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我是社大的…… | 我和我的WorkFace,一刻也不能分离。

laopan和伙伴们 WorkFace 2022-10-20


这是WorkFace四周年的时候,社会大学的梦想已经在酝酿之中。



1

一所不传统的学校

2018年的某日,

我在从成都飞回上海的飞机上,

写下了下面这段话,

发给了我的伙伴们。

我们开始寻找适合WorkFace落地的空间,

想创设一个可见容器,

装入一所对所有人开放的

自助式大学。


WorkFace如果有一个梦想,

一定是教育的梦想。

只是这会是一所并不传统的学校,

确切的说,这里并不致力于教授你什么,

相反他更好奇你是谁?

你所能创造的!


信的内容如下:


我想在WorkFace八年探索的基础之上,

建立一所对所有人开放的自助式大学,

这将是一所终身互助与学习的社会大学。


我们关心人类的心灵处境,

通过对个体生命的支持,

令群体的生活拥有智慧。


让我们联合爱的勇士,

共创这个自由社区,

锻造谦卑的服务者,

和坚定的行愿者,

出发去疗愈生命的无力感。


我们通过自我更新,

对治意识的散乱,

信心的不足,

组织的无能,

达成身心一致性。


我们行在爱的道路上。

所有人服务所有人,

所有人向所有人学习,

所有人支持所有人。


我们的使命是

活出天赋,

共创美好。


我们的校训是仁爱与勇气。


同行者众,每一张面孔都熟悉,我们彼此长情陪伴。

这个小伙子已经是WorkFace成都的核心骨干。


根植于WorkFace的传统,

我们所提出的任何声明,

都不超越以上文字字面所表达的意思。

这些文字唯有在实践中才是不抽象的,

任何其他人的言语说辞都不能替代你本人的体验。

直白一点说,

唯有你真实体验到的才是真相,

我们所说的都毫无意外是错误的。

我们无法承担解释的义务,

我们只负责邀请开启你的实践。


欢迎与我们有共鸣的人类。



2

社会大学和社群的关系


为了帮助大家理解社会大学和社群的关系,

我写了第二封信来做了说明。


信的内容如下:


伙伴们,

WorkFace的2019是社会大学的2019。

这意味着社会大学要开始从方方面面提上议事日程。


WorkFace社会大学和社群的关系,

是首先要清晰的。


他们之间不是包含被包含的关系,

也不是所属关系,

也不是先后的关系。


WorkFace社群是我们用8年时间

为华语社会建立的开源社群生态系统(OS),

8年期间经过很多次迭代更新,

因其系统架构的稳定性,

逐渐成熟,形成丰富的生态。

城市分舵就如这个OS系统上跑的APP。


这个开源生态,

使得我们在规模意义上为世界提供服务成为现实,

我们得以创建大量有意义的关系联结,

实现范围广大的社会信任。


WorkFace社群已经是这个时代

关于“社会资本”研究最有价值的微观案例之一。


WorkFace社会大学

则将成为我们下一个八年的载体。

在过去8年期间,

我们曾经使用了一间公司

(上海壹道创业投资有限公司)

作为我们的工作平台,

这个公司的使命就是

守护WorkFace整体生态的生成和发展,

并且确保了整个生态的开源属性。

如今生态已成,我们可以升级这个工作平台了。

通过8年时间,我们确认了WorkFace的本质是教育梦想,

于是我们将建立一所真正的大学

——

WorkFace社会大学。


我们将根据这一需要,

升级壹道创业这间公司。


在社群的方向上,

我们将更有力地推动

WorkFace社群生态在世界范围落地,

以更多的城市分舵为成果。

我们还将向三线四线城市下沉,

也将形成不同的年龄段,

不同的行业领域的分舵。


我们的社会大学体系将适配社群发展的需要,

满足社群伙伴终身互助学习的渴望。

为此我们将建立开放的社会大学体系,

与社群伙伴一起共创这所

庶民大学。


在2012年到2019年的WorkFace成长中,

我们不断地尝试着适合于Facer的相互学习形式,

“蒙古包”就是其中的一种。

我们将在社大恢复这一传统。





3

社大的Style


社大如何开展学习呢?


