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阿里巴巴十八罗汉彭蕾全盘执掌,Lazada能复制阿里神话吗?丨东南亚趣谈

雨乔 创业邦 2018-12-17




东南亚市场一直是个神奇的存在。


没人能说谁真正征服过东南亚市场,最初是欧洲人,然后是日本人,接下来是美国人,而现在又迎来了中国人。


2000年以后,受经济危机和科网泡沫影响,欧美的人们对电商平台缺乏信任,电商市场以B2B为主。


最近两年中,阿里巴巴、腾讯、亚马逊和Facebook先后以不同的形式加大对东南亚投入后,不得不说东南亚市场有很大的空间可以挖掘。



近几年,东南亚主要国家电商市场的年增长都超过了20%。


整个东南亚地区有6亿多人口,其中印度尼西亚人口超过2.6亿,是东南亚最有市场潜力的的国家,但直到现在,东南亚的电商销售额在社会整体零售额的占比仅在1%到2%之间。


其中在印尼,电商占比社会总零售额仅为1.2%,而同期中国电商占社会消费品零售总额已经达到15.5%,东南亚市场的商业空间有多大不言而喻。


所以,电商巨头纷纷推进东南亚的生意。


2017年11月,京东和泰国零售巨头尚泰集团联手计划成立电商合资公司;


今年1月份,京东投了越南电商Tiki.vn(本地排名仅次于Shopee);


亚马逊刚刚进入新加坡市场,建立其在东南亚最大的仓库并开始对市场进行试探;


eBay今年2月则耗资7亿美元收购Qoo10日本,Qoo10在东南亚(特别是新加坡)市场一直是个经久不衰的神奇存在。


其实,中国电商巨头阿里巴巴也没有放过向东南亚市场发展的机会。


2016年,阿里巴巴花10亿美金获得东南亚电商Lazada的控制权,大幅度拉升了阿里国际零售业务增长。


Lazada公司被认为是东南亚最大的电商之一。


创建于2012年,总部位于新加坡。其模式类似于京东,以自营起家,而后引入第三方卖家。目前Lazada已拥有超过4万卖家,业务覆盖印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡六个国。



去年六月,阿里巴巴再投10亿美元给Lazada,持股比例升至83%


今年三月,阿里再次增投20亿美元,并宣布由前蚂蚁金服董事长彭蕾出任Lazada CEO一职。


与上任CEO相比,彭蕾可能更知道从阿里挖些什么人来做海外市场,更能撬动比如菜鸟这样的业务部门来为Lazada搭建物流这样的基础设施,以及,她可能也是最懂得怎么激励人、怎么建立阿里文化的人。


再把眼光放远一点,当这位前蚂蚁金服董事长出任Lazada的CEO后,可能意味着她也会影响蚂蚁金服在东南亚的投资标的们。



彭蕾走马上任一个月后,Lazada已经开始了新动作。


4月18日,Lazada宣布与菲律宾金融科技公司First Digital Finance合作推出了无卡分期付款选项。


在东南亚各国电商支付方式各自为战、渗透率不高的背景下,无需信用卡分期付款显示出一定的优势,“是第一种超越了传统方法的支付模式”,双方对这项业务持高度乐观的预期。


一位阿里巴巴的发言人透露,“Lucy(彭蕾)将会在新加坡和中国总部之间分配时间,共同致力于Lazada的整合和扩张。”看来,彭蕾对于新工作是非常重视的。



当然,阿里想要通过Lazada打开东南亚电商僵局,这位新任总裁彭蕾必须要学会利用一些有利条件。


第一,是要多利用东南亚人群结构组成的优势。


目前,东南亚市场70%以上都是40岁以下的年轻人。在中国,这个年轻人占比大概是50%多。与之相比较,一个以年轻人为主体的市场,对于新兴的事物会有更好的接受度,从智能手机的普及率与电商的发展可以看出来。


而在这个以年轻人为主体的市场,彭蕾要特别把握好快消品类,如时尚快消和美妆,打之前淘宝打过的仗,得女性消费者得电商天下。



第二,是支付。


在支付这块,实际上东南亚市场一开始会有一定的瓶颈,目前80%以上都是COD(货到付款),现在配合蚂蚁金服在东南亚的扩张,彭蕾这位前蚂蚁董事长必须要把握好手上的资源,让支付宝为Lazada所用。


蚂蚁的做法很直接,行事低调但在东南亚布局的级别相当高,合作方基本上市当地最大的零售或者是电信企业,从技术与资金输出双管齐下的战略合作方式渗透自己的价值。



除了这些优势条件之外,Lazada同时也会面临一些困难。


物流是在东南亚电商当中比较薄弱的一个环节。


像菲律宾、印尼属于多岛屿的国家,多岛屿的国家会造成物流的配送时长上很长。比如本土产品送到印尼爪哇岛外的,物流时长要达到10天以上。



而物流,正式Lazada目前在多个国家主要烧钱补贴的版块,自建物流上阿里不如京东那么执着,但这已经是彭蕾无法忽略的重点,如果当年淘宝是得“信息流”者得天下,那么在东南亚,说得物流者得天下一点也不为过。


如果有关注整个东南亚市场,就会发现有大量很多资本在向物流移动,因此可以预见到未来东南亚市场最后一公里的配送问题,可以随着整个电商业务的发展得到有效的解决,相信彭肯定不会坐以待毙。



有人认为彭蕾负责 Lazada, 显示了阿里对让 Lazada 融入阿里生态系统的重视。虽然距离收购已有两年之久,但 Lazada 是否能真正地融入阿里的生态系统依旧是一个挑战。两者的文化差异很大,如何创造它们之间的协同效应是一个持久战。


Lazada能否在东南亚打出一片天,还得看彭蕾的本事了。




写在最后


这是创业邦与7点5度联合推出的音频节目《东南亚趣谈》第二期,希望能为你带来一些帮助。


主讲人介绍:

李玉府丨7点5度创始人


【7点5度】扎根东南亚,以一手数据和对标视角解读东南亚和中国新经济机会,为中国创新创业驶入东南亚蓝海指航引路,致力于打造东南亚创投界第一影响力双语内容和信息智库。


中国创新创业驶入东南亚蓝海指航引路,致力于打造东南亚创投界第一影响力双语内容和信息智库。


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东南亚趣谈丨第 1 期




 



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