5月29日，【遇见社企】栏目第十八期：对话三加二乡创联盟秘书长牟超顺利开播。
本期邀请到的嘉宾是三加二乡创联盟秘书长牟超。对话直播中，牟超从三加二乡创联盟标识、定位、依据以及组织等方面展开分享。
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成都三加二乡创文化传播有限公司成立于2021年8月，分别由大邑县三加二读书荟、成都三加二文化创意有限公司、成都今是乡村管理服务有限公司3个股东共同出资设立。
三加二乡创的发展历程从最初的公益社会组织基因，发展为当前社会企业，以“社会企业+社会组织+乡创公司+乡创会员”模式，开展乡村振兴研究性策划、乡创培训、113+3操盘、创意设计、新社区营造、乡村运营孵化。
大邑县成立了一个名为大邑县三加二读书荟的社会组织。目前，它是一个“5A级社会组织”。大邑县三加二读书荟发展过程中成立了一些商业公司，最开始是以工业社区营造起步的。我们从中发现单纯的做文化，做工艺并不能解决乡村的所有问题，因此我们开始系统化的做乡创。大邑县三加二读书荟联合倡导成立的成都三加二文化创意有限公司、成都今是乡村管理服务有限公司的三家机构，于2021年联合发起成立成都三加二乡创文化传播有限公司（简称“三加二乡创”）。
虽然三加二乡创成立的时间比较晚（2021年），但我们实际上已经从2012年开始进行此类工作。
第二个阶段：社会企业。
三加二乡创定位为社会企业，不以最大程度的商业化为目标。该企业积极申报，在2022年获得社会企业认证。
第三个阶段：乡创联盟。
在成为社会企业的基础上，三加二乡创成立了乡创联盟。该联盟的主要目标是搭建一个平台，提供支持服务。
我是大邑县三加二读书荟的党支部书记，组织工作并担任法人。通过三加二乡创联盟的平台，我们可以为乡村振兴提供更多的支持。
1. 配置三个人。包括社工师、社工专员和社区营造助理。2. 项目前三个月。项目前三个月要完成40%的总工作量，主要解决村民的各种问题。3. 利用三种力量。包括村委力量、当地青年力量和乡贤力量。4. 注重三个组织。包括乡村调解人、本地社会组织和兴趣小组。5. 推动三个基础设施。包括网格化、积分制和农民夜校。6. 举行三种活动。如节气活动、参观活动等，开拓视野，凝聚人心。7. 建立三种基础场所。包括文化空间、创客服务站和村民共享中心。10. 实现三个成果。建立文化阵地、社会组织和一整套企业管理体系。11. 关注三个反馈。镇党委、村粮委和居民的满意度。12. 提供三个服务。一年后续服务。回访一年，指导更新社区营造标准。每年提供不低于一次辅导。通过这些工作法，新社区的建设将更加融合社区的需求和资源，形成一个稳定、繁荣的发展环境。Q3：如何吸引专家、志愿者加入三加二的独特运营模式？1.项目和案例。我们为每一个项目配备专业人才，如导师和设计师。这使得专业人才可以通过项目和案例互相吸引和凝聚在一起。2.培训学校。我们邀请有实践经验的专家和乡创人才来担任教员，在培训学校中教授各类课程，以提高志愿者和专家的技术和管理能力。3.与高校和专家联合研究课题。去年，我们与师范大学联合出版了《乡创操盘手》一书，旨在研究乡村振兴、乡村文化和乡村经济等相关课题。
4.参加全国性的论坛和活动，为乡村振兴发声。我们作为乡村振兴的机构，参加各种论坛和活动，以聚集行业内志同道合的专家和人才。因此，通过以上四个方面吸引专家和志愿者加入三加二的独特运营模式，从而实现乡村振兴的目标。Q4：社会企业如何具体参与乡村振兴工作？是否能提供实际案例？
以下是斜源小镇的案例。该小镇位于成都市大邑县，是一个特色小镇。第一步：小镇策划。我们提出了四个下乡：公益下乡、人才下乡、项目下乡和市民下乡。第二步：文化空间建设。我们给学员建设了一个文化空间，即乡村书馆。第三步：示范项目投资。我们在该地区投资了一些示范项目，以带动农民积极参与并培养信心，从而逐步发展整个地区。因此，社会企业可以通过提出下乡计划、建设乡村文化空间以及投资示范项目等方式积极参与乡村振兴工作。做乡创需要一个沉淀的过程。例如，示范项目的实施需要机构率先行动，因为农民需要看到结果才会动起来。如果要求农民先行动，他们可能会出现不积极的情况。以下是我们在做乡创过程中遇到的最具挑战性的三个问题：2.培养适合当地的运营团队，因为在没有本地运营团队的情况下，项目的可持续性将面临风险。3.促进各产业的融合。如果产业之间缺乏融合，将可能导致各种问题的出现。因此，我们认为以上三个问题是做乡创过程中最具挑战性的。