我是社大的第一个学员,

以下是我的个案。


在2012年,

我确立了个人使命:

余生通过发展WorkFace社群事业,

改善人与人的关系。


在过去八年的历程中,

我通过组织例会,发展分舵,

开办召集人训练营,举办年会,

主持深入对话与沟通,

设计工作坊等多种方式

伴随WorkFace社群的成长。


进入2019年,

WorkFace进入社大时代,

我组织了若干学习小组。

这是基于学习者为中心的理念,

通过自己定主题,理命题,自己组团队,立项目,

自己提炼分享,自己求教求解的学习者主动的模式,

开启以下学习


试举两个例子:


例证1:“WorkFace社群”小组



进入2019年,在社群工作上,

我的主要伙伴是熊和亮,

我们推动WorkFace上海社群的创新,

为全国伙伴们提供借鉴,

也一起推动着WorkFace全国社群的成长,

熊和亮在第一线,

我在靠后的位置。


在与熊和亮的工作中,

我的责任是给予无条件的支持,

其中包括听取他们的想法,

为他们松绑。


当然也有即兴的参与,

比如,在今年的年会之后,

我参与义工复盘,

作为对亮的支持,

在复盘中,

我提出以梦想陪伴的方式,

支持义工们彼此结对,

为彼此的梦想陪伴。

毕竟在WorkFace,

我们期待每一位伙伴都是自由的,

都是在为梦想而行动。

这一次的梦想陪伴行动,

促成了许多真诚的聆听和对谈,

反馈回来有许多梦想,

真的就落地生根了。

有Facer跟我说,

她第一次以其梦想被公开的认可。


这些具体的梦想本身就是

社大的行动学习项目。

不久的将来,

这些学习成果,

就会成为现实的成果。


通过梦想陪伴的这一行动,

我意识到有许多伙伴,

并不轻易拥有说出梦想的机会,

甚至为梦想而思考的契机,

也是不够的,

在年会的培训中,

我观察到很多伙伴在谈到自己的梦想时候,

是有陌生感,不自信,不娴熟的。

为此我专门与MeaningCreator的两位创始人Yuan和Fion讨论,

是否可以一起设计面向年轻人的

“意义-梦想-行动”三层次训练

支持伙伴们找到自己内心的罗盘。



例证之2:“理想村”学习小组


在乡村开展社区营造是WorkFace

最富创造力的行动之一。

与乡伴文旅集团合作,

在计家墩理想村开展社区营造,

吸引了我们社群中最富创造力的伙伴们来到这里,

这里的人是新的,命题是新的,目标是新的,

为此鑫,侠,熊,亮,悄,卓等,

逐渐将重心移到村中,

我们戏称理想村成了WorkFace的乡村总部。



然而真正重要的是

我们要在这个新瓶装新酒的乡村,

注入怎样的文化元素。

我们从一开始就注意到,

这里是一个微型社会,

人虽并不多,但复杂度高,

新的村庄还在建设期,

经济的根基尚不稳固,

很多方面都在不确定性里,

总有一丝挥之不去的紧张,

人与人较难达成深度共识。

而情境也在发生不断的变化,

更多是积极的变化,

我们意识到,

我们应争取的是动态的共识,

需应机而变。

不可能在起初就有一劳永逸的宪章。

为此我们小心地呵护善意的种子,

通过积极的开展对话,深度聆听,

悬置判断,化解误会。

我们笑称自己是

蚯蚓,

专门为松土而来。




我们不断地为村庄引入才华横溢的异能者,

也是具有文化负载力的合作伙伴,

比如以创新的方式关注文化保护,老城复兴,

和创意产业的Urbaneer,

我们一起开展区域发展研究及规划,

一起观察都市文化演变,

并积极地关注着城乡协同发展。

比如专注于成人的生命与生涯发展的心教练,

我们共同创建生命整合学院,

比如拥有超过1000位教练网络的创问教练中心,

我们决定一起推动正念教练的训练,

致力于用正念方法普惠于社会。

比如青年创新组织BottleDream,一起开工,大路教育,

他们的精神源流来自于西来,

所以他们的行动,

都会得到WorkFace无条件的支持。

……

与他们的共创,

为村里植入独特的精神种子。


此外大量来自WorkFace各地分舵的社群成员日常来访,

也为村子建立了广泛而深入的社群影响力。


一定程度上,

计家墩理想村已经成为

WorkFace全国伙伴们来上海的必访之地。

这里和一般的打卡点不同,

来到理想村,

必然可以期待一场深入的沟通。

许多生命的变化,

也在此孕育。


我们密切观测着

计家墩理想村这个微型社会的动态成长

这一项目

如今成为社大

最为重要的研学项目之一。


参加这个小组的伙伴很多,

其中以鑫和侠为主要对村的接口。


横向的联结固然是重要的,

外部的力量引入也是必要的。

而纵向的挖掘可能带来意外的惊喜。


我主导发起了一个立意有所不同的访谈计划,

已经完成了对

刘飞/一个建筑师的叛离

大邢/建筑在爱之上

