祝乐视基业长青，有力还钱
昨夜看书太晚，又喝了点酒，中午才起的，结果看到乐视（被）小米撕逼了，挺乐的，原谅我用了“乐”这个字。
乐视嘛，就是欢乐地看着。
啧啧啧啧啧，嘤嘤嘤嘤嘤
哎哎哎哎哎，么么么么么
说到乐视：
昨天和朋友还说起前阵草率上马的《爵迹》（赔到死）、拗口的生态化反（大到死）以及明星入股（虚到死），那些有的没的的事。而就在上周，我们在一个研讨会上还差点开了个盘口赌乐视什么时候倒……
我也曾写过很多关于乐视的内容，包括，它到底是不是一家活动公司（至少它让一群公关活动公司有事做，只有没有给钱，我不知道，low逼公关公司都是生态圈的下游）？包括，他们的团队是不是都熟练掌握了PPT的各种神技？又包括，是骗局还是做局，贾氏还是庞氏？
关于乐视，其实我已写得足够多了，今天就再说几句话。
关于乐视小米撕逼的100句话
文：小日
（1）
我不知如何定义一个企业是否好坏
但首先，别欠钱
（2）
尤其不要去欠供应链的钱
那将动摇一个行业的根基
（3）
对手之间，避免无谓口舌
有时看看就算，不见得动口
而一旦涉及到供应链
小心群起而攻之
（4）
我曾在一个饭局听闻您欠钱了
钱不多，但至今未还
据说还是最初的钱
可见手头确实紧张
（5）
不要在年末欠钱
为50块钱出人命的事
比比皆是
（6）
树大招风，可以聚集资源
但同样容易成为众矢之的
（7）
树一大，一旦无人乘凉
就成了障碍
毕竟，树也占地方
砍树开路，见得到多了
（8）
公司对社会的价值在于
它是稳定器
但同时，也是
最容易影响社会秩序的机体
（9）
故事太多，兑现太少
就容易成为事故
（10）
永远敬畏大众的智商
永远不要忽视“群体的智慧”
（11）
比起同行的质疑
小心大众的屏蔽
（12）
一个企业的善，首先是立足于
如何看待他和大众的关系
（13）
无辜的大众（股民）
可以是乌合之众、狂妄之徒
但同样也可以是
上帝之手
看不见的手
（14）
永远明白自己要做什么
包括，谁给让你上台的
（15）
既然说什么“生态化反”
那就别成为活动公司
（16）
一开始，无辜的大众会信你
一长久，无奈的大众会否你
（17）
永远不要透支信任
（18）
概念再多，不尊重本质和规律
只会本末倒置
（19）
资本可以帮助布局
但布局不等于拥有
（20）
公司越大，看不见的缝隙越多
腐败、耗损、铺张、浪费
小心里外受敌
（21）
对一个生态系统而言
重要的不是庞大
而是自运转
（22）
在规模和根基的此消彼长关系上
慢一点，自然稳一点
（23）
在风口上，猪也能飞
在风口上，房也被掀
（24）
生态之上，如果没有人的黏度
你永远就是独角戏
（25）
过分放大逐利的幻觉与金钱的快感
会没有真朋友
（26）
你把别人当工具，别人就把你当工具
（27）
起心动念会影响行为
培养出一群贪小便宜的用户
不如不培养
（28）
生活很现实
虚构有时候会成为调味剂
但虚构不能替代日常生活
（29）
如果是想做一个超级大公司
请审视下自己
“你是否是公共企业家”
（30）
谁和你玩？谁陪你玩？谁逗你玩？
（31）
足够开放才能足够安全
在全民参与的路上
你还太嫩
（32）
无价的东西，通常没有使用价值
但并不等于
没有使用价值的东西，就是无价
（33）
真正的高级，是节奏
节奏错了，就很低级
（34）
人，永远跑不过时间
时间赛跑，就是算账
（35）
大家都喜欢《三体》，但很少知道“三流”
未来的世界是
信息流、感知流、想法流
这一点，显然是乐视最应该思考的
但也是目前思考得最少的
（36）
不是大众善变，而是时代善变
大众的耐心已不多了
（37）
无形的东西才最珍贵
明星股东不一定值钱
（38）
虚实结合，是战略与战术的结合
有虚无实，就是神经病讲鬼故事
（39）
不做恶，是一个公司的基本
（40）
不涮大众智商，才有群众基础
（41）
闹剧多了，容易成悲剧
套路深了，容易被套牢
（42）
资本的世界里
有着天性的速度与激情
但有更多的混沌与贪婪
（43）
