没想到有生以来疯狂长草的东西，不是包，不是口红，不是小鲜肉，而是Dyson的全线产品：从吹风机到吸尘器到风扇，每样我都很想要！

这里隔着屏幕已经听到无数男同胞的咆哮：一个吹风机小四千？你又不天天扫地拖地，为什么要买台7000块的吸尘器，何况吸尘器哪有趴在地上、湿毛巾一寸一寸擦的干净！还想再花五千块买个风扇回来？你疯了啊！！！

让我挥一挥云彩，给你们慢慢安利（非常遗憾不是Dyson的软广，纯属个人消费体验）。先说最先吸引我、也已入手的吹风机。

刚把吹风机照片发到朋友圈，就收到不少香港好男友的私信问哪里能买到，想给女票一个惊喜。统一回答：香港官网就能买到，早上11点前下单，当天下午就能送到（谁说香港没电商的），不用谢！

接着来说一说大家最关心的问题：到底好不好用？

这是建立在与前任对比的基础上的。众所周知，吹风机界两大王牌分别是：松下黑科技EH-XD10还有T3羽量，我之前用的是amika:（粉红少女心摊手ing）。三大吹风机的比较，微博知名美妆博主九月已经给了分项排名：

这跟姨妈巾一样啊，没有一项产品可以做到每项都最好，看你最需要哪项功能，是快干，还是吹完的效果，吹风机的造型，还是性价比。

我个人的使用体验：

重量和amika:倒是差不多；

外形一个甜美风，一个性冷淡极简风；

声音：amika:就是正常吹风机，而Dyson出风主要靠马达，单听声音感觉自己拿了个电钻在吹头；

amika:也是花了我1180港币的，这俩费钱的主在吹干速度上倒没有太大差别；

BUT吹完头发后，Dyson不会让你觉得头皮和头发很烫，特别夏天（香港现在还是夏天）吹完不会一身汗，而且Dyson的温度选择比我原来的amika:要多；

两台都有负离子，但Dyson吹完后，头发的硬度比amika:好一些，我是细软毛，最怕头发吹完太软；有硬毛的妹子说默默用了三周Dyson后，头发和心都软了，头发吹完还不起电，发质都有变好（fine，举着三千多块的吹风机，我们必须觉得好用啊）；

设计在实际使用中的加分项还有换风嘴的时候，传统吹风机如amika:都是硬拔硬装（我从来没换过），Dyson是磁铁接口，换风嘴真的是只要一秒钟（虽然我也不咋换，但有个快速便捷选择的权利多好）；

最后一个加分项在清理功能，amika:用了一年半，结果有一天我发现吸风口是这么脏的，还不太好清理。但是Dyson是可以将风网拆卸下来清洁的，加分！

最后一个重大决定因素，Dyson的设计真的很创新啊，Vogue说这是The game changer。想想买个好包要三万，一个吹风机只要三千多，还能供一家老小和狗狗每天都用，是不是。

在被他家吹风机吸引后，我还发现了朋友圈不少隐藏的Dyson粉：有说吸尘器超级赞，家里用到第二台的；有说用了半年，给我强推的；还有个男生出来说，家里有三款Dyson，懂我（你太太一定很幸福）；同事给我说，Dyson是吸力十足，荷兰猪的便便吸得干干净净，还有个质量不太好的地毯，每次都能被Dyson给吸起来，只要倒灰时候把集尘桶罩严实了，就完美了！

因为还没入手无绳吸尘器，看看已有的测评结果，2014年日本《家电Watch》对五款高端手持吸尘器进行了吸力对比测试，测试机型从左到右分别是：伊莱克斯、牧田、Dyson、夏普、东芝。

测试环境是在地毯上洒小麦粉，看谁吸得干净（不知道为啥他们把吸尘器的位置给换了）。

五台吸尘器并排放置，然后一二三吸尘走一个，结果参见下图（蓝色的Dyson是吸的最干净的）：

而且换完吸头，从地毯、地板到床垫，什么地方的尘都能打扫的！对我们这样白天要跟男人一样拼的职业女性来说，买个吸尘器打扫家里，不是懒惰，是leverage technology、提高效率，因为做家务就是浪费时间但又不显著add value的事情啊。

最后还有两位迷妹出来给我安利了Dyson的风扇。虽然这是一台比空调还要贵的风扇，但比起一天只工作十分钟的吹风机，一天十小时的风扇价格还是可以狠心拿下的，并且想想无叶风扇绝对可以确保宝宝的安全。

