反思：我没说“人话”！

我最近反思了一下，在这件事情上我犯了一个大错误，我不会说“人话”了？作为一个从业20年的品牌营销自诩的砖家，我发现我很容易陷入一个陷阱，就是过于专业，过于专业到无法和普通人沟通。这就是那个让我头疼的“知识诅咒”。

什么是知识诅咒？简而言之，就是当我们掌握了某种知识，就难以站在不懂这个知识的人的角度去讲解。我们觉得自己讲得很明白，但其他人却不明白。

听起来很熟悉吗？这就是每个专业领域的专家都可能遇到的问题。我们深入研究，却忘记了如何简单地解释。

我的一个案例就是我在为一家公司策划品牌活动时，我提出了一些复杂的市场数据和趋势分析，认为这是一个完美的活动策划。然而，当我向公司的非专业人员解释这个策划时，他们一脸迷茫。我不禁想起我的老师的教诲，我需要打破“知识诅咒”。

要破解知识诅咒，一种方法就是“通俗来说”。回想当年乔布斯在推出第一款iPhone时，他并没有说这是一款智能手机，而是说这是“一个大屏的iPod，一个手机，一个上网的浏览器”。他知道，除了他的团队，没有人知道智能手机是什么。

另一种方法是使用类比。经济学家周金涛曾经说过：“人生发财靠康波。”这句话让很多人困惑。然后，作家阿秀用一个电梯的故事来解释康波，使得这个复杂的经济学概念变得容易理解。

我称这种方法为“旧知换新知”，即用观众熟悉的事物去解释陌生的事物。这样，陌生的知识就更易被理解。

在我们的生活中，最好的演讲和生活都是利他的。如果我们可以通过给他人带来价值来获利，那么我们就可以长久地做这件事。

有了利他的思维，我们就需要学会如何包装我们的演讲或者理解。我们需要将我们的知识和见解转化为大众可以理解的语言，这就是我们需要打破的“知识诅咒”。

在我看来，知识诅咒并不是一种无法克服的难题，反而是一种挑战，是一种机会。如果我们能够成功地打破“知识诅咒”，我们就能够更有效地与大众沟通，更好地将我们的知识和价值传递出去。