大湾区·线下沙龙：「天赋领导力」激发天赋领导力，打造高绩效团队 - 福田站·预告
沙龙时间：2019年10月24日 PM 14: 00 - 17: 00
主办单位：深圳·福田区共青团委员会
承办单位：深圳·深业集团培训发展中心
『沙龙背景』
人人都想成为卓越 Leader，但往往只有极少数的成功者梦想成真。
如何激发和重塑你天赋领导力特质，如何在组织中创造卓越团队高绩效，如何在 VUCA 时代傲世群雄。
PDP 天赋领导力评鉴体系，40年来在全球范围内帮助许多Leader成功发展甚至将企业人力管理模式推上全球500强。
PDP 天赋领导力评鉴体系，快速识别、激活个体、激活组织天赋领导力优势，协助预防管理风险，重塑天赋领导力，构建卓越领导梯队。
使组织成员适才适用，有效激发潜能超越组织绩效，天赋领导力是卓越领导力研修的必修课程。
『沙龙收益』
了解自我天赋领导优劣势，使自己在企业中更具领导力
运用天赋领导力带领成员完成目标
运用针对性做法调整领导绩效
运用科学化分析组织成员,有效使组织成员达成共识
建立组织人才管理标准化，降低组织内部的利益冲突与信任危机
『分享纲要』
一、开启天赋领导力
1. 准确认知你的天赋优势
2. 检视本我能量值与自信心
3. 各特质组合给予不同领导的模式
4. 与成功领导者做比对及改善
5. 运用 TSA工作模式
6. 分析领导者承受压力指针
二、如何开发天赋领导力
1. 开启天生本我能力
2. 根据天赋建立管理绩效
3. 天赋特质的障碍点
4. 如何充分发挥天赋特质
5. 天赋特质的无限扩展
三、运用领导力，提升工作业绩
1. 自我工作思路的分析
2. 掌握因人而异的沟通方法与激励方式
3. 运用标准化降低组织成本
4. 透过标准化的建立提升团队竞争力
5. 透过12项指标改善领导力
6. 运用卓越指标带领团队
四、运用天赋领导力管理团队
1. 明确符合自身特质的领导风格
2. 了解组建团队的基本方法
3. 了解如何实现团队优势互补
4. 了解与团队互动的基本技巧
5. 掌握培养下属的基本方法
6. 掌握因人而异的管理沟通方法
7. 掌握因人而异的团队激励方式
JACKY 刘斌
注册管理咨询师、组织行动学习教练
PTT 国际职业训练协会认证培训师
美国 PDP人才测评总部领导力评鉴分析师
美国 PDP 国际人力资源管理教练
《零售银行》杂志专栏顾问、特约撰稿人
天赋领导力评鉴与发展、PDP 数字化人才测评、人才培养体系建设、学习地图构建、讲师培养专家，十余年企业人才培养体系建设、领导力评鉴与发展、内部讲师体系建设咨询、辅导与培训经验。
曾任某知名上市公司集团培训经理、知名管理咨询机构咨询总监、高级顾问，建设银行、交通银行、恒丰银行、招商银行总行、阿里集团、广东移动等知名企业特聘领导力发展顾问、人才培养体系规划建构导师。
···【往期线下沙龙精品花絮】···