的访谈。

这一访谈计划目的在于,

找到每一个理想村业主,

也是这个村庄生命活力的主体,

他们自身的生命力源流,

这一暗线的探寻,

是为了支持这个村发现其灵魂的指向。


我们将把此类访谈计划发展成社大的基本科目。


社大的学习是从“你”本人出发的

不围绕课程,不围绕讲师,

而是全然地围绕你的需要。

每个人都是学习者,

每个人都是教育者。


社大珍惜来自于你的第一手的感知,

为了帮助你准确地表达出感知,

我们会有方法支持你信任自己的感受,

自信地表达出来,

而不是在头脑剧场中编造剧本。

我们支持你辨别真伪,

面对现实,把握真相。


一个人学习是孤独的,

我们崇尚小组学习,

你需要找到三五好友,

彼此相伴而学。


你们可以是一个团队,

于是边学习边发起项目,

不仅在行动中学习,

也在实际事务中取得成果


市场上所有的最优秀的学习资源,

无论是知识还是方法,线上的线下的,

都可以为我们所用,

我们大大方方地引进来供伙伴们学习。

我们也要邀请伙伴们一起,

发明新的方法,

构建自己的知识体系,

边学边教,

边教边学。



我们唯一最重要的告诫是,

不能停止聚会,

要在社群中有担当

成为例会不可或缺的一份子。



4

社大基地


本质上社大并不需要固定的物理空间。

或者说社大可以有无数个物理空间。

为了推动社大的发展,

我们提出了物理空间上的最低需要。

于是

我们联结许多Facer,

以理想村的呆不住为共创基地,

实验我们的第一个正念家园。


呆不住是一个硬件完成率不足70%的酒店,

我们在这里落地,

并不是因为呆不住条件之好,

恰恰是呆不住的美中不足,

令我们留在了这里。

我们之间没有任何书面的约定

我们没有口头的约定

但我们来到这里为呆不住带来了转型之力。

呆不住的飞,

也预备好了完全的诚意,

我们在这里看见了,

一个共同的未来。


这里将是生命教育的道场。

我们将在这里开展丰富的生命教育课题,

正念方法体系的研究,

在这里开展系列学习营。


另外,呆不住本身

已经成为社大的专项行动学习课题。

我们将邀请愿意加入这个行动学习小组的伙伴

一起来研究类似这样的课题:

1

怎样才能在一家酒店实现全方位的环境友好,

落实低能耗,零塑料,垃圾分类,

堆肥,自然农法,生机饮食等?

2

怎样才能突破民宿或微型酒店的营收瓶颈,

实现超常规增长和绩效呢?

3

乡村的社区营造如何实现向乡村的业态赋能?

……

我们认为这些鲜活的课题,

能够为Facer们带来第一手的有生命的知识。



如上所述,
我们的所有学习都具有实验性,

从独立提出命题开始,

在学习过程中,

大量采用对话,聆听,

田野调查,笔记,分享,工作坊。

我们欢迎精彩的问题,我们接受无必然的答案。

我们期待令人惊喜的启发。



5

这些年来,我们都是这样开展学习的


孔子曰:“三人行必有我师”,

我们将创造无量数的三人行的容器,

使得人们可以

所有人向所有人学习。











我们预备了好奇心,

去与你交谈,

发现你的梦想。

我们不会为你准备硕大的课程表,

向你出售知识。


我们也不会承诺你认知升级,

反而我们会希望不妨降级下来,

说普通人懂的话语。

我们期待你能够安住下来,

这里不必大声,

悄悄的说话,

也有人听。


我们无法保证“成功”,

这意味着,

我们首先不会制造

你与成功人生在一起的错觉,

我们也不会给予暗示

你将经由这里变得更加成功。


我们是一条道路,

在你的脚下。

我们是一座桥梁,

也在你的脚下。







本文不作为社会大学招生之用,

文章的核心功能是为了帮助人们理解WorkFace社群,

理解社会大学何以成立的渊源。


社会大学的英文为Commumiversity,

是台中分舵的佳恬给出的翻译,

创造性的把Community和University结合起来,

为社会大学提供了恰到好处的译文。

这也是最能够说明社大的社群渊源的。


社大也不并是社群的某种变身,

而是要在Facer的终身学习上有所作为。

我们的形式方法也许并不传统,

然而作为教育者的价值和意义,

是不变的。


克里希那穆提说

The whole movement of life is learning.

正是这句箴言的启发,

使得WorkFace一路成长成为

一所新型的

面向所有人的学校。


2019年10月7日

在计家墩理想村

我们将为社会大学举办小小的揭牌仪式。

这个小小的仪式,

是我们向自己的宣告,

社大,

来了!


by 

laopan和伙伴们























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