虽然风扇吹起来没有普通风扇风力大，但优在多了空气净化功能，可以直接连手机App，还可以给机器起名字、测屋内空气质量（国内可能比较需要）。

当然风扇很好的体现了Dyson一贯的性冷淡风格，设计高冷前卫又时尚，就连跟时尚八竿子都打不上关系的吸尘器，跟着贝嫂走上秀场都显得很fashion，服不服。

这里就不得不说Dyson的创始人James Dyson。

在学习工程学之前，他花了一年学习艺术，一年学习家具及室内设计（这解释Dyson产品设计感与功能性的融合）；因为九岁时候爸爸就因癌症去世，所以他从很小开始就帮忙做家务，最被他吐槽的就是Hoover吸尘器，因为吸多了之后，吸尘袋总会堵塞机器，实在不够user friendly。

所以当他开始创造发明时候，第一个想解决的痛点就是吸尘器。不过创业，特别是吸尘器创业是很不容易的，没有VC资金，没有会计，最后Dyson是抵押了自己的房子，才从银行拿到了贷款。本来Dyson觉得造个吸尘器不是件多难的事，结果没想到第一款问世的吸尘器前，他一共做了5127个型号，耗时五年（他特别擅长长跑，因此认为自己顽强的意志力和决心，帮助他渡过了这负债累累的五年）。

然而产品出街后，没有英国的生产商或经销商愿意碰他的产品，因为Dyson发明的是无袋吸尘器，而可替换集尘袋的产业链规模约有1亿英镑，谁也不想革自己的命啊。

最后Dyson辗转至日本，用目录销售的方式，向市场推出亮粉色的G-Force吸尘器，对不差钱的日本人民标价2000英镑，踏出了成功的第一步。

也正是因为没有工厂愿意生产Dyson的产品，1993年7月他在英国Manlmesbury自建工厂。最终在英国打开局面是通过精准的广告定位——“say goodbye to the bag”（买了吸尘器还要再持续花钱买吸尘袋简直是圈钱），当消费者意识到Dyson既可以少花钱（虽然价格更贵）、吸力有强大后，很快他们Dual Cyclone就成了英国历史上销售速度最快的吸尘器单品，Dyson也一举成为英国最受欢迎的品牌。

2002年进入美国市场后，收入达到8.78亿美元；按销售额计算，2005年Dyson在成为美国市场上的第一，销量每年增速为18%。

和中国人民一样的是，当产品大热之后，模仿产品也会随之而来，1999年Dyson就以专利侵权起诉了Hoover。这里真是个天道好轮回的故事，如果不是自己做的烂，Dyson也不会来发明吸尘器，然后竟然还被Hoover反过来抄袭，实在是有点醉。最后Hoover被判败诉，赔了400万英镑。

然后就是一个匠心得到认同，越来越好的故事。单品吸尘器越来越有口碑，研发实力不断壮大，产品也逐渐扩展到吹风机、风扇空气净化机、吹风机。Dyson本人逐渐成为英国的亿万富翁，2013年Sunday Times Rich List估算他的身家达到30亿英镑，2015年升至35亿英镑（排名22），2016年达到了50亿英镑（排名17）。

而Dyson还始终保持着私人公司的性质，因为现金流这么好，不用向市场要钱啊。简直就是家电界的老干妈啊！

当然广大消费者一定有个问题非常想问：为什么你们的产品会卖的这么这么这么贵？回答是高科技的硬件产品，看不见的研发是有高成本的；而且买个便宜、但用完一年就坏的吸尘器，其实一点也不便宜好么。

Dyson官方对小四千的吹风机是这么解释定价的：我们投入了四年和7100万美元进行吹风机的研发，为了坚持用真发做实验，他们大规模的购买头发还引起了市场短缺（也不知道抢了谁的假发了），一簇头发大概要12-20英镑，Dyson每次实验需要用40簇头发，也就是说一次测试就要用640英尺（约195米）的头发、耗费780英镑。

所以Dyson本人最痛恨的就是抄袭！打击盗版那简直就是野火烧不尽，春风吹又生啊。

比如不卖假货的淘宝上，搜下电风扇就有数款神似品牌，虽然已经脑补到马云说：“一个电风扇品牌，卖这么贵，很荒谬！”

不过话说回来，这世上爱发明、爱硬件的人也没几个，自然大家会将他跟乔布斯做个比较，Dyson的回答倒是挺有意思，乔布斯怎么会对吸尘器有兴趣？真的是以亲身行为，向我们展示了什么叫做“三百六十行，行行出状元”。

这种匠人精神，资瓷！让V8吸尘器等着我，一定会回来把它抱回家的，哼！