永远不要尝试控制未来
未来不可预判
（44）
勤奋、踏实、朴素、慈悲
是老祖宗的美德
也是力量的源泉
（45）
永远不要忘了怎么做人
做一个能睡个好觉的人
（46）
作为一个生态系统
可以很安全，成为壁垒
但如果救火不及
极小的冲突也会挖掘整个系统
（47）
“一旦因为供应链出现人命事件”
暴力、冲突、自杀、跳楼
怎么防？
（48）
在前进的时候要回头看看
在进攻的时候要保护自己
（49）
眼球经济是一时
幻觉会影响大众的心理
但幻觉同样制造了
不安
（50）
对大公司而言，不做恶的本质
其实是
不要鼓励跟随者做恶
（51）
不要集体做恶
（52）
这个时代的事物
比任何时代的速度都要快
更快的构建，更快的瓦解
（53）
大公司死于自我绑架
（54）
大众的清算行动才是真正意义的
“寡头报复”
（55）
道德绑架是最糟劣的手段
不要道德绑架对手
（56）
大众是另一种自然形态
没有人可以挑战自然
（57）
有时候，所谓的
“理想主义和利他主义”只是伪善
其本质是
竞争对手间聒噪而无意义的相互攻讦
（58）
有人说，绝大多数的大众都是
“平庸之恶”
但，大众也正在觉醒
（59）
不要培养贪婪
(60)
从“太子”到“弃子”
谁定义潮流走向
（61）
骗局不如做局
做局不如看局
看局不如收局
（62）
真正的主角，总是压轴登场
（63）
爱得越深，恨得越深
面善的股东尚未动手
（64）
不要透支一切信任
尤其陌生人的信任
（65）
被激怒的消费者、失控的渠道、无辜的供应商
是明星的倒塌，还是时代的清算
（66）
摆了一个局，没人信，没人玩
就成了“寡局”
（67）
让我快乐地看着你
一个孤独的守寡人
（68）
真正的后悔，发生在
浪费了太多时间做没能积累的事
别做吹泡泡的人
（69）
剩下的时间，已不多了
虽然每秒都可能重启
（70）
花钱收的是资产，还是负资产
（71）
多少毫无价值的收购
是为了做噱头
（72）
在这个不确定的时代里
公司是不确定性的主要源泉
人们逐步开始关心
它们是如何管理、被谁管理、为谁管理
（73）
你有能力操盘吗
（74）
你有体力应对人心吗
（75）
兵荒马乱的时代
现金流更重要
看在钱的份上
人们分崩离析
（76）
基于利己主义构建的秩序里
都是豺狼虎豹
（78）
大公司里往往制造废物
不要成为废物制造公司
（79）
当经验不足以判断
技术壁垒更加重要
你有技术壁垒吗
（80）
虚荣是毒药
不择手段的炒作
是歹毒的荣耀
（81）
大公司的恶，在于制造浪费
（82）
大公司的浪费在于
没能把丰盈的财富用于解决公民本质问题之上
（83）
在浪费中制造新浪费的创新
不是创新
（84）
创新造成的浪费有三类
社会资源、生产资料内耗、拖延科技进步
（85）
不解决实际问题的公司
不被尊重，终成笑料
（86）
排列组合、乱炖、大杂烩，不叫创新
没有切入本质变革的，都不是创新
（87）
团队需要打鸡血
当过分打鸡血的团队
容易被打
（88）
在生态之内，你真的了解自己公司吗
如果连公司内部的生态都不健全
怎么“生态化反”
（89）
生态之外无形的对手
你知道吗
我毁灭你，与你无关
（90）
对真正的大公司而言
消灭浪费是正道
（91）
对手会因为你的不作为、盲目浪费
而杀机涌动，让你防不胜防
（92）
十一月，硝烟起
年关至，讨债急
（93）
骗自己可以，骗对手可以
骗伙伴、骗战友、骗员工
小心家破人亡
（94）
企业大了，就要有责任意识
什么才是你要输出的价值观
（95）
没有正义的价值观
就不会有恒久能量
（96）
这是个“无限战争”的时代
别让自己成为“战场”
（97）
生态大了不一定能化反
有可能成为战场
（98）
战争中，战场损毁最重
人可以走，地很难挪
（99）
祝乐视基业长青，有力还钱
（100）
每一笔债，最终都要还
以上内容，见仁见智
理解不了，全当撕蛋
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