富士康终是“浪子回头”，从印度重返大陆“怀抱”！
近日，富士康正式宣布将在河南郑州投资10亿元人民币建设新事业总部大楼，苹果的新款iPhone16系列生产线将重新回到中国大陆。
同为台企，同为“代工厂”，富士康在印度经历波折后迅速“回归”，而赴美建厂的台积电却仍在美国举步维艰。
富士康的“归去来兮”和台积电的“水土不服”，折射出中国健康优渥营商环境和无可替代的产业地位，预示着美国主导的对华“脱钩断链”终将徒劳无功。
富士康的坎坷“回归路”。
作为全球最大的电子产品代工商，也是美国苹果公司iPhone系列手机最大的组装商，富士康重返中国的消息一经公布，立马引发热议。
两年前，在美国对华“脱钩断链”压力下，富士康被迫将部分产能从中国转移到印度。
然而，富士康在印度的“淘金之路”可谓荆棘密布，最终铩羽而归，重新喊出“75%的业务仍需要以中国为中心”。富士康到底遭遇了什么？
工人素质，难以胜任。
印度产业劳动力市场缺陷明显，产业工人平均受教育年限仅为6.5年，大部分未接受过系统的职业技能教育，工人素质参差不齐。
特别是印度精密加工领域的熟练工更是凤毛麟角，难以保证产品质量，一度使iPhone15手机抽检合格率仅为73%，良品率仅为50%。
网上甚至流传着“印度制造的iPhone15在欧洲市场检测出大肠杆菌超标”的传言，过高的退货风险和售后负担，严重拉低了富士康的利润率。
产业体系，残缺不全。
由于印度不具备中国的全产业链优势，富士康印度工厂在当地无法买到关键零部件，不得不从中国大量进口。
如此舍近求远、舍本逐末，严重制约了生产效率，不仅推高了生产成本，也损害了富士康的市场竞争力，引发了“甲方”苹果公司的不满。
电力短缺，环境恶劣。
电力是现代工业生产的源泉和动力，但电力设施老旧、供电系统混乱、区域供电失衡却是长期困扰印度的“老大难”问题，限电、停电、偷电已是家常便饭。
这直接增加了工厂流水线精密设备故障率，影响了富士康产品的订单交付。
同时，投资环境恶劣、法治不健全也是困扰富士康的顽疾之一，不少类似企业赴印投资均饱受其苦，以至印度被称为“外资坟场”。
2020年，由于劳资纠纷，台湾纬创位于印度班加罗尔的工厂爆发大规模暴动，造成约43亿卢比损失。
2023年，印度执法局以“反洗钱调查”为由，拘捕了中国智能手机厂商vivo印度分公司的多名高管。（另见本号文章《老莫又开“杀猪盘”了》）
总的看，富士康的印度之行可谓“折戟而归”，好在凭借前期与大陆多年的深度合作，才能及时找到补救措施。事实证明，印度想取代中国成为“世界工厂”道阻且长，富士康放弃中国另觅他处更是“自毁长城”。但与富士康在全球化布局中展现出的灵活性不同，台积电现在陷入了“有家不能回”的困境。作为全球最大的芯片代工企业，台积电在半导体行业的地位不言自明。2020年，迫于美国以“台海安全风险”为名的持续施压，以及台当局出于政治考量对美国的迎合态度，台积电走上了“赴美”的道路，将最先进生产线和最顶尖人才送往美国。美国制造业空心化问题已成顽疾，短缺的劳动力和居高不下的人力成本，也同样困扰着台积电的生产规划。台积电财务副总经理黄仁昭表示，台积电赴美设厂的成本至少是台湾的4倍。受此影响，台积电就连洁净室等工程设施，也尽量在台湾岛内制造完后，再运到美国组装。2022年12月，台积电创始人张忠谋、台积电董事长刘德音、台积电首席执行官魏哲家、美国总统拜登、美国商务部部长雷蒙多等人出席了台积电的入厂仪式。现实情况是，台积电在美国亚利桑那州的第一座工厂迟迟无法达成生产计划，原计划2024年量产的4纳米芯片，预计要2025年上半年才能完成；第二座工厂量产时间也将推迟到2027年或2028年。《纽约时报》曾评价台积电的建厂行为是一个“糟糕的商业决定”。在“诱使”台积电赴美建厂后，美国转头就当上“老赖”，迅速展现出其“承诺缩水”的真面目。按照《芯片与科学法案》的规定，美国向台积电承诺的经济补贴被设置诸多限制条款，只有满足限制条款才能获得补贴，首当其冲的就是所谓“利润共享”原则。“利润共享”的意思是，当台积电盈利超过一定额度后，就必须将部分利润返还美国政府。好一招“羊毛出在羊身上”！当前，全球半导体行业竞争日益激烈，英特尔、高通、美光等企业利用美国本土企业的优势，通过对政府开展积极游说、构建排他性合作协议，对台积电展开猛烈攻势。更有甚者，市场不乏传言，称这些企业可能采取更为激进的“兼并”策略，以图一次性解决竞争难题。台积电作为外来公司无异于“羊入虎口”，有岛内媒体戏称，台积电赴美难免沦为台美勾连的“棋子”，极有可能最后变为“美积电”。近年来，在美国加码对华“贸易战”、台当局推行“新南向”政策影响下，确实出现部分台企将产能迁出中国大陆的情形。但是，从富士康的坎坷“回归路”和台积电的悲惨“离乡泪”中不难看出，中国大陆优渥的营商环境和完善的产业结构是无可替代的。广大台企与其在美台地缘政治的“小把戏”中亦步亦趋，不如保持定力，坚定信心，拥抱祖国广袤开放的市场和法治公平的投资环境，实现两岸同胞的互利共赢。我们也真心希望越来越多的台企能够借鉴富士康摸索出的经验，规避台积电踩过的“雷”，携手大陆同胞共同续写两岸经济繁荣发展的新篇章。