项目资讯：2020某城商行总行中层后备干部加速培养项目·第三期 项目花絮
以下文章来源于天赋领导力Plus ，作者天赋领导力
『项目流程』
图1 - “磐石计划”第三期集训实施图
『培训花絮』
课题一
从技术到管理·卓越管理者的七项修炼
专业贵在精益求精，管理贵在艺术和科学，随着商业银行的转型发展人才需求，越来越多的专业技术类骨干走向管理岗位，然而，若角色缺乏有效转换，管理技能没用有效提升，往往会面多了一个不合格的管理者，少了一个优秀的专才的尴尬境地。
聚焦中层后备梯队人才管理角色认知、综合管理技能，实战赋能，帮助专业技术类人才成功转型为管理者，助推银行中长期战略转型发展落地实现。
培训收益：
明确从专业到管理者转型的角色认知，有效了解管理的的定义，明确管理的目的
明晰专业向管理者迈进的九大转变，有效跨越管理转型的障碍
掌握目标制定、分解、追踪、检查的工具方法，有效指导下属达成或超越任务目标
掌握培养部署流程，并能在工作中对下属进行卓有成效的教导与训练
驾驭人性特点，带人带心，掌握因人而异的员工激励策略与方法
了解绩效管理全流程管理，有效提升绩效监督、指导与监控的实战工具、方法
图2 - 管理的本质、真谛 · 导入
图3 - 管理者的角色认知 · 融入
图3 - 管理实战·情景模拟 + 小组演练
图4 - 管理实战·案例分析 + 创新性问题解决
课题二
行动学习·课题辅导 — 基于典型任务的方案优化与呈现
聚焦总行数字化转型战略落地与实现：一目标、一转型、五聚焦、六策略。
小组行动课题解决方案框架结构优化&课题呈现 + 导师点评：
如何解决对公客户信贷系统测算值偏离实际融资需求？
如何化解我行房地产行业信用风险？
如何有效降低客户在网点办理业务等待时间，提升客户体验？
如何提升科技序列人员流失率的问题？
如何解决某支行中高端零售客户高流失率？
如何解决我行小微信贷业务合同电子化？
图5 - 小组行动课题 · 方案呈现
商业银行数字化转型，人才梯队培养战略先行，人才强行，梯队赋能，中流砥柱，坚如磐石，乘风破浪，勇往前行！
2020年，金秋八月，某城商行总行中层后备加速培养项目“磐石计划”第三阶段·加速培养，加速蜕变。（完）
获取更多专业支撑服务
Seagull正能补给站 致力于中国商业银行数字化转型下人才培养体系升级规划建设与落地实施领域，我们愿与敢为人先的银行、勇于创新的HR精英人士、锐意进取的行业精英人士一起，拥抱变化，敏捷应战，精研细作，体系赋能，全力助推是商业银行核心业务关键人才培养体系构建，精益化人力资本经营落地实践。
专家咨询：Jacky-liu2019 （微信号）
联系邮箱：Seagull-liubin@hotmail.com
新知网站：http://binger2020.shangyexinzhi.com
【2020 银行变革转型体系化人才培养项目系列】
0-版权项目：2020 商业银行变革转型体系化培养系列项目1
1-版权项目：2020 商业银行变革转型体系化培养系列项目2
3-版权项目：2020 商业银行转型天赋领导力评鉴&发展项目