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岗位说明书编写指南及案例大全,含700套工具模板及全流程岗位设置解析
▍62期
游戏规则没定好，游戏怎么开展？
岗位说明书一片混沌，只能让候选人觉得企业不规范不专业...
签订合同时没有明确岗位职责和具体工作内容，一不小心增加了用人风险！
凡此种种，都说明了岗位说明书并不仅仅意指工作内容那么简单，也不仅仅只是一个参照物，一份逻辑严密、清晰实用的岗位说明书必将以结果为导向，将以最小的成本获取最高的企业或社会效益。
在此过程中，HR或管理者必须基于充分了解自身企业组织战略和架构及流程业务，同时明确该岗位的工作量、复杂程度及需求和可利用的资源，才能最终确定需要什么样能力的人来胜任此岗位，以及如何评估和考核该岗位的绩效价值。其中的影响因素很多，并不能用一个通用模板就能解决。
那么该如何调查、评估、分析该岗位的工作量及复杂程度，究竟基于流程还是基于层级，其中有什么技巧方法，名企都是怎么做的？有没有什么可供借鉴的岗位模板？
本周洞见包含近700套岗位说明书模板、从岗位调查、分析到评估到考核全流程解析，综合了诸多名企案例的定岗定编的方法技巧。
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（截至3月20日24:00）
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