过往,欧美、东南亚市场成为佛山民企“出海”的“主战场”。如今,以色列这片“流着奶与蜜的土地”正逐步成为“佛山制造”的“新大陆”。


  广东伊之密精密机械股份有限公司董事总经理甄荣辉表示,当前在政治和经济不稳定的中东市场,制造业需求旺盛。其中,以色列市场增长速度最快,超过30%,成为伊之密第一大出口市场。




  该公司全球业务发展中心总监余妙宇说,从2009年至今,伊之密在以色列的业务量逐年增长。2015年,以色列市场份额占该公司总出口量约20%。今年第一季度,伊之密在以色列的市场份额较去年同期增长超20%。


  “我们在以色列的市场份额逐步增大,并不是因为该国总体需求大幅增长,而是客户选择发生了变化。”余妙宇说,过往以色列客户更多关注欧洲厂家的产品。现在,他们的目光开始投向性价比更高的“中国制造”。


  常年与以色列客户打交道,余妙宇也渐渐摸准了他们的“痛点”。“以色列客户主要看中两个方面,首先是机器本身质量是否可靠,这关乎后续维修成本多少。”同时,以色列客户对定制化服务的要求很高。“过往,以色列市场主要被欧洲产品占据,他们也沿用了欧洲产品的使用习惯。但是欧洲产品的标配功能,并不是中国产品的标配,因此我们需要按照客户的要求进行个性化定制。”


  以色列高昂的人力成本,使得其在跨国寻求制造业合作层面有着旺盛的需求,这为佛山制造带来了机会。


  “对佛山企业而言,以色列是一个相对被忽略的市场。这种忽略主要源于对其文化、社会等领域缺乏了解。”余妙宇说,事实上,以色列有很大的市场潜力。“佛山制造的性价比较高。一款相同功能的机型,我们的生产成本比欧洲厂家少30%—40%。”


  更重要的是,犹太人遍布全球的人脉网络,可助力佛山企业开拓海外市场。余妙宇举例说,2014年开始,伊之密的以色列代理商已不再局限于当地市场,而是开始将产品销售到法国、美国。“因为犹太人在世界分布很广,且在商业领域影响力很大。当我们做好以色列本土客户的服务,就能够很快将市场拓展到其他国家,这也是我们进军以色列所看中的。”


启示


大学下设技术代理公司

校企研三方分配转化所得利润


  作为“创业的国度”,以色列有着一套运作成熟的产学研创新合作机制。在此之中,供应商、研究者、工程师等角色相互联系而又独立,构成了一个完整的创新生态系统。



来源:网络


  借助良好的产学研合作基础,很多以色列企业通过转换高校科研技术实现盈利,其中一个典型案例是全球著名内存卡生产公司闪迪(Sandisk)公司。2009年,该公司与特拉维夫大学合作,成功研发出64G闪存卡,成为当时储存量最大的闪存卡。


  “很多企业会经常点开我们的网站,看看我们又有哪些新专利上线,然后从中发现商机。”Ramot公司CEO Shlomo Nimrodi如是说。作为特拉维夫大学的商业运作中心与技术转化公司,Ramot会将校内师生研发产生的技术“推销”出去,寻求潜在的合作伙伴。目前,Ramot公司的技术已成功“催生”出57家公司。


  记者查询后发现,几乎每家以色列大学都有类似的技术代理公司,例如希伯来大学的Yissum科技研发公司,以色列理工学院的T3(以色列理工学院科技转化机构简称)。


  这些技术转化公司究竟如何操作?以色列理工学院T3的介绍中写道,“我们的商业化途径有三种,包括邀请企业入驻,共同鉴别、孵化具有商业化潜质的技术;注册专利技术并成立公司;在有天使投资的孵化器里,与那些拥有该校技术专利的独立公司合作。”


  一般而言,这类技术转移公司享有其所在大学全部研究成果的使用权,大学不得再将技术专利转让给除技术转移公司之外的其他商业机构。而研究人员也不参与公司的任何经营运作,他们的作用主要是提供技术性的咨询,只能在有限的范围、有限的期限内,承担公司的非管理职位。


  而整个过程中,研发所得的专利技术始终属于学校所有。而转化后所得利润,将由学校、投资人、研究者进行分配。


南方日报特派记者 王芃琹 罗湛贤 曲广宁 

特约记者 龙建刚

图片:联合调研组成员(除特别署名外)


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