认识了这么久，大家都以为阿信是个人吗？

并不，阿信是只“狗”，

还是汪星人里最惨的那种“公号汪”。

相信同一个和阿信同病相怜的“公号狗”、“运营狗”都有满腹新媒体运营的血泪史：绞尽脑汁写文章，阅读量却少得可怜；360度花式蹭热点，却发现别人家蹭热点的姿势比自己优美太多；每天迎着朝阳升腾而起的生命热情都在打开微信后台，看到可怜兮兮的粉丝数的那一刻，像气泡一样，噗的一声破灭。

（无数次的被现实“打脸”）

无数英雄少年，壮志凌云地踏入新媒体行业，想“搞”新媒体，却反被新媒体“搞”了......（阿信可没说自己）

阿信不止一次的怒之苍天发问：为什么别人家的新媒体运营就能做得这么性感，这么够味，集万千粉丝的宠爱于一身？

放眼在新媒体这个大江湖中，思聪欧巴家的万达新媒体堪称新媒体时代最耀眼的一朵奇葩。

作为一个企业类新媒体，从2014年4月的155个粉丝起步，到今天100个大V，1.5亿粉丝的万达自媒体联盟，万达新媒体团队摧枯拉朽的巨大势能令人惊叹，也令人百思不得其解，他们的诀窍到底在哪里？

每一个武林帮派都有自己的独门秘籍。万达新媒体运营的全部奥秘，就藏在这本《万达新媒体工作法》里。如何搞懂新媒体，看这本“小黄书”书就够了！

▲此书一出，期待者众，火速攀升为京东预售榜单第一。

42个成功案例，68个实用技巧，手把手教你玩转新媒体。“小黄书”中满满都是干货，随时一抓就是奇趣脑洞。比如：

如何寻找“软柿子”？

应该怎样向热点借势？

如何写出刷屏的爆款“软文”？

头图设计和文章标题都有什么诀窍？

一款小而美的实用工具是如何低调走红的？

如何获得1亿粉丝？怎样用一年时间打造新媒体王国？

……

每一章，阿信都想好好学习啊！满心崇拜的阿信，自然不会轻易放过万达新媒体的小伙伴们，缠着讨教致胜秘籍。结果人家邪魅一笑：“看过《50度灰》吧？”八卦的阿信两眼放光，连连点头。“我们可没有50度，就4度，一共9个字。”

第一，速度。执行命令不过夜。

不管在哪里工作，任务来了，执行速度是一个职场人必备的要素，只不过这点在万达人身上体现得更为明显，不然怎么会有万达超强执行力这样的标签？万达的要求就是：执行命令不过夜！

每每遇到万达有新闻，我们总会第一时间在万达集团的官微看到。有人说，它处理的比较精致，像是精心打磨很久的作品，呈现出来。万达新媒体的小伙伴却说，从事件发生到发稿，前后不会超过两个小时。

你以为他们的速度只是接到任务时候的反应速度吗？错。在每一次发生重大事件之前，万达的小伙伴们提前做好相关安排。速记稿件传回，有一个专门的“编辑敢死队”，对速记进行分工处理，然后每人编辑好由上级统筹并再审阅一道。编辑好以后，还要反复修改，直至无误后排版，制作符合粉丝的标题以及角度。当然，图片、视频也是由专人第一时间从现场传回，保证了万达新媒体内容的图文并茂。

第二，角度。语不惊人死不休。

和其他企业号不同，万达新媒体发的新闻比较有趣。万达的小伙伴说了“做企业新媒体不就是变着法的夸自己企业、产品好吗？”大家都自夸，就看谁夸得白里透着红，红里透着黑……粉嘟嘟的透着那么美了，吼吼吼。万达从不吝惜对自己的赞美，但是夸得好像不让人讨厌，举几个栗子啊。

比如万达食堂，是不是撩拨到了你那蠢蠢欲动的嘴？比如万达着装，是不是让你在吐槽万达严格的时候，也对这样的管理有了一种敬畏感？再比如，万达投资的新闻出来，投资几千亿啊！直白说出来多没意思，让你数零玩，你还有参与感呢，对不对？（阿信数了好几次）

第三，态度。“把芝麻大的小事当成天大的事”。

万达新媒体的小伙伴们不止一次的夸自己，“把芝麻大的小事当成天大的事”这个优良传统了，万达着装、万达食堂、万达办公场地空气净化器等等，就是把小事当成大事做的典范。事事认真，把每一件小事做好，才能有能力去做好大事，这是万达人的优良传统，更是万达企业文化里比较厉害的地方。

万达很多系统都是打铃交卷，有红绿灯节点限制的，做新媒体并没有这么严格的限制，但是，事情来的时候，心里那根线就一直飘啊飘，就不得不重视起来，认真且快速地去完成。

第四，宽容度。或者叫开放度、自由度。“给你一个舞台，蹦跶去吧。”

你会发现，万达君总是能找准各种机会抖个包袱，撒个娇，卖个萌。阿信被他们弄得一头雾水：传说中，万达很军事化，很严格，那么请问，这个撒娇卖萌的万达君是怎么回事！

翻出万达君的自我介绍，阿信好像琢磨出了一些端倪——“万达集团官方微信，为你准时推送有料、够味、性感的干货和猛文......”阿信长这么大，还没见过谁家的企业新媒体用“性感”和“猛文”这样的词来自我定位呢！

阿信怀疑，把一个企业新媒体搞得这么性感.....是不是跟思聪欧巴有关系呀！结果人家万达新媒体的小伙伴理了理西装，一字一顿的告知：“没关系，他不是我们这条线的，不管我们这个。”

人家说了，万达的领导们一个个都是趋势判断的高手，他们对趋势对前沿的认识与判断颠覆你的想象，他们对于规律的敬畏也是你难以想象的，所以充分尊重了新媒体的“玩儿法”，留了一个大大的舞台，给小伙伴们充分地“蹦跶”。

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中国公众号上千万，新媒体从业者上百万，但若说要拎出一本书，能作为新媒体工作指导的，真心不多，但“小黄书”绝对是其中之一。

《万达新媒体工作法》万达新媒体毫无保留地还原几年来那些经典策划的台前幕后，从42个成功案例中，提炼出68项实用技巧，从标题制作、借势营销到团队管理，面面俱到，而且，拿来就能用。

不多说了，阿信去背书了......

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《万达新媒体工作法》

万达集团企业文化中心 编写丨2017.05

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编辑：杨梦迪  2017.05.24

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