商业秘密指不为公众所知悉（非公知性）、具有商业价值（价值性）并经权利人采取相应保密措施（保密性）的技术信息、经营信息等商业信息。

商业秘密是一项财产权利，是企业重要的无形资产，决定了现代企业的竞争优势和持续发展能力。企业若不对商业秘密进行保护，商业秘密一旦泄露，会对企业生产发展产生严重不利后果，损害企业市场竞争力，甚至导致破产。

✍商业秘密管理的目标——科学合理

• 商业秘密管理的目标是防范法律风险、维护竞争优势。

• 结合自身发展战略、行业特定、市场地位、研发体系、成果形式、人员流动等方面要素，综合设定科学合理的管理目标，统筹好保密、效率、成本三者的关系。

✍商业秘密管理的范围——清单管理

• 与技术有关的信息，如研发信息、生产信息、配置信息、软件信息等；

• 与商业活动有关的信息，如公司基础信息、决策信息、与营销活动相关的信息、财务信息、人力资源信息、信息技术信息等。

✍商业秘密管理的措施——具体可行

• 物理性措施，如划定涉密区域并张贴相应标识，提醒禁止携带违禁品进入涉密区域、配备安保人员，企业文件设定密级，对员工在办公场所中使用计算机或网络情况进行监控等；

• 人员管理措施，如签订任职保密协议、竞业限制协议，加强涉密人员保密教育培训，采取脱密管理措施等；

• 商务交往保密措施，如签订保密协议、合同中增加保密条款，约定双方保密义务等；

• 制定商业秘密泄密事件应急预案，纳入企业风险管理。

✍商业秘密管理的机构——专门管理

• 企业可以新建负责商业秘密管理的专门机构，也可以指定法务、知识产权等部门进行管理，并给予管理权，指定内部受理泄密事件报告窗口负责人等。

• 迅速处置，采取补救措施、防止泄密信息进一步扩散或损失扩大，立即向市场监管部门举报或向公安部门报案，及时制止侵犯商业秘密的行为，泄密内容涉及国家秘密的第一时间报告公安、国安及有关行政管理部门；

• 启动内部调查程序，配合市场监管部门或公安部门开展调查工作，查明泄密原因、涉事人员和责任人，收集并固定泄密证据；

• 评估损失，启动内部处理程序、采取外部维权措施，并吸取经验教训、改进管理制度。

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