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腾讯、华为现行任职资格全套材料(含标准,职业规划,制度,模板)｜限免
“一定要把任职资格的工作扎扎实实做到底，三～五年内形成自己的合理制度，公司就有了生存下去的希望。”
——任正非，1998
中国企业所面临的最大挑战，就是人员众多但人才稀缺，大多数企业家都意识到了这个问题，而官本位的社会文化，堵死了专业人才的发展通道。
通过“拍脑袋”的评价方式和经验判断，让任正非吃尽了苦头，他发现必须采取更加有效的人才判定手段，才能做到人尽其才。
今天，小U为大家带来的资料是《华为、腾讯等企业最新任职资格全套方案》，完善的人才梯队从建设任职资格开始！
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资料部分预览
一、华为任职资格
二、腾讯最新任职资格材料
三、任职资格模板
四、某企业任职资格体系建立全套表单
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