K米在打造泛娱乐平台的进程中，也正积极拓展与优质IP的合作，为线下的8000多家KTV场所在创新商业模式、市场拓展、活动运营等方面，赢得不可估量的优势，同时为魔云场所带来可观的流量变现。

《中国好声音》所带来的流量资源有目共睹，以腾讯视频为例，第三季好声音的总播放量约为38.91亿，视频评论达186.3万，这在整个娱乐界里几乎史无前例。四届以来，这档声名大噪的选秀节目产生了以吴莫愁、吉克隽逸、平安、张碧晨为代表的很多人气歌手。“中国好声音”这一品牌本身，更是累叠了高达20亿的广告身价。

而随着K米与《中国好声音》正式达成战略合作，这种可观的流量资源将通过K米的平台，于新一季中导流给线下8000多家的魔云场所。此外，作为“中国好声音包房体验站”的魔云场所，本身就是一个流量“变电站”， AR技术所带来的线下参赛快感，对许多K歌爱好者或是怀抱音乐梦想的人来说，具有不可阻挡的吸引力，让他们为止疯狂和着迷。

魔云场所在本季《中国好声音》预热期间，就可以紧锣密鼓地开始于线上和线下同步开启为好声音量身打造的专场活动，通过多种灵活的营销模式，将可观的流量进行变现。

由于此次K米与《中国好声音》的强强合作，所输出的内容具有极高的质量。因此魔云场所在借此“东风”，进行二次开发和营销时，较一般内容更加高效，也有更多的话语权。 

导师和学员们的金曲，毫无疑问将会在这个夏天被大众所狂热追捧。K场借助金曲或明星学员的热度，举办《中国好声音—明星模仿秀》的专场活动，正是掐准了时机，与此同时还能趁热打铁推出线下粉丝的聚会，增强场所与消费者的互动。就在2015年，75家魔云K场齐齐推出的《寻找周杰伦》模仿秀活动，备受消费者的欢迎。而第五季《中国好声音》周杰伦将再次作为人气导师登场，魔云K场自然能够借势举办《寻找周杰伦》第二季活动，让“杰伦小公举”助力K场疯狂吸粉。

每届的好声音都自带热搜体质，学员们台上比拼的是歌艺和星范儿，台下更要比人气和曝光度。第四季中，汪峰战队的黄凯在四位导师和所有观众的见证下，求婚成功，与此同时也登上了当时的微博热搜榜。这时候若K场可借此话题，适时推出为消费者打造的专属“求婚MV”，很自然地就能够圈粉并顺势也上一回热搜。

关键词1：效益最大化

不断更新迭代，是《中国好声音》连续几年当选超强IP的关键，大数据的介入让“更新迭代”更有理可依：它可以让节目制作方对节目的受众群体进行分析评估，对受众意见进行采纳整合，并准确观察各行业对好声音的关注度以及广告投放效果，以便做出更好的节目，并使其效益最大化。

关键词2：“智慧KTV”

而在魔云场所，K米大数据作为“智慧KTV”的有机一环，亦能作为运营活动的“晴雨表”，通过对实时大数据的分析和管理，能够及时得出消费者在不同场景、不同地点、不同时间段的差异化需求。而商家则可以根据这些需求数据，在推动与好声音相关营销活动的同时，及时调整活动策略，为KTV消费者提供更有针对性的服务，加强消费者的消费粘性。

关键词3：营销自主权

让KTV商家掌握营销自主权，是K米所一贯秉承的原则。一方面，我们推出“智慧KTV”，针对不同类型的商家，量身定做多种O2O升级解决方案，并与微信和支付宝两大支付工具的达成战略合作，为KTV场所打通在线预订和支付的通道，告别传统团购的桎梏；另一方面，K米的平台不断吸纳优质的第三方资源，如《中国好声音》、阿里音乐等，为魔云场所制定出行之有效的营销策略提供坚实的基础。